شناسهٔ خبر: 75475009 - سرویس علمی-فناوری
نسخه قابل چاپ منبع: آنا | لینک خبر

ناتینگ برای رقابت با اپل و سامسونگ، نسل Z را هدف گرفت

استارتاپ تولیدکننده گوشی هوشمند ناتینگ با تمرکز بر نسل جوان و ارائه محصولات با طراحی متمایز، راهبرد خود را برای ورود به بازار تحت سلطه اپل و سامسونگ مشخص کرده و توانسته است با این استراتژی جایگاه خود را به عنوان یک بازیگر جدید تثبیت کند.

صاحب‌خبر -

کارل پی، مدیرعامل شرکت ناتینگ، در مصاحبه‌ای اعلام کرد که این شرکت کاربران جوان را به عنوان مخاطب اصلی خود برای رقابت در بازار تلفن‌های هوشمند انتخاب کرده است. بر اساس گفته‌های وی، این استارتاپ که اکنون ارزشی معادل ۱.۳ میلیارد دلار دارد، دریافته است که محصولاتش بیشترین همخوانی را با مصرف‌کنندگان جوانی دارد که به دنبال هویت مستقل و متفاوت بودن در دستگاه‌های خود هستند.

به گفته پی، میانگین سنی کاربران محصولات ناتینگ ۲۶ سال است، در حالی که این رقم برای کاربران سامسونگ به طور متوسط ۴۵ سال اعلام شده است. او معتقد است قدرت برند اپل برای نسل‌های جدیدتر به اندازه گذشته نیست، زیرا این نسل شاهد فرایند رشد و ظهور این شرکت نبوده‌اند. بر اساس آمارها، در سه ماهه اول سال ۲۰۲۵، سامسونگ و اپل به ترتیب جایگاه‌های اول و دوم بازار جهانی گوشی‌های هوشمند را در اختیار داشتند و پس از آنها چند شرکت چینی قرار گرفته‌اند.

شرکت ناتینگ که پنج سال از تأسیس آن می‌گذرد، در حال حاضر بین ۸۰۰ تا ۹۰۰ کارمند دارد و طبق پیش‌بینی مدیرعامل آن، در مسیر دستیابی به درآمد یک میلیارد دلاری در سال جاری قرار گرفته است. مدل‌های گوشی هوشمند این شرکت مانند «فون ۲» و «فون ۳» در بازه قیمتی کمتر از ۳۰۰ دلار تا ۷۰۰ دلار عرضه می‌شوند. این تلفن‌ها از نظر ساختار کلی به آیفون شباهت دارند، اما وجه تمایز اصلی آنها، طراحی قاب پشتی شفاف است که بخشی از سخت‌افزار داخلی دستگاه را به نمایش می‌گذارد. علاوه بر گوشی‌های هوشمند، این شرکت محصولاتی مانند ساعت، هدفون و پوشاک نیز تولید می‌کند.

کارل پی اذعان دارد که انتظار ندارد ناتینگ به این زودی‌ها از اپل پیشی بگیرد و بر اهمیت گام برداشتن با سرعت مناسب و یافتن راهی برای همزیستی این دو شرکت تأکید می‌کند. او اظهار داشت که ناتینگ در حال بررسی طراحی‌ها و ساختارهای نوآورانه‌ای برای دستگاه‌های خود است که مستقیماً با محصولات اپل رقابت نکنند، اما بتوانند در کنار آن‌ها مورد استفاده قرار گیرند.

ورود به بازار گوشی‌های هوشمند که توسط شرکت‌هایی مانند اپل و سامسونگ کنترل می‌شود، ریسک بسیار بالایی دارد. تاریخ این صنعت مملو از تلاش‌های ناموفق شرکت‌هایی است که نتوانستند در برابر قدرت بازاریابی، زنجیره تأمین گسترده و اکوسیستم نرم‌افزاری رقبای بزرگ دوام بیاورند. اتکای صرف به نسل جوان نیز یک شمشیر دولبه است؛ هرچند این نسل به دنبال نوآوری است، اما وفاداری آنها به یک برند معمولاً کمتر از نسل‌های قدیمی‌تر است و با ظهور یک رقیب جدید و جذاب‌تر، احتمال مهاجرت آنها به برند دیگر وجود دارد. علاوه بر این، ناتینگ برای حفظ جایگاه خود نیازمند نوآوری مستمر در طراحی و قابلیت‌های فنی است تا بتواند در بلندمدت توجه مخاطبان هدف خود را جلب کرده و از یک مد زودگذر به یک برند پایدار تبدیل شود.

انتهای پیام/