شناسهٔ خبر: 71632699 - سرویس سیاسی
نسخه قابل چاپ منبع: رویدادایران | لینک خبر

فصل نوین، درانتظاربزرگ ترین تولیدکننده فولاد کشور

وحالا این شرکت بزرگ در آستانه فصل نوینی قرارگرفته است که بنا به گفته زرندی، مدیرعامل آن هیچ پروژه‌ای بر زمین نخواهد ماند و پای تصمیمات سخت می‌ایستد. وعده این مسئول جدید به استاندار و مردم ،در اولویت قرار دادن موضوع آب استان اصفهان به‌عنوان یک موضوع حساس است با این تأکید که زاینده‌رود نماد زنده‌بودن

صاحب‌خبر -

وحالا این شرکت بزرگ در آستانه فصل نوینی قرارگرفته است که بنا به گفته زرندی، مدیرعامل آن هیچ پروژه‌ای بر زمین نخواهد ماند و پای تصمیمات سخت می‌ایستد.

وعده این مسئول جدید به استاندار و مردم ،در اولویت قرار دادن موضوع آب استان اصفهان به‌عنوان یک موضوع حساس است با این تأکید که زاینده‌رود نماد زنده‌بودن در کل کشور است و مسئله زنده رود منحصر به اصفهان نیست.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اظهار می‌کند :دنیا، دنیای تغییرات سریع است و امروز در عرصه فولاد، حداقل سه یا چهار اتفاق جدید در حال رقم خوردن است؛ تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، موضوع جدی امروز صنعت فولاد است و لحظه‌ای نمی‌توان از آن غافل شد، چراکه غافل شدن از این موضوع ما را سال‌ها از دنیا عقب می‌اندازد.

همچنین موضوع حرکت به سمت فولاد سبز و کاهش آلایندگی کربن از هر چیز دیگری برای صنعت ما ضروری‌تر است، چراکه بازار ما بازار صادراتی است و اگر این تغییرات را در خود ایجاد نکنیم، به‌زودی با مشکلات مواجه خواهیم شد. وقتی به روند بازارهای صادراتی دنیا توجه می‌کنیم، متوجه می‌شویم که باید به سمت بازارهای جدید وارد شویم و در این صورت با موضوع رقابت‌پذیری و کاهش هزینه‌ها نیز مواجه هستیم.

به‌علاوه موضوع سودآوری شرکت و تأمین خوراک پایدار و توجه به حوزه معدن در کنار تأمین نیاز زنجیره تا ۱۰ سال آینده و همچنین مباحث مربوط به حوزه بین‌الملل فولاد مبارکه از اولویت‌های ماست. فولاد مبارکه به دنبال حریف و رقیب بین‌المللی است. کارکنان فولاد مبارکه عامل ارتقا و مزیّت رقابتی این شرکت هستند، لذا با تمام توان برای ارتقای معیشت و رفاه کارکنان فولاد مبارکه گام برداشته و به دعای خیر این عزیزان برای تحقق اهداف ملی و بین‌المللی نیاز دارم.

بر فولاد مبارکه چه گذشته است؟

اما پرسش ، آنکه در چند سال اخیر بر فولاد مبارکه چه گذشت؟

چه اقداماتی به انجام رسید؟

 چه موفقیت‌هایی حاصل شد؟

وچه چالش‌هایی وجود داشت؟

طیب نیا مدیرعامل سابق فولاد مبارکه بابیان اینکه فولاد مبارکه از سال ۱۴۰۱ در بخش تولید و سودآوری شتاب چشمگیری داشته است، می‌گوید :گروه مبارکه دارای متوازن‌ترین شرکت در زنجیره فولاد محسوب می‌شود و اکنون در حوزه‌هایی همچون تأمین سنگ‌آهن، تولید محصولات، احداث نیروگاه خودتامین، نوآوری و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای، عملکرد مناسبی داشته است. در سه سال گذشته، تولید بالاتر از ظرفیت اسمی شرکت محقق شد و بزرگ‌ترین توزیع سود انجام شد و امسال از ۱۰۰ هزار میلیارد تومان سود عبور خواهیم کرد. همچنین فولاد مبارکه بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور شد و بزرگ‌ترین استخدام غیردولتی کشور را در سه سال اخیر انجام داد. امروز فولاد مبارکه حداقل ۱۵ طرح بزرگ توسعه‌ای ازجمله پروژه الکترودسازی اردکان که روزی یک آرزو برای کشور بود را آماده بهره‌برداری دارد.

و اکنون بیش از ۳۲۰۰ ورزشکار در آکادمی‌های فولاد مبارکه در حال افتخارآفرینی هستند.

شایان‌ذکر است فولاد مبارکه در هر سه حوزه انرژی یعنی آب، برق و گاز اقدامات و سرمایه‌گذاری‌های مختلفی را به انجام رساند که علاوه بر تأمین نیاز خود، می‌تواند گامی مهم در راستای حفظ محیط‌زیست باشد. به عبارتی فولاد مبارکه در مسیر اصلی حل بحران انرژی و در مسیر تحقق توسعه پایدار ‌،گام‌های بزرگی را برداشت.

قطعاً در این دوران ناترازی ها ، عدم تأمین انرژی برای صنعت فولاد به‌طور مستقیم، تولید و درآمدزایی آن را نشانه گرفته که در این میان شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین هلدینگ فولادی کشور در تلاش بوده تا با مدیریت و سرمایه‌گذاری بر این بحران غلبه کرده و اهداف  خود را محقق کند.

حضور و سرمایه‌گذاری در پروژه بزرگ انتقال آب از دریای عمان به اصفهان از دیگر اقدامات بسیار مهمی است که می‌تواند درتامین نیاز آبی استان نقش بسزایی داشته باشد.

راهکاری که علی‌رغم موانع و دشواری‌های فراوان ، اکنون به‌عنوان یکی از مهم‌ترین طرح‌های دوران تحریم ، با

همیاری و همراهی سازمان‌ها و شرکت‌هایی چون فولاد مبارکه

در حال،اجرا است.

فولاد مبارکه ازجمله شرکت‌های پیش‌قدم در این زمینه بوده و

گفته می‌شود بیش از سهم خود و وظیفه خود هم هزینه کرده است‌. تا جایی که به گفته متولیانش در حال حاضر ۹۹ درصد پیشرفت این پروژه حاصل‌شده و تا فروردین‌ماه آب را در اصفهان خواهیم دید.

همچنین حضور در مطالعات فنی توسعه میادین گازی نیز اقدام مهمی دیگری برای تأمین انرژی محسوب می‌شود که می‌تواند اولین حضور شرکت‌های فولاد در توسعه صنعت گاز باشد.

در حوزه برق نیز با احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و نیروگاه‌های خورشیدی گامی مهم از سوی مبارکه برداشته‌شده تا بتواند مواد اولیه در بخش انرژی را تأمین کند.

به نظر می‌رسد عمده ترین اقدام فولاد مبارکه دراین سال ها ،تأسیس بزرگ‌ترین نیروگاه خورشیدی متمرکز کشور، با عنوان آفتاب شرق است  و اعلام می‌شود۴۰ مگاوات از ظرفیت این نیروگاه وارد شبکه برق شده است و تا پایان سال به ۱۲۰ مگاوات خواهد رسید.

یک نیروگاه 600 مگاواتی که قرار است به‌زودی ظرفیت کشور را درزمینهٔ نیروگاه‌های خورشیدی به دو برابر برساند.

قابل‌تأمل است در بحث رفع نا ترازی مواد اولیه معدنی نیز برای اولین بار اقدامی مهم و تاریخی در کشور از سوی فولاد مبارکه انجام گرفت.

شرکت فولاد مبارکه با مشارکت فولاد کاوه پارس، ۱۰۰ درصد سهام شرکت صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا را از بانک پارسیان خریداری کرد. این شرکت با مالکیت ۹۱.۷۲ درصدی، سهامدار اصلی شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس (اپال) است. ارزش این معامله حدود ۶۶ هزار میلیارد ریال برآورد شده است.

یک عمل استراتژیک که باهدف تأمین پایدار مواد اولیه برای فولاد مبارکه انجام‌شد . ضمن آنکه به کاهش هزینه‌های تولید، افزایش بهره‌وری و تقویت موقعیت رقابتی این شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی منجر می‌شود.

در این حال در این دوران پرتکاپو ،موانع و محدودیت‌هایی نیز در مسیر اهداف این شرکت قرار داشت که بنا به گفته مدیرعامل سابق ،مانع اجرای برخی کارها شد.به گفته طیب نیا شاید برخی این محدودیت‌ها ریشه تاریخی دارد و اتفاقاً دلیل عقب‌ماندگی ما در بعضی حوزه‌ها در کشور است و برخی محدودیت‌ها هم‌ریشه در سلایق و تقوای آدم‌ها دارد.

او از پرونده تحقیق و تفحص از فولاد مبارکه و حملات سایبری و همچنین تحریم‌ها ‌عنوان برخی از سخت‌ترین و بزرگ‌ترین مشکلات ماه‌های حضور خود در فولاد مبارکه یاد و می‌افزاید : پس از گذر از این مشکلات ، دچار محدودیت‌های داخلی گاز و برق شدیم و شاهد بودیم که طی این سه سال قیمت گاز و برق ما حدود ۸ برابر شد. قیمت گاز به دلار محاسبه شد و قیمت برق و آب به‌شدت افزایشی شده است. در کنار همه این موارد سنگ‌اندازی‌های داخلی هم جای خود را داشت.

وعده ادامه مسیر

حرکت قوی‌تر و جدی‌تر درجهت تأمین اهداف فولاد مبارکه ازجمله مطالباتی است که از مدیرعامل جدید این شرکت انتظار می‌رود.

مسیری که سال‌هاست توسط مجموعه‌ای آغازشده است که نقش کلیدی و اثرگذاری را در زنجیره فولاد کشور ایفا می‌کند و اکنون،با وعده ادامه این راه ،تأکید می‌شود دنبال بزرگ شدن و ارتقاء هستیم باید محصولات خاص تولید کنیم و در این زمینه باید از سایر رقبا پیشی بگیریم. 

هرچند همان‌گونه که اشاره شد چالش‌هایی وجود دارد که شامل محدودیت‌های خارجی و داخلی است و گذر از هرکدام سیاست‌ها و تدابیری را می‌طلبد .

چه‌بسا استراتژی‌های مناسب و کارآمد  ،نوآوری و به‌روزرسانی فناوری ،توسعه و تنوع در سبد محصولات ،مدیریت منابع انسانی و روابط بین‌الملل و مهم تراز هر گزینه‌ای تمرکز بر رعایت مسائل زیست‌محیطی و بهره‌وری پایدار نه‌تنها به بهبود تصویر از صنایع فولادی کمک می‌کند، بلکه در بلندمدت نیز مزایای اقتصادی و اجتماعی قابل‌توجهی را برای بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد ایران به همراه خواهد داشت.