شرق: «زمان شروع، ايده، کار گروهي، نقشه راه و سرمايه، پنج عامل موفقيت در کسبوکارهاي دانشبنيان هستند». مجيد ناقدينيا، فعال حوزه آيتي، با اشاره به اين موضوع گفته است: زمان شروع، ايده و کار گروهي در حوزه توسعه اقتصاد دانشبنيان حرف اول را ميزنند. او با بيان اينکه اگر کسبوکاري اين اصول را رعايت کند قطعا موفق ميشود، اضافه ميکند: بزرگترين مسئله حوزه توسعه، اين است که اول شروع ميکنيم و بعد فکر ميکنيم که اشتباه است. اين در حالي است که تجربه نشان داده کسبوکاری که درست شروع نشود، موفق نميشود. بدون سرمايه ميتوان کسبوکار خوب راه انداخت؛ اما اگر شروع آن بهدرستي نباشد، نتيجهاي نخواهد داشت. ناقدينيا همچنين درباره نرمافزار ايآرپي براي توسعه کسبوکار توضيح داد: ايآرپي تنها نرمافزار صددرصد ايراني کشور است که تمام نيازهاي سازمان يا کشور اعم از حسابداري، انبارداري، پرسنلي، مديريت فرايند و اتوماسيونهاي اداري در آن پيشبيني شده است. توليد اين نرمافزار سال 88 شروع شد و اولين نسخه آن اواخر سال 94 ريليز شد و از ابتداي سال 95 تاکنون حدود 85 کسبوکار مختلف از اين نرمافزار استفاده ميکنند. اين نرمافزار مديريت همه فرايندهاي کسبوکار يک سازمان را انجام ميدهد. وقتي ايآرپي روي سازمان نصب ميشود، به نرمافزارهاي ديگر نياز نداريم. يک ايآرپي جامع ميتواند از سرويسدادن به مشتري تا سرويسدادن به افرادي که در داخل سازمان کار ميکنند، از سطح مدير گرفته تا پرسنل و کارمند، در اختيار سازمان باشد. او با تأکيد بر اينکه هرچه جلوتر ميرويم رقابت در کسبوکار به واسطه ورود شرکتهاي خارجي و رقباي بزرگ خارجي و حتي داخلي روزبهروز شديدتر و سنگينتر ميشود، گفت: اين مسئله موجب شده هزينههاي يک تجارت يا کسبوکار روزبهروز مهمتر شود. وقتي در فضاي کسبوکار از نرمافزار يکپارچه استفاده ميکنيم، هم هزينههاي کسبوکار بين 30 تا 40 درصد کاهش مييابد و هم بهرهوري نيروي کار حداقل 35 درصد افزايش مييابد. به آن معنا که کارمندي که امروز در دو بخش سازمان کار ميکرده، اکنون به واسطه اين نرمافزار ميتواند چند حوزه متفاوت را تحت اختيار قرار دهد و در آنها کار کند؛ چون قرار نيست فرد سازمان را مديريت کند، بلکه قرار است نرمافزار بگويد چه اتفاقي ميافتد.
∎5 عامل موفقيت در کسب وکارهاي دانشبنيان
صاحبخبر -