سمینار سالانه افسران مجوز حرفه‌ای باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال آقایان و بانوان با معرفی محمدرضا ساکت به عنوان مدیر جدید رکن صدور مجوز حرفه‌ای همراه شد. ساکت که سابقه طولانی همکاری با مهدی تاج را دارد، با حضور در این مسئولیت جانشین مصطفی زارعی شد تا بار دیگر در یکی از بخش‌های مهم فدراسیون فوتبال فعالیت کند. او در نخستین صحبت‌هایش پس از این انتصاب، ضمن تأکید بر همراهی با باشگاه‌ها، از اجرای مقررات فیرپلی مالی، ضرورت افزایش درآمدها و الزامات تازه مجوز حرفه‌ای صحبت کرد.
آمده‌ایم تا استانداردسازی فوتبال را تضمین کنیم
ساکت در ابتدای صحبت‌هایش گفت: «با استعانت از خدای بزرگ آمده‌ایم تا استانداردسازی، پویایی و ماندگاری فوتبال کشور را تضمین کنیم و ترتیباتی اتخاذ کنیم تا به استانداردهای برتر طراحی‌شده توسط نهادهای حاکم بر فوتبال برسیم. افسران مجوز حرفه‌ای، تلاشگران خط مقدم این حوزه در باشگاه‌ها هستند و نقش مهمی در تحقق استانداردهای حرفه‌ای دارند. از اعتماد مهدی تاج، اعضای هیئت‌رئیسه، سازمان لیگ و اعضای کمیته‌های بدوی و استیناف تشکر می‌کنم و امیدوارم در کنار این عزیزان در مسیر پیشرفت باشگاه‌ها گام برداریم.»
زارعی با آغوش باز به همکاری ادامه داد
مدیر جدید رکن صدور مجوز حرفه‌ای درباره ادامه همکاری مصطفی زارعی اظهار داشت: «وظیفه خود می‌دانم از زحمات دکتر مصطفی زارعی به عنوان مجری نظم نوین نظام مجوز حرفه‌ای و همکاران ایشان تشکر کنم. خوشحالیم که پس از تماسی که بنا بر دستور رئیس فدراسیون با ایشان داشتیم، با آغوش باز همراهی خود را در این مسیر استمرار بخشیدند.»
حکمرانی فوتبال در دو سطح تعریف می‌شود
او درباره نقش نهادهای مختلف در اداره فوتبال توضیح داد: «سازمان‌های بالادستی در هر پدیده اجتماعی نقش دارند. حکمرانی در فوتبال نیز در دو سطح بین‌المللی و ملی تعریف می‌شود. در سطح بین‌المللی، فیفا، AFC، وادا و سایر سازمان‌های تأثیرگذار نقش دارند و در سطح ملی نیز وزارت ورزش، فدراسیون، باشگاه‌ها، هیئت‌ها و نهادهای اجرایی، اداری و انتظامی در این حوزه تأثیرگذار هستند.»
معیارهای مجوز حرفه‌ای از پنج به هفت رسیده است
ساکت با اشاره به اهداف نظام مجوز حرفه‌ای گفت: «آنچه امروز به عنوان مجوز حرفه‌ای پیش‌روی ماست، از سال ۲۰۱۲ آغاز شده و برای استانداردسازی، همگن‌سازی و ایجاد شاخص‌های مشترک ارزیابی باشگاه‌ها طراحی شده است. این شاخص‌ها در نهایت باید به ماندگاری، پایداری، قدرتمندی و استمرار فعالیت باشگاه‌ها منجر شوند. معیارهایی که در ابتدا پنج مورد بودند، امروز به هفت معیار افزایش یافته‌اند.»
مجوز حرفه‌ای نگاه به دختران فوتبالیست را تغییر داد
وی درباره تأثیر این استانداردها بر فوتبال زنان عنوان کرد: «خوشحالم که همزمان با تعیین معیارهای مجوز حرفه‌ای برای فوتبال آقایان، فیفا و AFC این استانداردها را برای فوتبال بانوان نیز در نظر گرفته‌اند. حدود شش یا هفت سال قبل توانستیم به عنوان نخستین باشگاه، مجوز حرفه‌ای را برای تیم بانوان خود دریافت کنیم و پس از آن نگاه به دختران فوتبالیست تغییر کرد. دو سال بعد نیز موفق شدیم نخستین لژیونرهای خود را به کشورهای دیگر اعزام کنیم. ارزیابی من این است که نگاه مجوز حرفه‌ای در حوزه بانوان، تأثیر اجتماعی و فرهنگی عمیقی ایجاد کرده است.»
در مقابل باشگاه‌ها نیستیم، کنار آنها هستیم
ساکت درباره رویکرد مجموعه تحت مدیریت خود تأکید کرد: «فرهیختگانی که می‌توانند راهگشای مسیر توسعه و پیشرفت فوتبال باشند، اکنون در کمیته‌های بدوی و استیناف مجوز حرفه‌ای حضور دارند. آنها در مقابل باشگاه‌ها نیستند، بلکه در کنار باشگاه‌ها هستند. ما نیز در رکن مجوز حرفه‌ای کنار باشگاه‌ها هستیم و هدف همه ارکان این است که باشگاه‌ها به قله موفقیت و استانداردهای حرفه‌ای برسند.»
مچ‌گیری و ایرادگیری در این مسیر تعریفی ندارد
او در ادامه گفت: «مچ‌گیری و ایرادگیری در این مسیر تعریفی ندارد و هدف همه ارکان فدراسیون و سازمان لیگ این است که تمام باشگاه‌های ما بتوانند مراحل مجوز حرفه‌ای را با موفقیت پشت سر بگذارند. تمام کمیته‌های فدراسیون در حوزه‌های مختلف، از جمله پزشکی، استانداردهای به‌روز ورزشگاه‌ها، رسانه و رکن مجوز حرفه‌ای تلاش می‌کنند بهترین خدمات و راهکارها را به باشگاه‌ها ارائه کنند. مائده جعفری و ماجد بلالی نیز تلاش می‌کنند باشگاه‌ها در این مسیر به ماندگاری و موفقیت پایدار برسند.»
مجوز حرفه‌ای فقط یک برگ سند نیست
مدیر رکن صدور مجوز حرفه‌ای با تأکید بر لزوم اجرای واقعی استانداردها اظهار داشت: «ما مجوز حرفه‌ای را صرفاً یک سند یا مجوز اداری نمی‌دانیم، بلکه آن را ساختاری برای ایجاد شفافیت، درآمدزایی و توسعه فوتبال می‌دانیم. این ساختار می‌تواند از طریق آموزش، ایجاد زیرساخت‌های استاندارد و برخورداری از وضعیت حقوقی و اداری باثبات، زمینه‌ساز پایداری فوتبال باشد. مجوز حرفه‌ای باید در تمام ابعاد باشگاه و همه زوایای فعالیت آن اجرا شود. باید در بخش‌های مختلف باشگاه حضور داشته باشیم، بررسی و ارزیابی کنیم و فرآیندها را به گونه‌ای پیش ببریم که به توسعه واقعی باشگاه‌ها منجر شود.
برای به رسمیت شناختن حقوق فوتبال خون‌دل خورده‌اند
ساکت با اشاره به پیگیری‌های فدراسیون فوتبال گفت: «فدراسیون فوتبال، سازمان لیگ و شخص آقای تاج تا امروز برای این موضوع تنش‌ها و چالش‌های بسیار زیادی را پشت سر گذاشته‌اند و خون‌دل خورده‌اند. اگر امروز این موضوع به‌نوعی در برنامه هفتم توسعه مورد اشاره قرار گرفته، حاصل همین پیگیری‌ها و تبیین‌ها بوده است. البته هنوز با نقطه‌ای که بتوانیم تمام حقوق فوتبال را به‌طور کامل استیفا کنیم فاصله داریم، اما در این مسیر الزامات حکمرانی بین‌المللی فوتبال نیز به کمک ما آمده است. این الزامات ما را موظف می‌کند حقوق فوتبال را به رسمیت بشناسیم و برای آن سازوکارهای مشخصی ایجاد کنیم.»
حق پخش یکی از مهم‌ترین منابع درآمد فوتبال است
وی درباره ضرورت افزایش منابع مالی باشگاه‌ها تصریح کرد: «حکمرانی بین‌المللی فوتبال از ما می‌خواهد سبد درآمدی فوتبال را متنوع کنیم و یکی از مهم‌ترین منابع این سبد درآمدی، بدون تردید حق پخش تلویزیونی است.»
هر کشور می‌تواند مقررات اختصاصی خودش را داشته باشد
او در تشریح چارچوب مقررات مالی گفت: «موضوع مهم دیگری که این روزها بسیار مورد توجه قرار گرفته، عبور از نگاه صرفاً قانونی و حرکت به سمت اجرای واقعی اصول بازی جوانمردانه است. اگر به کشورهای مختلف دنیا و حتی کشورهای آسیایی نگاه کنیم، می‌بینیم مقررات عمومی مجوز حرفه‌ای توسط AFC ابلاغ می‌شود، اما معیارهای اختصاصی و الزامات خاص هر کشور، متناسب با شرایط و اقتضائات همان کشور طراحی می‌شود و پس از تأیید فیفا، توسط فدراسیون‌ها اجرا خواهد شد.»
کره کنترل بودجه دارد، ژاپن به زیان نکردن توجه می‌کند
ساکت با اشاره به نمونه‌های آسیایی ادامه داد: «در کره، موضوع کنترل بودجه در چارچوب مجوز حرفه‌ای طراحی و تدوین شده است. در استرالیا نیز برای بازیکنان برتر سقف‌های مشخصی در نظر گرفته شده و تنها پرداخت مبالغ معین و تعریف‌شده‌ای برای سه بازیکن برتر مجاز است. ژاپن به عدم زیان مالی و مالزی و قطر به تعادل هزینه و درآمد توجه کرده‌اند. این موارد در چارچوب فیرپلی مالی قرار می‌گیرند و هر کشور متناسب با شرایط خودش، مقررات ویژه‌ای را در کنار الزامات عمومی مجوز حرفه‌ای طراحی و اجرا می‌کند.»
قوانین فیرپلی مالی در تیر ۱۴۰۵ ابلاغ شد
وی درباره روند تدوین مقررات داخلی اظهار داشت: «آنچه در کشور ما مورد توجه قرار گرفت، قوانینی بود که دی ۱۴۰۴ در هیئت‌رئیسه فدراسیون تصویب و در تیر ۱۴۰۵ ابلاغ شد. در بحث بازی جوانمردانه مالی نکات مهمی مطرح است. این موضوع ابتدا در برنامه هفتم توسعه مطرح و در مجلس شورای اسلامی تصویب شد. هیئت دولت هم آن را پیگیری کرد و وزارت ورزش نیز فدراسیون را متوجه تکلیف قانون برنامه هفتم در زمینه تدوین مقررات بازی جوانمردانه مالی کرد که فدراسیون بلافاصله آن را پیگیری کرد.»
اولویت ما اجرای بازی جوانمردانه است
مدیر جدید رکن صدور مجوز حرفه‌ای درباره مهم‌ترین برنامه خود تأکید کرد: «مسئولان مالی باشگاه‌ها یک ماه قبل نسبت به این قوانین توجیه شده‌اند و اولین قدم ما توجه به قانون بازی جوانمردانه مالی و اجرایی شدن کامل آن است. بر همین اساس، این بحث را با برگزاری دوره‌های آموزشی و تخصصی برای افسران مجوز حرفه‌ای، اعضای هیئت‌مدیره و معاونان مالی باشگاه‌ها پیگیری می‌کنیم. اولویت مهم ما همین است.»
باید ورزشگاه‌ها سقف داشته باشد
ساکت در بخش دیگری از صحبت‌هایش به الزامات زیرساختی پیش‌روی باشگاه‌ها اشاره کرد و از لزوم اجرای معیارهایی مانند مسقف شدن بخش‌های شرقی و غربی ورزشگاه‌ها در سال ۲۰۲۸ خبر داد.
باشگاه‌ها باید محصولات بیشتری ارائه کنند
او در پایان درباره معیارهای جدید مجوز حرفه‌ای گفت: «دو معیار بازاریابی و توسعه نیز به این مجموعه اضافه شده است. این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که از باشگاه‌ها انتظار داریم در حوزه بازاریابی فعال‌تر عمل کنند، سبد درآمدی خود را افزایش و تنوع دهند و محصولات و خدمات بیشتری برای ارائه داشته باشند.»