به گزارش خبرنگار ایرنا، سیداحمد علوی روز شنبه در نشست خبری اظهار کرد: مطالعات مربوط به این موضوع توسط یکی از دانشگاه‌های معتبر تهران انجام شده و نتایج آن به‌تازگی تحویل داده شده است. اکنون در مرحله گمانه‌زنی برای تعیین مسیر بازگشت آب قرار داریم.
وی ادامه داد: پایین رفتن سطح آب‌های زیرزمینی در منطقه نیز در خشک شدن چشمه‌علی مؤثر بوده است، اما نقش حفاری خط شش مترو شهرری در این اتفاق قطعی است و با همکاری دستگاه‌های مختلف، روند احیای چشمه با محوریت دادستانی در حال پیگیری است.
اختصاص ۲۰۰ میلیارد تومان برای توسعه اتوبوس‌های گردشگری در تهران
علوی از اختصاص ۲۰۰ میلیارد تومان بودجه در سال جاری برای راه‌اندازی و توسعه اتوبوس‌های گردشگری در پایتخت خبر داد و تأکید کرد: هدف اصلی از این اقدام، ارتقای حال خوب شهروندان و آشنایی مردم با اماکن میراثی و هویتی شهر است.
وی یادآور شد: هدف ما از ایجاد شرکت گردشگری تهران، درآمدزایی مستقیم نیست؛ بلکه می‌خواهیم شهروندان از دل محلات خود به‌راحتی به اماکن گردشگری و تاریخی دسترسی پیدا کنند. با این حال، اگر شرکت مجری به‌خوبی عمل کند، گردشگری شهری می‌تواند در آینده به یکی از پایه‌های درآمدزایی شهرداری تبدیل شود.
ساختار پراکنده مدیریت گردشگری مانع توسعه نشاط اجتماعی در تهران است
رییس کمیته گردشگری شورای اسلامی شهر تهران گفت: با وجود آن‌که شهرداری پایتخت در دهه‌های اخیر فضاهای متعدد گردشگری و فراغتی در اختیار دارد، اما پراکندگی و چندگانگی مدیریت این فضاها، مانع اصلی توسعه نشاط اجتماعی و بهره‌برداری تخصصی و هدفمند از آنها شده است.
از دهه ۹۰ که برای نخستین‌بار به ضرورت ایجاد یک مجموعه متمرکز در حوزه گردشگری و میراث شهری پی برده شد، تاکنون مدیران شهری مختلف نیز همین دغدغه را داشته‌اند و تشخیص داده شد که تا زمانی که مدیریت واحد شکل نگیرد، حال خوب شهروندان و نشاط اجتماعی از طریق گردشگری شهری محقق نخواهد شد.
وی افزود: در آن دوره، فضاهای متعددی مانند دریاچه چیتگر، خانه‌موزه‌ها و شهربازی‌ها زیرمجموعه بخش‌های مختلف شهرداری بود، از سازمان بازنشستگی گرفته تا معاونت خدمات شهری. در نتیجه هیچ‌کدام خدمات تخصصی و یکپارچه‌ای در حوزه فراغت و گردشگری به شهروندان ارائه نمی‌کردند و هر مجموعه‌ای به‌طور جداگانه عمل می‌کرد.
علوی تاکید کرد: فعالیت‌ها در این حوزه اغلب سخت‌افزاری بوده و هنوز به مرحله بهره‌برداری نرم‌افزاری نرسیده است، یعنی از ظرفیت اماکن تاریخی و گردشگری برای تقویت هویت و حال خوب شهروندان استفاده مطلوب نشده است.
وی گفت: با وجود آن‌که در احکام برنامه‌های گذشته نیز موضوع ایجاد نهاد متمرکز گردشگری گنجانده شده بود، اما هیچ‌گاه به مرحله اجرا نرسید تا اینکه در این دوره شورا این مسئولیت بر دوش ما افتاد و با همراهی مدیران و همکاران شورا، مسیر سخت و پرمقاومتی را طی کردیم.
علوی افزود: مقاومت‌هایی از سوی بخش‌های مختلف شهرداری وجود داشت؛ برخی معاونان مالی و اداری یا مدیران اقتصادی شهرداری نمی‌پذیرفتند که مجموعه‌های زیر مجموعه آنان در قالب یک شرکت گردشگری یکپارچه ادغام شود، حتی در مواقعی تماس‌هایی از مدیران سابق و معاونان شهردار برای توقف این روند گرفته می‌شد.
وی اظهار کرد: با وجود این فشارها، شورای اسلامی شهر و شهردار تهران بر این باور بودند که تنها راه ساماندهی گردشگری شهری، ایجاد ساختاری واحد است، این فرایند حدود چهار سال طول کشید و پس از بررسی چند مدل، از تشکیل سازمان به سمت ایجاد شرکت حرکت کردیم تا در دل فعالیت‌های شهرداری قرار گیرد. اکنون در واپسین ماه‌های دوره ششم شورا، این هدف محقق شد و امیدواریم نتایج آن در دوره‌های بعد به‌طور کامل دیده شود.
بهره‌برداری از خانه استاد نفیسی در زمستان
رییس کمیته گردشگری شورای اسلامی شهر تهران در پاسخ به سوالی درباره آماده‌سازی خانه استاد نفیسی افزود: مشکلات مربوط به خانه استاد نفیسی رفع شده و با همکاری خانواده این استاد، همه آثار وی در خانه حفظ خواهد شد. این خانه تا ۲ ماه آینده آماده می شود.
علوی همچنین با بیان اینکه اکنون بسیاری از خانه‌موزه‌ها در ساعات نامتناسب با زمان فراغت شهروندان فعال است، اظهار کرد: باید ساختاری برای بازنگری در ساعت کاری آنها شکل گیرد و حدود ۹۰ درصد از خانه‌موزه‌ها ناچار به تغییر زمان فعالیت خواهند بود.
وی تاکید کرد: تمرکززدایی و پراکندگی مراکز گردشگری از عوامل کاهش اثربخشی این بخش بوده و باید در قالب ساختار جدید به صورت یکپارچه مدیریت شود.
وی از پیشرفت پروژه‌های مختلف گردشگری خبر داد و گفت: فاز دوم و سوم باغ‌راه حضرت زهرا(س) در حال اجراست. از ماه مبارک رمضان این باغ‌راه به مجموعه گردشگری شهر افزوده شد و در کنار آن مسیر سرزندگی منطقه ۲ و چند بوستان جدید نیز افتتاح شده است.
علوی ادامه داد: در منطقه ۲۱ طرح مسیر گردشگری کودک و در منطقه ۲۰ پروژه بام ری تعریف شده که با وجود کُندی در اجرا، با ورود دادستانی و همکاری میراث فرهنگی، روند آن دوباره فعال شده است. مرمت خانه‌های تاریخی و افتتاح خانه صدراعظم علوی از طرح احیای بافت تاریخی تهران، خانه اردیبهشت و خانه هوشنگ مرادی کرمانی به عنوان خانه کتاب کودک افتتاح شده و خانه صدراعظم نیز سال آینده آماده بهره‌برداری خواهد شد.
وی افزود: عمارت ملوکانه در خیابان فردوسی به بهره‌برداری رسیده و عمارت کاشف‌السلطنه نیز پس از ۹ سال مرمت آماده افتتاح است.
رییس کمیته گردشگری شورای اسلامی شهر تهران با اشاره به پیچیدگی وضعیت لاله‌زار گفت: تنوع مالکیت‌ها، تغییر کاربری‌ها و نبود هماهنگی میان نهادها سبب توقف بسیاری از پروژه‌های فرهنگی در این محدوده شده است. سازمان نوسازی و سازمان زیباسازی در حال تهیه طرح‌هایی برای ساماندهی این محور تاریخی هستند و با تشکیل شرکت گردشگری شهرداری، تصمیم‌گیری در این خصوص متمرکز خواهد شد.
تاکید بر ثبت و حفظ میراث تهران
علوی اظهار کرد: تهران دارای حدود چهار هزار اثر میراثی است که تنها ۳۸۰ اثر از آنها ثبت ملی شده و دلیل این تعداد اندک، طولانی بودن فرایند ثبت است. بخشی از این آثار در اختیار شهرداری، بخشی زیر نظر وزارت میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری و بخشی دیگر متعلق به سازمان اوقاف است.
به گفته وی، وزارت میراث فرهنگی و مدیرکل میراث استان تهران از شهرداری خواسته‌اند برای هماهنگی بیشتر، یک مجموعه مشخص در حوزه گردشگری ایجاد کند.
علوی در پاسخ به سوالی درباره مرمت خانه آیت‌الله طالقانی و خانه فروغ گفت: پس از صدور مجوز میراث فرهنگی، کارگاه‌های عمرانی دوباره فعال شده‌اند. همچنین پروژه شهربازی هزار و یک شهر باید به عنوان مطالبه عمومی دنبال شود و نباید متوقف بماند. مسیر گردشگری کن نیز با رفع برخی موانع، دوباره در حال اجراست.
رییس کمیته گردشگری شورای شهر تهران تاکید کرد: تا زمانی که مردم در اقتصاد گردشگری نقش نداشته باشند، توسعه واقعی این حوزه ممکن نیست.
وی با اشاره به وضعیت محدوده دربند گفت: با وجود حضور پرشمار گردشگران، نارضایتی میان اهالی وجود دارد، زیرا اقتصاد محلی از گردشگری سهمی ندارد. اگر بخش خصوصی و جوامع محلی در این چرخه فعال شوند، گردشگری شهری می‌تواند به یکی از پایه‌های اقتصاد تهران تبدیل شود.
برج میلاد صاحب شرکت گردشگری مستقل می‌شود
مدیرعامل برج میلاد تهران نیز در این نشست خبری از تاسیس شرکت گردشگری مستقل با محوریت این مجموعه خبر داد و گفت که هم‌زمان با شکل‌گیری این شرکت، برنامه‌های متنوع تفریحی و فرهنگی برای شهروندان تهرانی اجرا خواهد شد. شرکت گردشگری میلاد با زیربنا و اساسنامه‌ای مبتنی بر ظرفیت‌های گردشگری برج میلاد شکل می‌گیرد تا ماموریت‌های توسعه گردشگری شهری، افزایش نشاط اجتماعی و رونق اقتصاد فرهنگی به‌صورت متمرکز دنبال شود.
عباس حیدری اظهار کرد: با تاسیس این شرکت، ساختار مدیریت گردشگری در برج میلاد منسجم‌تر خواهد شد و زمینه برای برگزاری رویدادها و جشنواره‌های ملی و بین‌المللی در پایتخت فراهم می‌شود، در ایام پیش‌رو مجموعه‌ای از برنامه‌های فرهنگی، هنری و تفریحی در برج میلاد و نقاط مختلف شهر تهران اجرا خواهد شد تا فضای شاد، پویا و مشارکتی در میان شهروندان تقویت شود.
وی همچنین ابراز امیدواری کرد: با حمایت شورا و شهرداری بتوانیم تهران را از مسیر گردشگری به مقصد گردشگری تبدیل کنیم. اقدامات و فعالیت های زیادی در طول این چند سال صورت گرفته اما چون پراکنده بوده و سیاست واحدی نداشته، کمتر دیده شده است. با تشکیل ساختار، از توان مجموعه های گردشگری بهره وری بیشتری را شاهد خواهیم بود.
حیدری تاکید کرد: متولی مباحث سیاسی نیستیم و صرفا خدمات و فضای برج میلاد در اختیار داده می‌شود. برگزارکنندگان این رویدادها بخش‌های دیگر هستند. در بحث اقتصادی نیز سه منبع درآمدی بلیط فروشی، درآمدهای حاصل از مرکز همایش‌ها و بهره‌برداران آنها به تعداد ۵۰ مورد وجود دارد.
وی با بیان اینکه اتفاقات مختلف باعث شد که مردم انگیزه تفریح نداشته باشند و فروش روزانه برج به روزانه هزار بلیط هم نرسد، خاطرنشان کرد: با جشنواره تخفیفات برج میلاد، فروش بلیط به روزانه بیش از ۱۰ هزار بلیط رسید. با تشکیل شرکت گردشگری شهر تهران، اقدامات این حوزه هم در برج میلاد و هم در سطح شهر افزایش خواهد یافت.
حیدری با اعلام اینکه شرکت تفریحی و گردشگری میلاد تهران با زیربنا و ساختار و اساسنامه برج میلاد شکل می‌گیرد، گفت: اساسنامه آن به طور کامل مطابق با قانون است. در فرصتی که شورا به شهرداری داده، ساختار به شورا تقدیم می‌شود. مجموعه برج میلاد تحت مدیریت شرکت تفریحی و گردشگری میلاد تهران قرار می‌گیرد و مدیریت دیگر مجموعه‌های گردشگری نیز در این شرکت انجام خواهد شد. تصمیم برای تعیین مدیرعامل این شرکت با شهرداری خواهد بود.
وی در ادامه با بیان اینکه در چهار سال گذشته حسابرسی سالانه برج میلاد منصفانه اعلام شده است، تصریح کرد: گزارش‌های حسابرسی در شورای اسلامی شهر تهران قرائت می‌شود و اگر موضوعی وجود داشته باشد، توسط شورا پیگیری می‌شود. اکنون برج میلاد با حمایت شورا و شهرداری در بالاترین سطح درآمدی قرار دارد.
مدیرعامل برج میلاد تهران همچنین خاطرنشان کرد: در حوزه بهره‌برداری جای خالی برای تحویل فضا نداریم بلکه محیط‌های جدیدی برای ارائه به بهره‌برداران جدید در نظر گرفته شده است. در مواردی، روزانه سه برنامه در مرکز همایش‌ها برگزار می‌شود، برای ایام پیک برنامه‌ها نیز پیش‌بینی‌های لازم انجام شده که نهایت بهره‌برداری از آن صورت گیرد برای نمونه در ایام فاطمیه نمایش‌های ویژه این روزها مدنظر است.
حیدری با اعلام اینکه اوج درآمد برج میلاد تهران در طول این چهار سال محقق شده است، تصریح کرد: ۵۰ تا ۱۰۰ درصد بیشتر از درآمد مصوب شورا را در طول این چند سال محقق کرده‌ایم.