رضا دهقان در نشست دیروز جزئیات این قرارداد ۱۷میلیارد دلاری که شامل نوع و وزن تجهیزات، پیمانکاران، میزان و سال‌بهره‌برداری و حتی تعداد اشتغال‌زایی بود را تشریح کرد. طبق گفته او اواخر پارسال(۱۴۰۲) موافقت‌نامه فعالیت‌های مقدماتی طرح فشارافزایی پارس‌جنوبی با چهار پیمانکار اصلی و با ارزش حداکثری ۴۰۰میلیون دلار امضا شد، اما اکنون و با پایان مطالعات، هفت قرارداد اجرایی طرح فشارافزایی پارس‌جنوبی به ارزش ۱۷میلیارد دلار آماده شده و به‌زودی امضا می‌شود.
آغاز افت تولید از سال۱۴۰۶
رضا دهقان در این نشست خبری پیرامون طرح فشارافزایی میدان مشترک پارس‌جنوبی با اشاره به اینکه میدان گازی پارس‌جنوبی بزرگ‌‌‌‌‌ترین میدان گازی جهان است، اظهار کرد: ۷۰درصد از گاز مصرفی بخش‌های مختلف خانگی، صنعتی، نیروگاهی و بیش از ۴۰درصد بنزین مصرفی کشور از محل تولید گاز و میعانات گازی این میدان تامین می‌شود. وی ادامه‌داد: با توجه به سه دهه استخراج گاز غنی از سوی ایران و قطر، این میدان دچار افت فشار طبیعی شده و طبق مطالعات اخیر پیش‌بینی می‌شود از سال۱۴۰۶ سالانه معادل تولید یک فاز‌پارس‌جنوبی(۲۸میلیون مترمکعب در روز) و از سال۱۴۰۸ سالانه معادل تولید ۱.۵فاز پارس‌جنوبی(۴۲میلیون مترمکعب در روز) از تولید آن کاسته شود.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: این افت فشار، در صورت عدم‌اقدام به‌‌‌‌‌موقع می‌تواند پیامدهای جدی امنیت انرژی و اقتصادی به‌دنبال داشته‌باشد، بنابراین طرح فشارافزایی میدان گازی مشترک پارس‌جنوبی با هدف حفظ تولید، مهم‌ترین طرح راهبردی وزارت نفت به‌حساب می‌آید. دهقان با بیان اینکه باید در کوتاه‌ترین زمان ممکن و با اولویت بلوک‌‌‌‌‌های مرزی با کشور قطر، طرح فشارافزایی در پارس‌جنوبی اجرا شود، گفت: با اجرای این طرح می‌توان افت فشار و کاهش تولید را تا حد زیادی جبران و از ناترازی گاز و بنزین کشور جلوگیری کرد. وی اهداف اصلی اجرای این طرح را شامل مدیریت تراز گازی کشور از طریق تامین بخش قابل‌توجهی از گاز و بنزین مورد‌نیاز و نگهداشت فشار و تولید میدان گازی پارس‌جنوبی و جلوگیری از مهاجرت گاز عنوان کرد.
دهقان بر همین مبنا شرحی از تاریخچه طرح فشارافزایی این میدان ارائه کرد. وی گفت: در ایران در سال۹۵ یک شرکت مشاور فرانسوی مطالعات مفهومی برای اجرای طرح فشارافزایی را انجام داد و پیشنهادهایی را ارائه کرد. این شرکت در اردیبهشت ۹۷ و با خروج آمریکا از برجام کار را متوقف کرد، اما مطالعات پیشرفت ۹۰درصدی داشت. دهقان با بیان اینکه در آن زمان این نگرانی وجود داشت که شرکت‌های داخلی توان اجرای طرح فشارافزایی را ندارند، ادامه‌داد: برای رفع این نگرانی‌ها مطالعاتی انجام شد، اما به تصمیم جدی برای اجرای طرح نرسیدیم. وی با اشاره به اینکه از ابتدای سال‌گذشته برای تسریع در روند اجرای طرح فشارافزایی پارس‌جنوبی، سه کار مهم انجام شد، گفت: یک کمیته ویژه فشارافزایی با عنوان طرح فشارافزایی و نگهداشت تولید پارس‌جنوبی با حضور مدیران شرکت ملی نفت تشکیل شد که رئیس کمیته، مدیرعامل شرکت ملی نفت بود. مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه دبیرخانه این کمیته بر اساس مطالعات، تصمیم‌ها را اخذ و مصوب کرد، گفت: در تیر ۱۴۰۲ تیم طرح تشکیل شد تا به تسریع کار کمک کند.
وی ادامه‌داد: تصمیم سوم این بود که یک اتاق فکر را با حضور نخبگان صنعت نفت تشکیل دادیم که بیشترین تاثیر و نقش را در طرح فشارافزایی پارس‌جنوبی داشته و سرانجام با این تغییر ساختار وارد سرعت‌بخشیدن به پروژه شدیم. وی با تاکید بر اینکه در تیر۱۴۰۲ دو قرارداد با شرکت مهندسان مشاور نارگان برای مطالعه فشارافزایی در خشکی و دریا امضا شد تا تصمیم بگیریم کار در خشکی یا دریا انجام شود، گفت: این در حالی بود که شرکت فرانسوی بر اساس مطالعات خود در سال۱۳۹۵، پیشنهاد کرده‌بود کار در دریا انجام شود. وی با اشاره به اینکه نتیجه مطالعات شرکت نارگان هم به انجام کار در دریا رسید، گفت: با تلاش کارشناسان شرکت ملی نفت ایران و شرکت نفت و گاز پارس و همراهی پیمانکاران اصلی، برنامه جامع اجرایی کل میدان گازی پارس‌جنوبی به‌‌‌‌‌طور یکپارچه و کامل تدوین و بر اساس آن طراحی و مهندسی پایه انجام و مدارک مهندسی لازم با جزئیات کافی برای واگذاری کار به پیمانکاران تهیه شد. دهقان با اشاره به اینکه ساختار سازمانی اجرا و راهبرد واگذاری قراردادها مشخص‌شده‌است، گفت: در این مدت، منابع و روش تامین مالی طرح نیز تعیین‌تکلیف شد. همچنین کل میدان به هفت ناحیه(هاب) مجزا تقسیم و تمام پیمانکاران اجرایی اصلی انتخاب شدند.
درآمد ۷۸۰میلیارد دلاری طرح
وی ادامه‌داد: با آغاز دولت چهاردهم، با توجه به‌دستورات رئیس‌‌‌‌‌جمهوری و وزیر نفت درخصوص تعریف اقدام‌های ویژه اجرایی به‌منظور رفع ناترازی گاز در کمترین زمان ممکن، همه قراردادهای اجرایی طرح به ارزش تقریبی ۱۷میلیارد دلار شامل یک الحاقیه به قرارداد IPC فاز۱۱ برای هاب یک و ۶ قرارداد EPCI(شامل مهندسی، تامین تجهیزات، ساخت و نصب) با قیمت ثابت برای هاب‌‌‌‌‌های ۲ تا ۷ تهیه شد و آماده امضا با پیمانکاران اصلی طرح است.
IPC به قراردادهای جدید نفتی اشاره دارد که در سال‌های اخیر به‌عنوان یک مدل جدید برای جذب سرمایه‌گذاری در صنعت نفت و گاز ایران معرفی و جایگزین مدل‌های قدیمی مانند بیع‌متقابل(Buyback) شده‌اند. مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران افزود: برای تامین منابع مالی، طرح قرارداد تامین مالی ۶ پیمان EPCI ذکرشده(هاب ۲ تا ۷) تا سقف ۱۵میلیارد دلار با صندوق توسعه‌ملی مذاکره انجام‌شده و پیش‌نویس آن در حال تهیه است که به‌زودی امضا می‌شود. وی گفت: با اجرای این طرح و تا سال۱۴۳۰، از محل تولید گاز، میعانات گازی و سایر محصولات جانبی، با احتساب گاز ۳۳سنتی و میعانات گازی ۷۰دلاری، حدود ۷۸۰میلیارد دلار درآمد برای کشور ایجاد می‌شود.
بهره‌‌‌‌‌برداری از اولین هاب فشارافزایی
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران با تاکید بر اینکه بهره‌مندی تمام اقشار مردم ایران از عواید حاصل از آن منجر به ارتقای سطح رفاه کشور خواهدشد، ادامه‌داد: انتظار می‌رود نخستین بهره‌‌‌‌‌برداری از تاسیسات فشارافزایی تا پایان سال۱۴۰۷ صورت پذیرد و در آن زمان اولین گاز تولیدی به شبکه تزریق شود. دهقان با بیان اینکه پیمانکاران اصلی طرح شرکت‌های ایرانی پتروپارس، اویک، مپنا و قرارگاه سازندگی خاتم‌‌‌‌‌الانبیا(ص) هستند، افزود: تمام این پیمانکاران دارای تجربه اجرایی موفق در توسعه میدان گازی پارس‌جنوبی بوده و از توانمندی لازم برای پیشبرد اهداف طرح برخوردارند.
وی ادامه‌داد: با اجرای این طرح سطح بالاتری از دانش و فناوری توسعه و بهره‌‌‌‌‌برداری از میدان‌های گازی به‌ویژه در بخش ارتقای دانش طراحی و ساخت سکوهای ویژه فشارافزایی و یاردهای ساخت سکو توسط این شرکت‌ها در داخل کشور نهادینه شده و در ادامه در همین میدان و سایر میدان‌های گازی کشور به‌‌‌‌‌کار گرفته خواهندشد.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران افزود: وزن سازه تجهیزات و تاسیسات همراه در هر هاب بالغ‌بر ۶۰هزار‌تن خواهد بود. مجموعا در ۷ هاب طرح، بیش از ۴۲۰هزار‌تن سازه نصب خواهدشد، این در حالی است که وزن کل سازه تاسیسات و تجهیزاتی که تاکنون در این میدان در بخش فراساحل ساخته و نصب‌شده، حدود ۲۰۰هزار‌تن تخمین‌زده می‌شود. دهقان افزود: نصب و راه‌اندازی ۶۰۰کیلومتر خط لوله زیردریایی جهت انتقال گاز ترش نیز بخش مهم دیگری از اقدام‌های لازم در اجرای طرح است.
وی با تاکید بر اینکه تامین بخش مهمی از توربوکمپرسورهای این طرح از طریق شرکت‌های توانمند داخلی شامل توگا زیرمجموعه گروه مپنا و شرکت OTC زیرمجموعه صندوق بازنشستگی صنعت نفت انجام خواهدشد، ادامه‌داد: در این‌خصوص مذاکرات فنی بین شرکت ملی نفت ایران و این شرکت‌ها انجام‌شده و به‌زودی اقدام‌های لازم برای تامین توربوکمپرسورها را آغاز می‌کنند. مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: بیش از ۷۰درصد از ملزومات طرح با استفاده از توانمندی شرکت‌ها، پیمانکاران، سازندگان و تامین‌‌‌‌‌کنندگان داخلی محقق می‌شود.
ایجاد شغل برای ۶۷هزار نفر
دهقان تاکید کرد: این طرح با ایجادرونق برای صنایع وابسته به صنعت نفت و ایجاد یک کارگاه بزرگ به وسعت ایران برای بخش‌خصوصی کشور، اشتغال گسترده‌ای را نیز به‌همراه خواهدداشت، به‌‌‌‌‌طوری که پیش‌بینی می‌شود در اوج عملیات اجرایی طرح، حدود ۱۷هزار نفر به‌صورت مستقیم و ۵۰هزار نفر به‌صورت غیرمستقیم مشغول به‌‌‌‌‌کار شوند. وی با اشاره به اینکه انتظار می‌رود این طرح مستقل از تغییرات و تحولات بین‌المللی، با تکیه بر توانمندی داخلی اجرایی و تکمیل شود، گفت: اگر در سال‌دوم یا سوم اجرای طرح، تحریم‌ها کم شود و شرکت‌های خارجی بتوانند در ایران فعالیت کنند، می‌توان از ظرفیت سازندگان خارجی برای تامین تجهیزات استفاده کرد، اما بعد از آن اجرای طرح از نیمه گذشته و کار با توان شرکت‌های داخلی انجام خواهدشد.