سعید محمد، نایبرئیس و رئیس شورای سیاستگذاری انجمن مراکز دانشبنیان و نخبگان کشور در نشست خبری ۹ مهرماه ۱۴۰۴ برگزار شد، از احیای فعالیت این انجمن پس از نزدیک به ۹ سال توقف خبر داد و اعلام کرد که این انجمن با هدف ایجاد شبکهای گسترده از نخبگان کشور و حمایت از شرکتهای دانشبنیان آغاز به کار کرده است.
محمد افزود: انجمن نخبگان کشور از سالها پیش مجوز تأسیس دریافت کرده بود، اما حدود ۹ سال عملاً فعالیتی نداشت. این انجمن از سال ۱۴۰۲ با پیگیری ابوذر شهپری، رئیس انجمن و همراهی جمعی از فعالان و دلسوزان، مجدداً آغاز به کار کرد تا بهعنوان چتری حمایتی برای نخبگان کشور عمل کند و مطالبات آنان را بهطور نظاممند و قانونی پیگیری کند.
انجمن پلی میان دولت و شرکتهای دانشبنیان
سعید محمد در پاسخ به سوال خبرنگار علمی برنا درباره جایگاه انجمن در ارتباط با معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری و بنیاد ملی نخبگان و همچنین وظایف و اقدامات آن، توضیح داد: در همه دنیا رسم است که دولتها موظفاند از صنایع و شرکتهای دانشبنیان حمایت کنند و خدمات لازم را ارائه دهند. با این حال گاهی شرکتها در روند بهرهبرداری از این خدمات با مشکلاتی مواجه میشوند؛ مشکلاتی که ممکن است در مراجعه مستقیم به دستگاههای دولتی پاسخ مناسبی دریافت نکنند یا حتی با تبعیض و ایجاد رانت مواجه شوند.
وی افزود: در چنین شرایطی انجمنها و NGOها نقش واسطهای دارند تا شرکتها بتوانند خارج از ساختار حاکمیت، مسائل و مطالبات خود را دستهبندی و پیگیری کنند. وظیفه اصلی انجمنها این است که اگر خدمات دولتی ناکافی، ناقص یا ناعادلانه بود، بستری برای مطالبهگری و دفاع از حقوق شرکتها فراهم کنند. انجمن مراکز دانشبنیان نیز دقیقاً چنین نقشی را ایفا میکند و سعی دارد با ایجاد یک شبکه صنفی صدای واحدی از شرکتها و نخبگان کشور ارائه دهد.
حمایت صنفی برای رفع مشکلات دولتی
محمد توضیح داد: تمام خدمات روتین مانند شناسایی شرکتهای دانشبنیان، ثبت محصولات، دریافت معرفینامه برای وام و تسهیلات و سایر خدمات از سوی معاونت علمی و نهادهای حاکمیتی ارائه میشود. اما در صورت وجود نقص یا مشکلاتی در مسیر فعالیت شرکتها، انجمن جایگاه پشتیبان و صنفی دارد.
وی ادامه داد: شرکتها در انجمن دور هم جمع میشوند، زیرا زبان همدیگر را بهتر میفهمند، مسائل مشترکی دارند و میتوانند با همفکری، مشکلات را به شکل یک صدای واحد به دستگاههای مسئول منتقل کنند. وقتی یک شرکت بهتنهایی اعتراض کند، صدایش شنیده نمیشود؛ اما وقتی در قالب یک انجمن صنفی مطالبهگری صورت گیرد قدرت و اثرگذاری بیشتری دارد.
نمونهای از چالشهای پیش روی شرکتهای دانشبنیان
محمد با اشاره به مشکلاتی که شرکتها ممکن است با آن مواجه شوند گفت: گاهی مسائل مالیاتی، واگذاری زمین یا تسهیلات یا حتی تعریف پروژهها و همکاریهای بینالمللی با بیعدالتی یا نگاه جانبدارانه همراه است. ممکن است یک وزارتخانه تنها به چند شرکت خارجی یا محدود داخلی میدان دهد. در چنین شرایطی انجمنها محلی برای طرح و پیگیری این اعتراضات هستند و نقش حمایتی و صنفی خود را ایفا میکنند.
وی در خصوص ارتباط انجمن با معاونت علمی و بنیاد ملی نخبگان افزود: ما ارتباط مستقیم و همکاری مثبت با این دو نهاد داریم. بانکهای اطلاعاتی شرکتها، محصولات و وضعیت تجاریسازی آنها میان ما و این متولیان به اشتراک گذاشته میشود. با این حال وظیفه آنها حمایت و سیاستگذاری کلان است، در حالیکه وظیفه انجمن ایجاد شبکهای صنفی برای مطالبهگری و رفع مشکلات شرکتهاست.
بازاریابی و توسعه بینالمللی محصولات نخبگان
محمد با اشاره به آسیبهای اقتصادی مراکز دانشبنیان در شرایط کنونی افزود: یکی از اهداف مهم انجمن برقراری ارتباط میان نخبگان و مراکز دانشبنیان، ایجاد هماهنگی میان فعالان علمی و تخصصی در بخشهای مختلف و کمک به بازاریابی محصولات نخبگان در داخل و خارج از کشور است. برگزاری نشستهای کارشناسی و تخصصی، طرح مسائل مشترک در قالب مطالبات انجمن و پیگیری آنها از مراجع ذیربط از جمله وزارتخانهها و دستگاههای دولتی، موجب میشود نخبگان کشور احساس کنند تنها نیستند و میتوانند در کنار یکدیگر به پیشبرد اهداف علمی و فناوری بپردازند.
وی تأکید کرد: انجمن تلاش دارد به نخبگان اطمینان دهد که برای پیشرفت علمی و فناورانه کشور، حمایت و شبکهسازی ضروری است و هیچ نخبهای نباید به دلیل موانع قانونی یا اداری فعالیتش متوقف شود.
ساختار سازمانی و شبکه گسترده انجمن
سعید محمد با اشاره به ساختار سازمانی انجمن گفت: این مجموعه دارای هفت عضو هیئت مدیره است و در تمامی ۳۱ استان کشور دفتر نمایندگی راهاندازی شده است. روسای دفاتر استانی با رعایت چارچوبها و دستورالعملهای ابلاغی از سوی انجمن، اقدام به گردآوری نخبگان استان و آغاز فعالیتهای شبکهای کردهاند که در نتیجه یک شبکه گسترده از نخبگان سراسر کشور شکل گرفته است.
وی ادامه داد: انجمن دارای ۲۰ کمیته تخصصی در حوزههای فنی، تخصصی، هنری و مالی است. روسای کمیتهها پس از استقرار، اقدام به شناسایی نخبگان مرتبط و تشکیل جلسات تخصصی کردهاند. روند عضوگیری همچنان ادامه دارد و هر نخبهای که شناسایی شود، به جمع انجمن دعوت میشود تا مشارکت و همافزایی بیشتری ایجاد شود.
شورای راهبردی و معاونان انجمن
نایبرئیس انجمن توضیح داد: این انجمن همچنین دارای هفت معاون و یک شورای راهبردی با عضویت ۵۰ نفر نخبه و صاحبنظر است. هدف از ایجاد این ساختار، ایجاد همافزایی میان نخبگان و مراکز دانشبنیان، پیگیری مطالبات مشترک و ارائه خدمات به اعضا و شرکتهای فعال در حوزه دانشبنیان است.
وی افزود: شورای راهبردی بهعنوان مرجعی برای تصمیمگیریهای کلان و ارائه مشاورههای تخصصی به هیئت مدیره عمل میکند و کمک میکند تصمیمات اتخاذ شده در انجمن با نیازهای واقعی شرکتها و نخبگان همخوانی داشته باشد.
چشمانداز انجمن برای آینده
محمد گفت: انجمن مراکز دانشبنیان و نخبگان کشور با رویکرد حمایت همهجانبه از نخبگان و شرکتهای دانشبنیان به دنبال ایجاد شبکهای یکپارچه و قدرتمند است تا صدای مشترک نخبگان بهطور موثر به دستگاههای مسئول منتقل شود. هدف ما این است که هر نخبه و هر شرکت دانشبنیان در سراسر کشور احساس کند تنها نیست و میتواند با اتکا به یک شبکه گسترده، توان علمی و تجاری خود را افزایش دهد.
وی تاکید کرد: با ایجاد ساختارهای شبکهای و کمیتههای تخصصی، تلاش میکنیم زمینه همکاریهای بینالمللی، توسعه بازار داخلی و رفع موانع اداری و قانونی برای شرکتها فراهم شود. این انجمن میخواهد نقشی فراتر از یک سازمان صنفی داشته باشد و بهعنوان یک چتر حمایتی و مشاورهای برای نخبگان و مراکز دانشبنیان کشور عمل کند.
انتهای پیام/