به گزارش خبرگزاری ایمنا، شهر، موجودی زنده و پویاست و مدیریت آن، هنری پیچیده است که به نقشه‌ای دقیق، دیدی کلان و گوشی شنوا برای صدای مردم نیاز دارد.
شهرها برای پیشرفت نیاز به توازن در بخش‌های مختلف دارند و بخش بودجه و منابع انسانی در این مسیر از اهمیت بالایی برخورداند چرا که باید برنامه قابلیت اجرایی بالایی داشته باشد.
۶ ماه از سال ۱۴۰۴ گذشته و ما برای بررسی موضوعات مختلف حوزه برنامه‌ریزی، بودجه‌ریزی و پروژه‌های شهری با سعید ابراهیمی معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان به گفت‌وگو نشستیم.
آنچه در ادامه می‌خوانید مشروح این گفت‌وگو است.
ایمنا: در بودجه سال جاری چه تعداد پروژه و با چه مبالغی پیش‌بینی شده است؟
ابراهیمی: شهرداری اصفهان در بودجه سال جاری بالغ بر ۱۴۴۴ پروژه را در دستور کار خود قرار داده است که این پروژه‌ها از لحاظ سطح اثرگذاری به سه‌دسته شاخص شهری، مهم منطقه‌ای و منطقه‌ای تقسیم می‌شوند.
در مجموعه شهرداری اصفهان ۹۳ پروژه شاخص با ۱۴ همت بودجه، ۱۵۲ پروژه مهم منطقه‌ای با دو همت از بودجه و ۸۰۰ پروژه منطقه‌ای با سه همت بودجه وجود دارد.
در پروژه‌های منطقه‌ای ۱۹۵ پروژه تحت عنوان پروژه‌های محله‌محور با اعتباری بالغ بر هزار میلیارد ریال داریم، سال جاری با تدبیر مدیریت شهری حدود ۶۰ پروژه هدف‌گذاری شد که در مجموع با زیرپروژه‌ها حدود ۲۰۰ پروژه می‌شود که این پروژه‌ها با عنوان پروژه‌های قابل افتتاح سال جاری زمان‌بندی شده است.
حدود ۱۲ همت از بودجه به این ۶۰ پروژه اختصاص پیدا کرده است و مصمم هستیم در این دوره به پایان برسانیم، البته از ۱۲ همت هشت همت متعلق به قطار شهری است.
بعضی پروژه‌ها که ویژه است، با سرعت بیشتری دنبال می‌شوند، به‌عنوان مثال در خط دو مترو با پیشرفت فیزیکی ۸۳ درصدی در آستانه افتتاح فاز نخست هستیم؛ پروژه شهید آیت‌الله رئیسی حدود ۳۵ درصد پیشرفت فیزیکی، تقاطع غیرهمسطح شهید فخری‌زاده که به‌تازگی آغاز شده، حدود ۱۰ درصد پیشرفت داشته است، همچنین پای تاکسی‌های برقی به اصفهان شد.
تصفیه‌خانه‌ها نیز که به مرور هدف‌گذاری و افتتاح شد؛ در جلسات یکشنبه با حضور عالی‌ترین مدیران شهری انواع مشکلات پروژه‌ها مطرح و رصد می‌شود تا در زمان‌بندی مشخص تحویل داده شود.
تزریق ۳,۳۵۰ میلیارد تومان اوراق مشارکت به پروژه متروی اصفهان
ایمنا: به وضعیت پروژه مترو اشاره کنید.
ابراهیمی: با توجه به اینکه توانستیم اوراق مشارکت به ارزش سه هزار و ۳۵۰ میلیارد تومان به پروژه متروی اصفهان تزریق کنیم، پروژه به‌خوبی پیش می‌رود، البته در کل کشور شرایط مالی و اقتصادی سختی وجود دارد، اما با تدبیر همکارانم در مدیریت شهری مصمم هستیم که پروژه‌ها را به سرانجام برسانیم.
برای چند پروژه در پیش‌بینی منابع بر اوراق مشارکت حساب شده است، از جمله قطار شهری، اتوبوس و نوسازی بافت فرسوده است که به لحاظ قانونی می‌گوئیم اوراق مشارکت درآمد اختصاصی و هزینه اختصاصی است، یعنی این درآمد باید فقط در این موضوع هزینه شود و به‌نام مجموعه شهرداری است، چرا که ۵۰ درصد اصل و سود را دولت تضمین می‌کند و برای ما در پروژه‌ای به عظمت مترو، بسیار راهگشا است.
ایمنا: استقبال شهروندان از طرح فرمان در دست شماست، چگونه بوده است؟
ابراهیمی: چند سالی است که مجموعه مدیریت شهری قبل از آغاز بودجه‌ریزی، در سایت http://appisffahan.ir یا برنامه کاربردی اصفهان من، پیشنهادات شهروندان را در رابطه با پروژه‌ها و اقداماتی که در محدود محل زندگی یا منطقه یا شهر خود دارند، دریافت می‌کند.
سال گذشته شش هزار نفر از شهروندان در این طرح مشارکت کردند و حدود ۲۰۰ میلیارد تومان از بودجه را به پیشنهاد شهروندان اختصاص دادیم.
سال جاری نیز این طرح را به‌لحاظ زمانی جلوتر آوردیم و قبل از فصل بودجه‌ریزی و زمانی قرار دادیم که عنوان پروژه‌ها قطعی شده باشد، البته هنوز فرصت برای مشارکت وجود دارد و شهروندان تا پایان شهریور می‌توانند پیشنهادات خود را ثبت کنند.
تاکنون ۳۷ درصد پیشنهادات شهروندان در حوزه حمل‌ونقل و ترافیک بوده و بعد از آن حوزه احداث پارک و فضای سبز و موضوعات خدمات شهری رتبه‌های بعدی را دارند.
بیشترین آمار پیشنهاددهندگان مربوط به شهروندان منطقه ۸ بوده است که این پیشنهادات برای ما به‌عنوان برنامه‌ریزان شهری یک ورودی مناسب است و در سبد پیشنهادی نظرات مردم لحاظ می‌شود.
پیشنهادات مردم برای ما در مدیریت شهری یک فرصت بهبود است؛ از این‌رو زمان این طرح تمدید شده است و ارزیابی‌های فنی و امکان‌سنجی را انجام می‌دهیم تا قابلیت اجرا مشخص شود.
سال گذشته بالغ بر ۶۰ درصد پیشنهادات به‌طور مستقیم لحاظ شد و بعضی در سبد پیشنهادی سال آینده لحاظ شد؛ یکی از شاخص‌های شهرهای متعالی، حضور شهروندان متعالی است و شهروندان متعالی به‌شدت نسبت به محیط زندگی خود دغدغه دارند، بازخورد می‌دهند و پیگیری می‌کنند.
ما به‌دنبال شهروندان توانگر و مطالبه‌گری هستیم که به مدیران شهری کمک می‌کنند تا عملکرد خود را ارتقا دهند و مورد نقد و بررسی قرار بگیرند.
ایمنا: پیشنهادات شهروندان با چه فرایندی در مسیر اجرای پروژه‌ها بررسی می‌شود؟
ابراهیمی: موارد به تفکیک موضوع و منطقه در کمیسیون‌های تخصصی بررسی می‌شود و به‌عنوان یک ورودی ارزشمند در فرایند بودجه‌ریزی که از هر سال از ماه مهر، شهرداری‌ها درگیر آن می‌شوند، استفاده می‌کنیم.
لیست پروژه‌هایی که از دیدگاه شهروندانی که به‌عنوان استفاده کنند و آن‌ها پروژه‌ها را از نزدیک مشاهده می‌کنند، برای ما ارزشمند است، از تمام شهروندان دعوت می‌کنم با مراجعه به سایت app.isffahan.ir مدیریت شهری را یاری کنند.
فن‌نما اصفهان را به قطب فناوری کشور تبدیل می‌کند
ایمنا: نمایشگاه فن‌نما سال جاری برگزار می‌شود؟
ابراهیمی: بله، سومین دوره نمایشگاه فن‌نما از هفدهم تا بیستم آبان از ساعت ۱۰:۰۰ تا ۱۸:۰۰ برگزار می‌شود که یکی از ابتکارات این دوره مدیریت شهری است و در راستای تحقق شعار سال تحت عنوان جهش تولید دانش‌بنیان، بیان شده است.
فن نما به‌دنبال آن است که اصفهان را تبدیل به قطب فناوری کشور کند.
ایمنا: رویکرد نمایشگاه فن‌نما چیست؟
ابراهیمی: نمایشگاه فن‌نما یک نمایشگاه معمولی نیست، بلکه به‌عنوان یک پلتفرم و سکویی برای شکل‌گیری بازار فناوری است.
حدود ۱۰ درصد شرکت‌های دانش‌بنیان کشور در استان اصفهان فعال هستند؛ این نمایشگاه سه هدف کلان ارزش‌آفرینی، شبکه‌سازی و بهم‌رسانی عناصر اکوسیستم نوآوری و امیدآفرینی میان جوانان و نوجوانان را دنبال می‌کند.
سال گذشته در این نمایشگاه حدود ۷۰۰۰ بازدیدکننده با حضور ۱۲۳ شرکت دانش‌بنیان داشتیم، همچنین ۴۰ رویداد فناورانه برگزار کردیم، ۳۹ مهمان خارجی از پنج کشور حضور داشتند و ۳۰ جلسه مناقصه با اعتبار بالغ بر ۸۰ میلیارد تومان سال گذشته در نمایشگاه برگزار شد.
در نظر داریم سال جاری نیز نمایشگاه فن‌نما هم‌زمان با بیست‌وهفتمین دوره نمایشگاه اتوکام با مضمون اصلی هوش مصنوعی برگزار شود که در این راستا از تمام علاقه‌مندان و دانشجویان برای حضور در این نمایشگاه دعوت می‌کنم.
یکی از مخاطبان اصلی دانش‌آموزان و دانشجویان هستند که برنامه‌ریزی شده است تا بتوانند با اتوبوس حضور پیدا کنند، همچنین رویدادهایی از ایده‌پردازی و مسابقات مختلف سال جاری در نمایشگاه فن نما برگزار می‌شود.
ایمنا: درباره خدمات غیر حضوری شهرداری اصفهان توضیح دهید که در حال حاضر چه شرایطی داریم؟
ابراهیمی: یکی از شعارهایی که در این دوره مدیریت شهری مطرح شد، هوشمندسازی و شهر هوشمند بود که به استناد آن، شهردار اصفهان میز هوشمند را در شهرداری تشکیل داد.
از ابتدای سال ۱۴۰۳ هدف‌گذاری انجام شد و از میان ۵۰۰ خدمتی که شهرداری‌های ارائه می‌دهند، ۶۰ خدمت را که بیشترین ارتباط با شهروندان داشت، مشخص کردیم.
تیمی در منطقه ۶ به‌عنوان پایلوت مستقر شد که به‌صورت میدانی حضور دارند تا در عمل حذف مراجعات را داشته باشند که تاکنون ارائه ۶۰ خدمت محقق شده و ۲۵ خدمت نیز اضافه شده است و در مجموع ۸۵ خدمت ارائه می‌شود.
مدل ارائه به این صورت است که ابتدا در منطقه ۶ اجرا و بازخورد گرفته می‌شود، اگر موفق باشد، رابط در سایر مناطق خدمت را تسری می‌دهد.
پیگیر هستیم تا ترددها حذف شود، زمان پاسخگویی بهبود پیدا کند، فرایندها شفاف شود، مراجعه نکردن شهروندان به معنای ارائه درست خدمات غیر حضوری است.
در حال حاضر دولت برای حذف مراجعات و مجوزهای الکترونیکی فعالیت می‌کند و شهرداری اصفهان نیز میان مجموعه سازمان‌ها در این عرصه رتبه خوبی دارد که امیدوارم با حمایت‌های نهادهای استانی خارج از شهرداری بتوانیم مراجعات را به صفر برسانیم.
امیدوارم با کمک و مساعدت مردم و خادمان آن‌ها در شهرداری، شهر اصفهان روز به روز متعالی‌تر شود و خدمات شایسته‌تری ارائه دهیم.