علی نصیری رئیس پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران با اشاره به اقدامات سازمان مدیریت بحران شهری در جنگ ۱۲ روزه اظهار کرد: محوریت ستاد و تمام هماهنگیها برعهده ستاد مدیریت بحران بود و در تمامی صحنههای جنگ در کنار آتش نشانان، شهرداریهای نواحی و نیروهای هلال احمر بودیم.
نصریان با بیان اینکه ستاد مدیریت بحران از پنج صبح تشکیل شد، ادامه داد: در ۴۵ موقعیت مردمی که مورد اصابت قرار گرفت و مجاورت با امکان نظامی بود حضور پیدا کردیم.
رئیس سازمان مدیریت بحران با تاکید بر اینکه ستاد مدیریت بحران ۶۵ ساعت و به صورت شبانه بدون یک دقیقا تعطیلی کار انجام در ستاد مدیریت بحران انجام شد و جلساتی با حضور دستگاههای مختلف برگزار شد، گفت: این اقدام تا زمانی که دستور به برگزاری جلسات غیر حضوری آمد ادامه داشت.
وی تصریح کرد: در ۲۲ منطقه بنر نصب شد و برای هر منطقه شماره اختصاصی در نظر گرفته شد همچنین یک مرکز سوله بحران شهرادی در هر منطقه مرکز پاسخگویی حضوری و تلفنی شد.
نصیری خاطرنشان کرد: در جنگ ۱۲ روزه ملت ایران بدون نگاه سیاسی و جناحی با وحدت و انسجام در کنار یکدیگر مقابل دشمن مشترک ما که آمریکا و اسرائیل است قرار گرفتیم.
رئی سازمان مدیریت بحران شهر تهران باوبیان اینکه ۱۵ وظیفه برای دستگاههای تعریف و به آنها ابلاغ شد، گفت: از این تعداد ۹ وظیفه برعهده شهرداری قرار گرفت؛ علاوه بر این با توجه به اینکه در برخی کاره بر زمین مانده بود شهرداری وارد میدان شد.
وی با اشاره به اینکه در جنگ ۱۲ روزه تحمیلی هشت هزار و ۵۲۰ واحد ساختمانی مورد خسارت قرار گرفتند، گفت: از این تعداد امروز پنج هزار و ۴۵۷ واحد مسکونی مورد تعیین تکلیف قرار گرفتند؛ همچنین پنج هزار و ۲۹۰ واحد که خسارت جزئی دیده بودند به طور کامل رفع شده است.
نصیری در حوزه پایدار سازی منازلی که مورد خسارت قرار گرفتند، گفت: دو هزار و ۵۲۰ واحد که زیر ۵۰۰ میلیون خسارت دیده بودند توسط سازمان نظام مهندسی و کارشناس رسمی مورد ارزیابی قرار گرفتند و خسارت آنها توسط شهرداری به صاحبان آنها پرداخت شده است.
رئیس سازمان مدیریت بحران شهر تهران ادامه داد: در خصوص خانههای بالای ۵۰۰ میلیون نیز شهرداری پیمانکار به کار گرفته و کار آنها به اتمام رسید و موردی که تعیین تکلیف نشده باشد، نداریم.
وی تصریح کرد: ۵۹ واحد مسکونی نیازمند مقاوم سازی بوده که عمده برج اساتید و سه ساختمان دیگر است که کار مقاوم سازی آنها شروع شده است.
نصیری با بیان اینکه افراد اسیب دیده که ۴۹۹ خانوار بودند در ۱۱ هتل اسکان اضطراری داده شدند، گفت: هماکنون ۱۰ خانوار با جمعیتی ۳۰ نفر در یک هتل اسکان دارند.
وی با بیان اینکه تمام خدمات ما رایگان بود، اظهار کرد: ۲۴۰۰ نفر خدمات روانشناسی دریافت کردند و در مورد اسباب و اثاثیه منزل تا این لحظه منابعی به شهرداری بابت پرداخت اسباب منزل داده نشده و منابعی هم برای پرداخت خسارت خودرو داده نشده است. اما با تدبیر شهردار تهران، ۱۱۹۸ بن کارت در مناطق مختلف صادر شد تا شهروندان تا سقف ۲۵۰ میلیون تومان در ۱۶ قلم کالا بتوانند کالاها و اقلام ضروری منزل را از فروشگاههای شهروند تهیه کنند. پرداخت خسارت اثاثیه منزل در حد متعارف نیز به زودی آغاز خواهد شد و خسارت خودرو باید توسط دولت تعیین تکلیف شود.
رئیس سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران عنوان کرد: در این دوره دبیرخانه پدافند غیرعامل شهرداری تهران به سازمان اضافه شد. همچنین توسعه سامانههای پایش مخاطرات زمین، آب و هواشناختی را داشتیم. از ۱۶ هزار ساختمان نیازمند ارزیابی ایمنی، نیمی از این ساختمانها را بازدید کردیم در ۷۹۴۴ مورد نتیجه ارزیابی به ما اعلام شد. همچنین ۱۴۰ بیمارستان را بازدید کردیم و آنها را وارد چرخه ایمنی میکنیم و در ۱۲ مورد عملیات ایمن سازی شروع شده است.
اعتبارات ایمنی و مدیریت بحران در ۴ سال اخیر ۲۰ برابر شد
نصیری یادآور شد: در این دوره از مدیریت شهری در حوزه سازمان پیشگیری و مدیریت بحران، اعتبارات ایمنی و مدیریت بحران ۲۰ برابر، نیروهای دوام ۴ برابر، مخازن آب اضطراری ۶ برابر، دکلهای ارتباط پایدار ۲ برابر، پایگاههای فعال مدیریت بحران ۲ برابر و تأمین تجهیزات امدادی ۲۰ برابر شده است.
وی بیان کرد: درباره مقاوم سازی شریانهای حیاتی که شامل ۶ زیرساخت "سوخت، برق، آب، گاز، ارتباطات و فناوری اطلاعات و حمل و نقل" میشود، برنامهای را تدوین کردیم که شامل کلان طرحها، طرحها و پروژهها میشود. ۷۲۴ میلون دلار شامل مقاوم سازی ساختمانهای عمومی، ۷۹۴ میلون دلار ساختمانهای خصوصی و ۵۶۰ میلون دلار زیرساختهای حمل و نقل، آب، برق، گاز و سوخت و سایر موارد میشود که مجموعا ۲.۱ میلیارد دلار هزینه خواهد داشت. باید اجرای این برنامه توسط دولت تبدیل به مطالبه شود تا کمترین آسیب را در بحث زیرساختها در شرایط بحران داشته باشیم.
مقاوم سازی ۱۱۰ گود پرخطر
رییس سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران گفت: امروز ۴۷ مورد پل از ۶۶ پل اصلی نیازمند مقاوم سازی، یا مقاوم شد یا در حال مقاوم سازی است. تا پیش از این در سال یک پل مقاوم میشد. تا امروز ۱۱۰ گود پرخطر مقاوم شده است. در واقع تا امروز نیمی از گودهای پرخطر رها شده شهر مقاوم شده است.
افتتاح ۴ پایگاه مدیریت بحران تا پایان دوره ششم مدیریت شهری
نصیری افزود: تا پایان این دوره مدیریت شهری ۴ مورد افتتاح جدید در بحث پایگاههای بحران خواهیم داشت که ۲ مورد آن بهزودی انجام میشود. برای ۵۱۷ مورد جرثقیلهای تاورکرین اخذ استاندارد داشتیم. اتصال بیمارستان حضرت امام (ره) به مترو در اولویت ما است. همچنین ۲۴۰۰ مورد ارزیابی مدرسه دولتی انجام شده است.
وی درباره بازار تهران و ایمنی آن نیز توضیح داد: در مصوبه ستاد مدیریت بحران مسأله راهبری ایمنی آن به شهرداری واگذار شده است، اما دستگاههای متخلف در آن مسئولند. باید مساله اختلاف بین مالکان و سرقفلیها حل شود. باید مساله بازار تهران از بارانداز تهران جدا شود و حتی شاید نیاز باشد که بازار تهران را انتقال دهیم. در واقع باید پیچیدگیهای مساله بازار تهران با کمک دستگاههای مختلف در عمل حل شود.
رئیس سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران در خصوص ساختمانهای ناایمن و از جمله ساختمان علاءالدین و عدم برخورد با آن اظهار کرد: باید پیوست اجتماعی و امنیتی اقدامها را در نظر بگیریم. اینکه ما کالبد علاالدین را ببینیم، اما حجم انبوه فروشندگان و مردم را نبینیم نمیتوان کار را پیش برد. در واقع شهرداری باید با کمک سایر دستگاهها و نهادها اقدامات لازم را انجام دهد. این سازه به لحاظ حریق، ایمن سازیهایی را انجام داده است. مشکلی که دارد این است که پارکینگ را تبدیل به موبایل فروشی کرده است. این سازه نیازمند مقاوم سازی است و در گروه C در بحث ایمنسازی قرار میگیرد.
وی همچنین به مجتمع تجارت جهانی فردوسی پرداخت و گفت: تا دوسال پیش این ساختمان ناایمن بود، اما الان مراحل پایانی ایمن سازی خود را سپری میکند.
انتهای پیام /