شناسهٔ خبر: 74393033 - سرویس استانی
نسخه قابل چاپ منبع: ایرنا | لینک خبر

زیرساخت، انرژی، اشتغال؛ داستان موفقیت گلستان با ارقام واقعی

گرگان- ایرنا- تصویر گلستان در ذهن بسیاری، سرزمینی سرسبز با مزارع پهناور و مردمانی سخت‌کوش است اما این استان با پرسش‌هایی جدی درباره توسعه و مدیریت منابع روبه‌روست.

صاحب‌خبر -

به گزارش ایرنا، علیرضا نورانی، رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی گلستان، در گفتگو با ایرنا، با تکیه بر آمار و ارقام، از تلاش‌های این سازمان برای تحول در زیرساخت‌ها، انرژی و اشتغال سخن می‌گوید.

وی نه‌تنها به شایعات اخیر درباره عملکرد سازمان پاسخ می‌دهد، بلکه با ارائه شواهد مستند، از پروژه‌های راه‌سازی تا احیای واحدهای صنعتی، روایتی واقعی از پیشرفت‌های گلستان ارائه می‌کند.

ایرنا: آقای نورانی، اجازه دهید با یکی از مهم‌ترین چالش‌های گلستان، یعنی مدیریت منابع آب، آغاز کنیم. شما بارها به مصرف بیش از ۹۰ درصد منابع آب تجدیدپذیر اشاره کردید که بسیار فراتر از استانداردهای جهانی است. این وضعیت چه مخاطراتی برای استان دارد و چه برنامه‌هایی برای مقابله با آن در نظر گرفته‌اید؟

نورانی: مصرف بیش از ۹۰ درصد منابع آب تجدیدپذیر در بخش‌های کشاورزی، آشامیدنی و صنعت، ما را در برابر یک تهدید جدی قرار داده است.

استانداردهای جهانی توصیه می‌کنند که برای حفظ پایداری اکوسیستم، مصرف آب تجدیدپذیر بین ۲۰ تا ۴۰ درصد باشد و عبور از این حد، به کاهش سطح آب‌های زیرزمینی، فرونشست زمین و کاهش ظرفیت تولید کشاورزی منجر می‌شود.

برای استانی مانند گلستان که نقش مهمی در تأمین امنیت غذایی کشور دارد، این مسئله می‌تواند تبعات جبران‌ناپذیری داشته باشد.

برای مدیریت این بحران، ما چند راهبرد کلیدی را دنبال می‌کنیم. نخست، تدوین و اجرای الگوی کشت بهینه بر اساس بند الف ماده ۳۱ قانون برنامه هفتم توسعه است که با توجه به توان سرزمینی، میزان آب قابل تخصیص و درآمد کشاورزان طراحی شده و بر توسعه باغات کم‌آب‌بر، کشت گیاهان دارویی و کشت گلخانه‌ای تمرکز دارد.

همچنین، گسترش سامانه‌های نوین آبیاری مانند سیستم‌های قطره‌ای و تحت فشار برای کاهش هدررفت آب در دستور کار است.

بازچرخانی پساب و شیرین‌سازی آب‌های لب‌شور برای مصارف صنعتی و کشاورزی غیرخوراکی و آموزش مصرف بهینه آب در مدارس و جوامع محلی از دیگر برنامه‌های ماست. نکته کلیدی این است که بدون مشارکت فعال مردم، این اقدامات به موفقیت کامل نمی‌رسند.

ایرنا: شما به اهمیت مشارکت مردم اشاره کردید. چگونه می‌توان بخش غیردولتی و مردم را در مدیریت منابع آب به‌ویژه در زمینه سرمایه‌گذاری دخیل کرد؟

نورانی: مشارکت مردم و بخش غیردولتی رکن اصلی موفقیت در مدیریت منابع آب است.

قیمت پایین آب در کشور باعث شده انگیزه کافی برای سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در این حوزه وجود نداشته باشد. در حال حاضر، حدود ۳۴ درصد آب کشور بدون درآمد توزیع می‌شود و بخش قابل‌توجهی از آن به دلیل هدررفت در شبکه‌های انتقال و آبکشی لوله‌ها از بین می‌رود.

برای حل این مشکل، باید ارزش اقتصادی آب را در جامعه بالا ببریم. پیشنهاد ما این است که بخش غیردولتی به‌عنوان واسطه‌ای بین دولت و مردم وارد عمل شود و با سرمایه‌گذاری در پروژه‌های مدیریت آب، مانند بهینه‌سازی شبکه‌های انتقال یا توسعه فناوری‌های صرفه‌جویی، هم سود اقتصادی کسب کند و هم به حفظ منابع کمک کند.

به‌عنوان مثال، سرمایه‌گذاری در اصلاح زیرساخت‌های انتقال آب می‌تواند هدررفت را تا حد زیادی کاهش دهد. همچنین، ما طرحی را پیشنهاد کرده‌ایم که پاداش صرفه‌جویی آب به حساب بانوان، به‌عنوان مدیران اصلی مصرف در خانوارها، واریز شود تا انگیزه صرفه‌جویی در سطح خانواده‌ها تقویت شود.

این مدل نه‌تنها به مدیریت بهتر آب کمک می‌کند، بلکه مشارکت اجتماعی را نیز افزایش می‌دهد.

ایرنا: شما به الگوی کشت بهینه اشاره کردید. این الگو چگونه می‌تواند به امنیت غذایی و توسعه پایدار استان کمک کند؟

نورانی: امنیت غذایی تنها با تولید گندم و جو محقق نمی‌شود؛ تنوع محصولات، استفاده از منابع غذایی محلی و ارتقای کیفیت تغذیه مردم باید در اولویت باشد.

الگوی کشت هوشمندانه‌ای که ما طراحی کرده‌ایم، بر اساس توان سرزمینی و محدودیت‌های منابع آب استان تنظیم شده است. این الگو بر توسعه باغات کم‌آب‌بر، کشت گیاهان دارویی، کشت گلخانه‌ای و سبزیجات متراکم تمرکز دارد.

به‌عنوان مثال، ما طرح پایلوت پرورش شتر در یکی از دهستان‌های دیم شمال استان را پیشنهاد داده‌ایم و تفاهم‌نامه‌ای سه‌جانبه بین جهاد کشاورزی، دانشگاه علوم پزشکی و منابع طبیعی برای اجرای آن در حال پیگیری است.

همچنین، حمایت‌های مالی، ایجاد زنجیره سردخانه و بسته‌بندی، و آموزش الگوی کشت ترکیبی از دیگر اقداماتی است که موفقیت این برنامه را تضمین می‌کند. این رویکرد نه‌تنها مصرف آب را کاهش می‌دهد، بلکه درآمد کشاورزان را افزایش داده و به امنیت غذایی پایدار کمک می‌کند.

زیرساخت، انرژی، اشتغال؛ داستان موفقیت گلستان با ارقام واقعی

ایرنا: به تازگی برخی ادعاها در فضای مجازی مبنی بر کم‌کاری سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی گلستان، از جمله کاهش مراجعات شما به تهران مطرح شده است. پاسخ شما به این ادعاها چیست و چه دستاوردهایی برای رد این ادعاها دارید؟

نورانی: ادعاهایی مانند «کمترین میزان مراجعه به تهران» یا «عقب‌ماندگی شاخص‌های توسعه‌ای» بدون مستندات آماری و صرفاً بر اساس معیارهای غیرحرفه‌ای مطرح شده‌اند.

معیار سنجش عملکرد یک سازمان، تعداد سفرهای یک مدیر نیست، بلکه نتایج عینی و خروجی‌های ملموس مانند جذب منابع، پیشرفت پروژه‌ها و ایجاد اشتغال است.

اجازه دهید با اعداد صحبت کنم. در حوزه درآمدها، ما از حدود ۲ هزار میلیارد تومان درآمد مالیاتی در سال ۱۴۰۱ به بیش از چهار هزار و ۷۷۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ رسیدیم که نتیجه مقابله با فرار مالیاتی و وصول پرونده‌های معوق بوده است.

در زمینه جذب منابع، مجموع منابع جذب و هزینه‌شده از ردیف‌های متفرقه، ملی و آورده نهادها در سال‌های ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به حدود ۳۳ همت رسید در حالی که این رقم در سال‌های ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ حدود ۱۵ همت بود.

در بخش زیرساخت‌ها، گرفتن ردیف‌های مهم مانند سد بهارستان و بیمارستان شهدای جلین، هزینه‌ بیش از ۲ هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان برای راه‌ها و ایمن‌سازی، آسفالت یک میلیون مترمربع معابر روستایی، بهره‌برداری از ۶۸۰ کلاس درس و آغاز عملیات سایت محصولات دانش‌بنیان در پارک علم و فناوری از دستاوردهای ماست.

در حوزه انرژی و آب، راه‌اندازی ۸۰۰ واحد نیروگاه خانگی پنج کیلوواتی، تخصیص ۵۴ میلیارد تومان برای نیروگاه‌های خورشیدی و تزریق بیش از هزار میلیارد تومان برای تأمین آب آشامیدنی از دیگر اقدامات است.

در بخش تولید و اشتغال نیز، احیای ۲۶ واحد تعطیل با سرمایه‌گذاری ۵۷۵ میلیارد تومان، بهره‌برداری از ۱۳۷ واحد صنعتی با ایجاد سه هزار و ۶۳۰ شغل و رشد صادرات غیرنفتی از نتایج عملکرد ماست.

این اعداد و پروژه‌ها نشان می‌دهد که پیگیری‌های ما، چه در سطح استانی و چه ملی، نتایج ملموسی داشته است.

ما آماده ارائه گزارش تفصیلی همراه با مستندات به رسانه‌ها و افکار عمومی هستیم تا حقایق به‌صورت شفاف در اختیار همگان قرار گیرد.

ایرنا: با توجه به دستاوردها و برنامه‌هایتان، چشم‌انداز شما برای آینده گلستان چیست و چه پیامی برای مردم دارید؟

نورانی: چشم‌انداز ما، گلستانی پایدار، سرسبز و پیشرو در امنیت غذایی و توسعه اقتصادی است. برای تحقق این هدف، باید مدیریت منابع آب را با جدیت دنبال کنیم، زیرساخت‌ها را توسعه دهیم و مشارکت مردم و بخش خصوصی را تقویت کنیم.

پیام من به مردم گلستان این است که آینده این سرزمین به دست همه ماست. هر قدمی که در صرفه‌جویی آب، حمایت از الگوی کشت بهینه و مشارکت در پروژه‌های توسعه‌ای برمی‌دارید، سرمایه‌ای برای نسل‌های آینده است.

ما در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی متعهد هستیم که با شفافیت و برنامه‌ریزی دقیق، این مسیر را هموار کنیم و از همه دعوت می‌کنم با ما همراه شوند تا گلستانی آبادتر بسازیم.