به گزارش خبرگزاری صدا و سیما به نقل از روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، مدیر عامل شرکت ملی گاز ایران، در نشستی که امروز با مدیران ستادی و مدیران عملیاتی شرکت ملی گاز برگزار شد با بیان اینکه از طریق هم‌افزایی میان‌بخشی، به دنبال حل مشکلات شرکت ملی گاز هستیم، گفت: یکی از مهم‌ترین اقدامات هم‌افزایی، بازدید از تجربیات عینیت‌یافته در تأسیسات، به جای برگزاری جلسات و سمینار است.
ارجحیت مدیریت تعاملات بر مدیریت عملیات
وی همچنین گفت: مدیران ستادی باید مدیریت بر تعاملات را مقدم بر مدیریت عملیات لحاظ کنند که نخستین گام برای موفقیت در این زمینه، پرهیز از رویکرد جزیره‌ای و بخشی‌نگر و برخورداری از دیدگاه کلان‌نگر و فرابخشی مبتنی بر منافع ملی است.
معاون وزیر نفت در امور گاز با اشاره به اقدام‌های انجام‌شده در واحد‌های پالایش گاز کشور تصریح کرد: پالایشگاه‌های ما در جنوب، شمال شرق و غرب کشور، اقدامات بسیار خوبی را انجام داده‌اند و اگر مدیریت بر تعاملات، بر مدیریت عملیات ارجحیت یابد، با هم‌افزایی دانشی و تجربی حداکثری ناشی از این رویکرد، شاهد پویایی بیشتری در این مجموعه‌ها خواهیم بود.
تجربه موفق مدیریت تعاملات در شرکت انتقال گاز ایران
وی با اشاره به تجربه موفق اجرای این رویکرد در شرکت انتقال گاز ایران توضیح داد: اجرای این رویکرد در شرکت انتقال گاز سبب شد بهترین پروژه‌های کنترل و ابزار دقیق در منطقه ۲ عملیات انتقال گاز شکل بگیرد.
بالاترین نظام‌نامه استاندارد در شرکت ملی گاز ایران وجود دارد
وی با تأکید بر اهمیت نگهداری و تعمیرات در بخش عملیات گفت: اصلاح فرآیند‌ها سبب خواهد شد از تکرار مشکلات مشابه پیشین جلوگیری شود، ضمن آنکه شرکت ملی گاز ایران در این زمینه بهترین دستورعمل‌های استاندارد را دارد.