جوان آنلاین: کانال تلگرامی «برنامه‌ریزی و مدیریت زمان» نوشت: برای رسیدن به نتایج عالی، به صورت مداوم این چهار سؤال اساسی را از خودتان بپرسید:
۱) کار‌های باارزش من کدامند؟ کدام فعالیت‌ها بیشترین ارزش را برای کار و سازمان‌تان دارد؟ اینها همان فعالیت‌هایی هستند که باید بر آنها تمرکز کنید. 
۲) نتایج کلیدی من کدامند؟ به ندرت بیش از پنج تا هفت حوزه نتیجه کلیدی برای هر جایگاه در سازمان وجود دارد. باید در این حوزه‌ها به نتایج فوق‌العاده‌ای دست یابید تا به وظایف‌تان عمل کرده باشید. وقتی نتایج کلیدی خود را مشخص کردید، باید بالاترین معیار‌های عملکرد را تعیین کرده و به آنها دست یابید. به یاد داشته باشید که چشم دیگران به شما دوخته شده است. 
۳) کدام کار را من و فقط من می‌توانم انجام دهم که اگر خوب انجام شود، تفاوت چشمگیری در شرکت ایجاد می‌کند؟ شما وظایف و کار‌هایی دارید که فقط باید از سوی خودتان انجام شوند؛ اگر آن را انجام ندهید، هیچ‌کس آن را نمی‌تواند انجام دهد. 
۴) ارزشمندترین روش استفاده از زمانم کدام است؟ این همان سؤال کلیدی است. کار‌هایی وجود دارد که فقط شما از عهده انجام‌شان برمی‌آیید، اما رهبران بسیاری از انجام وظایف خود سر باز می‌زنند، تنها به این دلیل که مشغول کار‌ها و وظایف دیگری می‌شوند که در حوزه مسئولیت آنها نیست. رهبران برتر در کسب‌و‌کار می‌دانند که برای چه کاری حقوق می‌گیرند و برای چه کاری نمی‌گیرند.