میزبانی منطقه معدنی و صنعتی گل‌گهر از رویداد مهم «عرصه یادگیری سفیران تعالی سازمانی» صرفاً یک گردهمایی علمی نبود؛ این رویداد تبدیل به صحنه‌ای عینی شد که نشان داد چگونه شاخص‌های کلیدی «مدیریت انقلابی» تعریف شده در گفتمان رهبری، در عمل به موتور محرک بزرگ‌ترین پروژه‌های تعالی سازمانی کشور تبدیل شده است.

عملکرد اخیر گل‌گهر و میزبانی این رویداد بزرگ، الگویی ملموس از پیوند میان مفاهیم مدیریتی پیشرفته و اصول حکمرانی متعهدانه را به نمایش گذاشت. ایمان عتیقی، مدیرعامل این مجموعه، با تأکید بر لزوم القای انگیزه در کارکنان برای دستیابی به جایگاه بین‌المللی، تصویری از مدیری پرتحرک و بانشاط ارائه داد که دقیقاً با روحیه مورد نیاز در بخش تولید گل گهر همخوانی دارد. این روحیه، بدون شک، ریشه در باور مدیران گل گهر به اصول جهادی دارد؛ روحیه‌ای که با اجرای موفقیت‌آمیز نقشه توسعه پانزده ساله، که زمانی صرفاً یک رویا بر روی کاغذ بود، با افتخار محقق شد. این پیگیری ایمان عتیقی تا رسیدن به نتیجه، شکستن یکی از بزرگ‌ترین موانع مدیریتی کشور را نشان می‌دهد.

از سوی دیگر، تأکید مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی بر «باور عمیق» مدیر گل‌گهر به تعالی، و تعریف تعالی سازمانی به عنوان ابزاری برای «افزایش پایداری در شرایط دشوار»، نشان داد که مدل‌های استاندارد جهانی، در دست مدیران متعهد، صرفاً به ابزاری شعاری تبدیل نمی‌شوند. بلکه این مدل‌ها به مثابه نقشه‌های راهی دقیق عمل می‌کنند که اطمینان می‌دهند تلاش‌های کارکنان، حتی با انگیزه «رضای خدا»، مستقیماً در راستای منافع عالی توسعه ملی و حضور در عرصه رقابت‌های جهانی قرار گیرد. تقدیر از نیرو‌های متخصص و کارکنان گل گهر نشان می‌دهد که ارج نهادن به استعداد‌های درون‌سازمانی، نه فقط یک راهکار تشویقی، بلکه یک راهبرد بنیادین برای ایجاد خودباوری در بدنه کارشناسی است. در نهایت، ظهور این عملکرد منسجم در گل‌گهر، این پیام را به روشنی منتقل می‌کند که اقتصاد مقاومتی که رهبر عزیزمان به دنبال آن است، بدون شک از دل مدیریت‌های پایبند به اصول فعال، پیگیر و مجهز به ابزار‌های تعالی سازمانی به دست خواهد آمد.

نویسنده: سید محمد حسینی‌نژاد

انتهای پیام