ورزشی جماران، زمانی، نه خیلی دور باشگاه های انگلیسی در حالی با بازیکنان قرارداد امضا می کردند که آن ها حتی کمپ تمرینی را ندیده بودند.
در سال ۲۰۰۲ سم آلاردایس، سرمربی وقت بولتون برای اینکه بتواند جی جی اوکوچا را راضی کند تا پاری‌سن ژرمن را ترک کند و به این تیم بپیوندد او را به ورزشگاه مدرن ریباک باشگاه برد به جای تاسیسات فرسوده زمین تمرین. اوکوچا بعدا به بی بی سی گفت: "تحقیق نکردم. ما حتی اتاق تعویض لباس نداشتیم و لباس هایمان را در کابین عوض می کردیم."
زمانه عوض شده است. اکنون کمپ های تمرینی به یک معیار تبدیل شدند، به خصوص هنگام جذب بازیکنان جدید که اغلب پیش از خرید، توسط کارکنان تیم جذب باشگاه تورهای ویدئویی از آنچه در انتظارشان است تهیه می شود که معمولا با موسیقی هیجان انگیز و مناسبی همراه است.
یکی از عوامل کلیدی تصمیم فلورین ویرتس در پیوستن به لیورپول از لورکوزن در تابستان گذشته، تمرین در مجموعه کیرکبی یک روز پیش از دیدار لیگ قهرمانان در نوامبر سال گذشته بود. او تحت تاثیر آن تاسیسات فوق العاده قرار گرفت.
به همین شکل سن لمنس، دروازه‌بان بلژیکی یکی از دلایل پیوستن به منچستریونایتد را کمپ تمرینی این تیم عنوان کرد که در تابستان برای بازسازی اش ۵۰ میلیون پوند هزینه شد. او در مصاحبه با باشگاه گفت: "قبلا آن را در اینترنت خیلی دیده بودم اما زمانی که به اینجا می آیید و آن را در زندگی واقعی می بینید چیز دیگری است. آن بهترین، بهترین هاست. همه چیز جدید است."
آن ها تنها نیستند. تعداد زیادی از افرادی که مسئول جذب بازیکن در باشگاه ها هستند با اتلتیک در این رابطه صحبت کردند. آن ها می گویند بازیکنان بیش از هر زمان دیگری به امکانات روزانه باشگاه علاقه نشان می دهند و از آن ها برای تصمیم گیری درباره مقصد بعدی خود استفاده می کنند.
این موضوع در بازیکنان جوانتر بیشتر دیده می شود، کسانی که منابع کمتری دارند و هنوز خیلی جا برای پیشرفت دارند. یکی از افرادی که با اتلتیک صحبت کرد بازدید بازیکنان جوان از کمپ های تمرینی را با روز نخست باز شدن دانشگاه مقایسه کرد که در آن باشگاه ها برای اینکه نشان دهند بهترین تاسیسات را دارند با هم رقابت می کنند.
این کمک می کند به توضیح «مسابقه تسلیحاتی» غیر رسمی کمپ های تمرینی فوتبال حرفه ای انگلیس، جایی که رقیبان تلاش می کنند برابر شوند یا بر یکدیگر غلبه کنند تا بهترین بازیکنان جوان را جذب کنند و بتوانند ستاره های کنونی خود را راضی کنند تا در تیم بمانند.
اواخر دهه ۹۰ بود که علم پزشکی به فوتبال انتقال یافت، زمانی که تغییر فرهنگی در کمپ های تمرینی فوتبال انگلیس آغاز شد.
قبل از آن، خیلی از کمپ های تمرینی حتی در باشگاه های بزرگ در بهترین حالت کاربردی بودند و در بدترین حالت فرسوده. تیم های سطح بالایی همچون ویمبلدون و کریستال پالاس در زمین های پارک های عمومی تمرین می کردند و سرمربیان در میان سگ گردان ها و دوندگان جلسات تمرینی برگزار می کردند. حتی زمین قدیمی ملوود لیورپول به خانه های حومه شهر متصل بود و مردم محلی اغلب نردبان هایی را به دیوارهای کنار زمین تکیه می دادند تا از آن بالا بروند و ستاره های تیم محبوب خود را ببینند.
تصمیم منچستریونایتد مبنی بر ترک دفتر تاریخی اش، کلیف به مقصد ساختمان جدید و اختصاصی در کرینگتون آغازگر رفتن به سمت زمین های تمرین حرفه ای تر و خصوصی تر بود. این روند از آن زمان تاکنون ادامه داشته است و باشگاه های بزرگ که نیاز به رشد و تکامل در این عرصه دارند به این سمت سوق یافته اند.
بازدید از آمریکا، جایی که کمپ های تمرینی اغلب ورزش ها به عنوان مراکز پیشرو در جهان شناخته می شوند، به عنوان منبع الهام عمل کردند. باشگاه های انگلیسی از امکانات پیشرفته فوتبال آمریکایی و بسکتبال و حتی برنامه های برتر فوتبال آمریکایی دانشگاهی ایده گرفتند.
در ماه آوریل فدراسیون فوتبال آمریکا یک مرکز تمرین ملی ۲۰۰ هکتاری را نزدیک آتلانتا افتتاح خواهد کرد که به خانه تیم ملی تبدیل خواهد شد. انتظار می رود این مرکز برگ برنده باشد و زمان کافی را برای تیم ملی فوتبال آمریکا که میزبان جام جهانی ۲۰۲۶ است فراهم کند.
یونایتد هزینه های عقب ماندن را می داند. زمانی که کریستیانو رونالدو این تیم را برای دومین بار در سال ۲۰۲۲ ترک کرد، مدعی شد که کرینگتون در زمان گیر کرده است و از زمان نخستین جدایی اش (۱۳ سال پیش) هیچ تغییری نکرده است.
به نظر می رسد این انتقادات به دل گرفته شده است. کرینگتون اکنون دارای فناوری پیشرفته است، از برنامه های تمرینی با صفحه لمسی گرفته تا تردمیل های زیر آب و دست شویی های هوشمند که میزان آب بدن بازیکنان را بررسی می کند. گفته می شود یک سالن جدید با سقف بلند، مجهز به دوچرخه و دستگاه روئینگ دارد و یکی از بزرگترین مجموعه ها در ورزش حرفه ای به حساب می آید. تاسیسات پزشکی شامل یک سالن با ۹ تخت مشرف به زمین های تمرین اصلی، همراه با ام ار ای پیشرفته و اسکنرهای تمام بدن است. در آنجا همچنین چهار استخر ریکاوری، به علاوه سونا ارتقا یافته و اتاق بخار برای ریکاوری بهینه وجود دارد.
جدا از کار، یونایتد همچنین یک آرایشگاه، یک شبیه ساز فرمول یک (که گفته می شود به خصوص مورد علاقه میسون مونت است) و یک فضای اجتماعی کنار ایستگاه میوه و قهوه دقیقا بیرون رختکن دارد.
کرینگتون جدید بدون مشکل نیست، همانطور که اتلتیک در یکی از گزارش ها به آن پرداخت که برای تیم زیر ۲۱ و زیر ۱۸ سال جایی ندارد و آن ها در حال حاضر در کابین های موقت اسکان داده شدند. البته بحث هایی درباره ساخت ساختمان جدیدی برای آکادمی وجود دارد اما بازیکنان تیم نخست بیش از حد راضی هستند.
یونایتد در واقع فقط در تلاش است تا با رقبای اصلی رقابت کند. در شهر تنها تاسیسات منچسترسیتی مدت هاست که به عنوان استاندارد طلایی شناخته می شود با امکانات آکادمی پیشرفته که بر اساس همان زیر بنای تیم اصلی ساخته شده است.
این رویکرد توسط لیورپول هم تکرار شده است، باشگاهی که ملوود را در سال ۲۰۲۰ ترک کرد تا به مرکز تمرین AXA در نزدیکی کرکبی برود. در آنجا سه زمین چمن کامل، یک سالن ورزشی، یک استخر، مجموعه آب درمانی و سوییت های توانبخشی ورزشی تخصصی و همچنین فضای اداری اختصاصی برای کارکنان وجود دارد. علاوه بر این یک کافی شاپ احداث شده است که مورد علاقه بازیکنانی همچون محمد صلاح، دومینیک سوبوسلای، فیرجیل فان دایک و کورتیس جونز است و به عنوان یکی از عواملی که تیم را برای قهرمانی در لیگ برتر در فصل ۲۵-۲۰۲۴ گرد هم آورد، ذکر شده است.
ریچارد هیوز، مدیر ورزشی در اجلاس IMG x RedBird در ماه سپتامبر گفت: "هیچ چیزی وجود ندارد که این بازیکنان از آن بی بهره باشند."
رقابت برای ارائه پیشرفته ترین و مجهزترین زمین های تمرین از بسیاری جهات به اندازه رقابت برای قهرمانی در لیگ برتر است.
اعتبار یونایتد، لیورپول و سیتی به خوبی تثبیت شده است و آرسنال و چلسی نیز در تعقیب آن ها هستند اما تاتنهام، استون ویلا و لسترسیتی که دومی برای کمپ تمرینی جدید که در سال ۲۰۲۱ افتتاح شد ۱۰۰ میلیون پوند هزینه کرد نیز پیشتاز هستند. بورنموث اخیرا کمپ تمرینی ۳۲ میلیون یورویی اش را باز کرد و تیم های ناتینگام فارست و نیوکاسل تاسیسات خود را بازسازی کردند.
این ها مبالغ هنگفتی هستند اما سرمایه گذاری های هوشمندانه ای نیز محسوب می شوند. هزینه برای بهبود زیر ساخت ها از جمله ارتقا زمین تمرین شامل قانون سود آوری و پایداری مالی لیگ برتر نمی شود و باشگاه ها می بینند که به روز کردن تاسیسات مربوط به تناسب اندام ارزش بالایی دارد چون از بزرگترین دارایی شان یعنی بازیکنان محافظت می کند.
همچنین اغلب برای آن ها آسانتر و سریع تر است تا کمپ تمرینی کاملا جدید را که اکثرا در زمین های کشاورزی یا نیمه روستایی قرار دارند بسازند یا بازسازی کنند، بر خلاف ورزشگاه هایی که در مناطق شهری واقع می شوند و ممکن است موانع زیادی به همراه داشته باشند. برای نمونه، کریستال پالاس توانست آکادمی جدیدش را با ۲۰ میلیون پوند در ۱۹ ماه تاسیس کند که یکی از بهترین های انگلیس به حساب می آید. در مقابل، تقریبا هشت سال می گذرد از زمانی که آنها طرحی را برای بازسازی تنها یک جایگاه از سلهرست پارک اعلام کردند، پروژه‌ای که پیشرفت خاصی نداشته است.
در چمپیونشیپ نیز رشد قابل توجهی در زمینه بهبود محل ریکاوری بازیکنان دیده می شود. در عین حال اتحادیه فوتبال انگلیس تصدیق کرد نیاز به همگام شدن با باشگاه های پیشرو و ارتقا سنت جورج پارک، کمپ تمرین تیم ملی مردان و زنان انگلیس وجود دارد.
در شروع سال ۲۰۲۵، اتحادیه فوتبال انگلیس پروژه بازسازی سه ساله ای را آغاز کرد. در ابتدا آن ها زمین ها را بررسی کردند تا شرایط بازی در هوای مرطوب را بهبود ببخشند. همچنین برنامه هایی برای گنجاندن مراکز تمرین در زمین بازی طرح ریزی کردند.
توماس توخل، سرمربی تیم ملی انگلیس در خواست تلویزیون لمسی برای استفاده در جلسات تیم داد. این در حالی است که سارینا ویگمن، سرمربی تیم ملی زنان انگلیس ترجیح می دهد از پروژکتور استفاده کند. او جلسات را با لیزر پوینتر پیش می برد. هر دو وسیله در سالن اصلی جلسات وجود دارند. یک نمایشگر بزرگ هم در زمین اصلی تمرین نصب شده است، که ویگمن از آن استقبال خوبی کرد. او پیش از این در اردوها از یک تلویزیون خارجی استفاده می کرد.
با این حال مهمترین بازسازی، ایجاد فضای جدید برای استراحت است تا بازیکنان بهتر بتوانند از اوقات فراغت خود بهره ببرند. در این مکان زمین پادل، شبیه ساز گلف و یک کافی شاپ ایجاد خواهد شد و همچنین سایر امکانات شخصی که از طریق بازخورد بازیکنان توصیه می شوند. اندی سیوری، مدیر کل این مکان به اتلتیک گفت: "ما هر کاری که لازم باشد انجام می دهیم تا مطمئن شویم این محل مناسب بازیکنان است."
سیوری اذعان می کند که نیاز به جبران توسط اتحادیه فوتبال انگلیس وجود داشته است. او تخمین زد که ۷۵ درصد باشگاه های لیگ برتر تاسیسات خود را از زمان بازگشایی سنت جمیز پارک در سال ۲۰۱۲ ارتقا بخشیدند. با این حال اتحادیه فوتبال انگلیس به برنامه هایی که برای آینده در نظر گرفته باور دارد.
سیوری گفت: "معیارهایی که بازیکنان اکنون به آن عادت دارند به تدریج افزایش یافته است. به همین خاطر در تلاش هستیم جو مناسبی ایجاد کنیم که این به معنای تمرکز شدید بر تجربه ساعات غیر کاری است."
"جریان" یک کلمه مهم در زمین های تمرین است و به عنوان یک مفهموم کلیدی در طراحی یک مرکز جدید دیده می شود.
هدف این است که بازیکنان و کادرفنی بدون وقفه های غیر ضروری یکجا از یک محل به محل دیگر انتقال داده شوند.
سیوری افزود: "می خواهیم بازیکنان را در یک خط مستقیم به زمین هدایت کنیم." او اعتراف کرد سنت جیمز پارک هنوز نتوانسته است به خوبی این کار را انجام دهد چون بازیکنان گاهی اوقات هنگام آماده شدن برای تمرین بین طبقات جا به جا می شوند، در حالی که مسیر ایده ال شروع و پایان تمرین در یک طبقه است. توخل اکنون درخواست می کند بازیکنانش هنگام خواب در هتل محل تمرین در طبقه همکف مستقر شوند تا به این روند کمک کنند.
به باشگاه ها بر می گردیم. استون ویلا در سال ۲۰۱۹ با الهام از مرکز TCO (کمپ تیم فوتبال آمریکایی مینه‌سوتا) مجموعه بادیمور هیث را تغییر شکل داد.
در راهرو اصلی، تابلو فینال جام باشگاه های اروپا ۱۹۸۲ وجود دارد که یادآور موفقیت باشگاه است. پس از عبور از یک فضای پذیرش خصوصی، چیدمان جمع و جور است. اتاق های آنالیزورها به سالن ورزشی منتهی می شوند. اتاق ریکاوری مشرف به زمین های تمرین است، یک استراتژی آگاهانه برای کمک به بازیکنان آسیب دیده تا احساس کنند عضوی از گروه هستند حتی زمانی که در هیچ یک از بخش های تمرین حضور ندارند. سپس بازیکنان وارد اتاق کفش ها می شوند و به سمت زمین چمن می روند. تابلویی مشرف به ورودی دیده می شود که روی آن نوشته شده است: "پیروزی از اینجا شروع می‌شود."
در طبقه بالا و مشرف به سالن ورزشی و زمین های تمرین چیزی وجود دارد که به عنوان راهروی قدرت شناخته می شود. با اتاق جلسات شروع می شود، یک سالن اجتماعات کوچک و اتاق های جداگانه برای جلسات انفرادی یا آنالیز ویدئو. استعدادیاب ها، تحلیلگران و کارکنان دیگر پشتیبانی در اولین دفاتر مجموعه حضور دارند، سپس اتاق دامیان ویداگانی (مدیر ورزشی) دیده می شود و در نهایت به دفتر اونای امری سرمربی که سرویس بهداشتی اختصاصی دارد منتهی می شود.
در آنجا همچنین اتاق هئیت مدیره وجود دارد که اغلب برای جلسات خصوصی یا عکاسی از بازیکن جدید استفاده می شود. یک ساختمان جداگانه شامل استخر با کف قابل تنظیم و اتاق سرما درمانی وجود دارد که همه به راحتی از سالن ورزشی قابل دسترس هستند. کارکنان از اینکه چگونه این طرح همه بخش‌های کلیدی را گرد هم می‌آورد و بازیکنان با انگیزه هستند و احساس راحتی می‌کنند، قدردانی می‌کنند.
مزایای این مرکز بازسازی شده در جذب بازیکن احساس می شود. یکی از مسئولین جذب بازیکن در یک باشگاه لیگ برتری در این رابطه گفت: "بازیکنانی مانند هاروی الیوت و جیدن سانچو (دو خرید تابستانی) به مجموعه ورزشی استون ویلا نگاه می کردند و متوجه می شدند با وجود ترک باشگاه هایی با امکانات فوق العاده (لیورپول و منچستریونایتد) در یک محیط عالی به کار خود ادامه خواهند داد."
آماندا کوک، موسس دیزاین تونیک، یک شرکت طراحی داخلی که با لیدز یونایتد، لیورپول، آرسنال و ناتینگام فارست همکاری کرده است موافق است "جریان" امکانات کلیدی است. او گفت: "ما در کارگاه‌هایی با سهام داران اصلی در مورد چگونگی انتقال یکپارچه یک فضا از محلی به محل دیگر کار می‌کنیم. فضاها باید حس ارتباط و ترتیب صحیح داشته باشند. ما از کفپوش‌های هوشمند استفاده می‌کنیم که به هدایت بدون جهت‌دهی کمک می‌کنند."
توجه به جزییات آنقدر پیشرفته است که حتی چیدمان غذاخوری نیز بسیار مهم است. زمانی که دیزاین تونیک به باشگاه لیدز در ایجاد تغییرات در کمپ تمرین تورپ آرچ کمک کرد به این موضوع توجه کرد. در رختکن‌ها از کفپوش‌های سفارشی استفاده شد، مناطق تمرینی کاربردی در سالن ورزشی ایجاد شد و فضاهای عمومی برای گنجاندن صندلی‌های راحتی و نور طبیعی بازسازی شدند.
کادر فنی نقش زیادی در چیدمان داشتند که نسبت به یک دهه پیش تغییر داشته است. کوک افزود: "کادر فنی نقش کلیدی در دیزاین داشتند. آن ها کاربران نهایی هستند و جریان را درک می کنند." محل قرار گیری اعضای مهم کادر فنی در طراحی زمین ها یک نکته اساسی است.
یکی از دلایلی که بازیکنان می خواهند از وضعیت کمپ تمرینی تیم جدید اطلاع داشته باشند این است که در آنجا مدت زمانی را سپری خواهند کرد. روزهای تمرین ممکن است طولانی تر شوند با جلسات بیشتر حول بازی ها و برنامه های تمرین انفرادی که اهمیت زیادی دارند. به همین خاطر است که باشگاه می خواهند مرکز تمرین مانند خانه دوم بازیکنان باشد، در جایی که گزینه های غذایی شان را بهبود می بخشند، تخت هوشمند وجود دارد و حتی برخی مرکز ها اتاق های هتل دارند.
در لژ تاتنهام هر بازیکن اتاق خواب مخصوص خود را دارد که هیچ جزئیاتی از قلم نیفتاده است. نورها بستگی به اوقات روز به شکل اتوماتیک کم و زیاد می شوند. رو تختی ها شبیه به آن هایی است که در خانه دارند و مبل ها در زاویه ای چیده شدند تا به وضعیت قرارگیری بدن بازیکنان کمک کنند.
این خطر وجود دارد که این امکانات پیشرفته به جای محل کار شبیه استراحتگاه های تفریحی پنج ستاره شوند.
لسترسیتی نمونه بارز آن است. امکانات خیره کننده سیگریو که شامل یک هتل لوکس، زمین گلف و آکادمی در محل توسط مالکان جاه طلب باشگاه طراحی شده است که انتظار داشتند پس از قهرمانی در لیگ برتر در سال ۲۰۱۶، هر فصل برای حضور در لیگ قهرمانان اروپا رقابت کنند اما اکنون به عنوان بنای یابودی از میزان سقوطشان دیده می شود.
با بازگشت لستر به چمپیونشیپ پس از دومین سقوط در سه فصل، برخی از کارکنان سابق باشگاه می گویند سیگریو بیشتر احساس راحتی ایجاد می کند تا عملکرد و با بازیکنان مانند پادشاهان رفتار می شود.
کادر سابق استون ویلا احساسی مشابهی در رابطه با بادیمور هیث داشتند اما امری تلاش زیادی کرد تا جو را عوض کند. او برای بهبود عملکرد خواستار امکاناتی همچون نصب نورافکن در زمین برای تمرینات اواخر شب شد. همچنین ساختمانی با ۴۰ اتاق در دست احداث است و برای اقامت شبانه بازیکنان و کادر فنی در صورت نیاز، به ویژه پس از بازگشت دیرهنگام از بازی‌های خارج از خانه یا قبل از جلسات تمرینی و درمانی زودهنگام، طراحی شده است.
آن می تواند از لحاظ فیزیکی برای بازیکنان مفید باشد البته اگر مجبور شوند زمان بیشتری را در زمین تمرین سپری کنند، به خصوص وقتی که نتایج ضعیف کسب می کنند ممکن است از نظر روانی مشکلاتی را ایجاد کند.
بازیکنان معمولا چهار یا پنج ساعت در روز را در کمپ تمرین سپری می کنند و هنگام حضور در اردو تیم ملی این زمان بیشتر است اما با وجود تمام تلاش ها برای یک محیط اجتماعی بهبود یافته اغلب باشگاه ها می پذیرند که بازیکنان و کادرفنی ترجیح می دهند در خانه خود در کنار دوستان و خانواده تجدید قوا کنند.
ایجاد تعادل مناسب کلیدی است. در نهایت اگر بازیکنان بتوانند از زمان خود در زمین تمرین لذت ببرند و در عین حال به اندازه کافی از روز کاری خود برای آماده شدن برای بازی بعدی استفاده کنند، اعتقاد کارکنان باشگاه این است که آنها برای کسب نتیجه آماده خواهند بود.
در طول دهه اخیر تمرکز بیشتری روی طرز فکر و ذهنیت شده است. به همین دلیل است که روی دیوارهای بسیاری از زمین‌های تمرین نقل قول‌های انگیزشی دیده می شوند.
«آینده را بنویس» آخرین کلماتی هستند که بازیکنان انگلیس قبل از رفتن به زمین سنت جورج پارک می‌بینند و روی پله‌های کرینگتون در کنار برخی از جام‌ها ردیفی خالی از قفسه‌ها برای هرگونه موفقیت احتمالی منچستریونایتد در آینده رزرو شده است.
یک مدیر فنی با تجربه کمک به طراحی زمین تمرین گفت: "این برای بازیکنان انگیزه بخش است که تاریخ خود را بسازند."
این نکات تضمینی برای موفقیت نیستند، همانطور که منچستریونایتد و لستر به خوبی می‌دانند. اما در یک بازار رقابتی فزاینده، باشگاه‌های بزرگ می‌دانند که باید از هر فرصتی برای کسب برتری استفاده کرد.