خبرگزاری تسنیم ـ هادی فقیهی| درک کارنامه فرماندهان ارشد نظامی، صرفاً مرور نامها، سمتها و مقاطع مسئولیت نیست؛ بلکه نوعی ورود به لایههای عمیقتر اندیشه، مدیریت بحران، و نحوه شکلگیری تصمیمهایی است که در بزنگاههای حساس تاریخی، مسیر یک سازمان و حتی یک کشور را تحت تأثیر قرار میدهد. در این میان، فرماندهانی که توانستهاند میان «میدان عمل» و «ساحت اندیشه» پیوند برقرار کنند، بیش از دیگران در حافظه جمعی و در ادبیات تحلیلی باقی میمانند.
سردار سپهبد شهید حسین سلامی از جمله چهرههایی است که کارنامه او را نمیتوان در چارچوبهای معمول فرماندهی کلاسیک خلاصه کرد. آنچه در روایتها و تجربههای نزدیکان و همکارانش برجسته میشود، نه فقط نقش عملیاتی او در ساختار دفاعی کشور، بلکه سبک نگاه و شیوه مواجههاش با مسائل پیچیده مدیریتی، اقتصادی و انسانی است؛ نگاهی که در آن تصمیمگیری صرفاً محصول محاسبات اداری یا نظامی نیست، بلکه ترکیبی از فهم راهبردی، درک میدانی، توجه به عدالت و در بسیاری موارد، حساسیت نسبت به پیامدهای اجتماعی تصمیمات است.
سردار احمد برسلانی، جانشین سابق فرمانده سپاه کربلای مازندران و مدیرکل حفظ آثار و نشر ارزشهای دفاع مقدس و مقاومت استان مازندران در گفت وگویی تفصیلی با تسنیم با تبیین سبک مدیریتی شهید سلامی و روایتی از خاطرات میدانی و تجربههای عینی، به بازخوانی فرماندهی این شهید بزرگوار پرداخت؛ خاطراتی که از یک سو به موضوعات اجرایی همچون اقتصاد مقاومتی، پروژههای عمرانی و اختلافات پیمانکاری گره خورده و از سوی دیگر، به عرصههای تبیینی و فرهنگی مانند مواجهه با افکار عمومی و اقشار مختلف جامعه، بهویژه معلمان و دانشآموزان پس از رخدادهای سال 1401، امتداد یافته است.
اهمیت این روایتها در آن است که نشان میدهد چگونه یک نگاه کلان فرماندهی میتواند در جزئیترین سطوح تصمیمگیری نیز اثرگذار باشد؛ از تفسیر یک ابلاغ اقتصادی در یک یگان استانی گرفته تا نحوه مواجهه با اختلافات حقوقی و حتی نوع نگاه به فضای شهری و زیست اجتماعی مردم. در این چارچوب، آنچه برجسته میشود، تأکید بر عدالتمحوری، مردممحوری و پرهیز از نگاههای صرفاً اداری در حل مسائل است.
در این مصاحبه تلاش شد برای نزدیک شدن به ابعاد کمتر دیدهشده از مدیریت یک فرمانده ارشد؛ ابعادی که نشان میدهد فرماندهی در نگاه او، صرفاً اداره یک ساختار نظامی نیست، بلکه مسئولیتی چندلایه در قبال انسانها، منابع، تصمیمها و پیامدهای اجتماعی آنهاست؛ مسئولیتی که هم در میدان عمل معنا پیدا میکند و هم در سطح تبیین و اقناع افکار عمومی.
تسنیم: سردار برسلانی! شما به خاطراتی از سردار سرلشکر پاسدار حسین سلامی اشاره کردید که به حوزه اقتصاد مقاومتی در سپاه مربوط میشد. لطفاً این موضوع را با جزئیات بیشتری بیان کنید.
سردار برسلانی: بله، یکی از خاطرات بسیار ارزشمند و ماندگاری که در ذهن بنده ثبت شده، مربوط به یکی از بازدیدهای میدانی سردار سلامی از مجموعههای سپاه و برخی یگانهای استانی است.
در آن بازدید، توفیق داشتم در بخشی از همراهیها حضور داشته باشم. از آنجا که در سالهای گذشته مسئولیتهای عملیاتی و فرماندهی داشتم، همواره با مجموعهای از ابلاغیات، دستورالعملها و برداشتهای اجرایی روبهرو بودیم که گاهی در مرحله اجرا، نوعی ابهام یا حتی تناقض ذهنی ایجاد میکرد.
یکی از مهمترین این موضوعات، بحث اقتصاد مقاومتی بود. ما در مجموعه، فعالیتهایی از جنس بلوکزنی، کشاورزی، و برخی کارهای تولیدی داشتیم که هم جنبه خودکفایی داشت و هم میتوانست برای مجموعه ارزش افزوده ایجاد کند. اما در برخی برداشتهای اجرایی از ابلاغیات بالادستی، این ذهنیت شکل گرفته بود که این نوع فعالیتها شاید نباید ادامه پیدا کند یا محدود شود.
در همان جلسه، این موضوع را صریح با سردار سلامی عزیز در میان گذاشتم و عرض کردم که مجموعه مهندسی ما، با استناد به برخی برداشتها از ابلاغیات، نسبت به ادامه این فعالیتها تردید دارد.
تسنیم: واکنش سردار سلامی در برابر این توضیحات چه بود؟
سردار برسلانی: نکته بسیار مهم و ماندگار همینجاست.سردار سلامی با دقت کامل به صحبتها گوش دادند و سپس با یک نگاه کاملاً راهبردی و در عین حال حمایتی فرمودند:
نه، اینها کارهای خیلی خوبی است. شما فرمایش حضرت آقا را عملی کردهاید. این همان اقتصاد مقاومتی است
ایشان تأکید کردند که اقداماتی مانند کشاورزی، درختکاری و فعالیتهای تولیدی، نهتنها ایراد ندارد، بلکه موجب ایجاد نشاط سازمانی، پویایی محیطی و بهرهوری بیشتر در مجموعه میشود.
حتی تعبیر زیبایی داشتند که این فضاها باعث میشود محیط، یک فضای مفرح، زنده و کارآمد باشد.
این نگاه برای ما یک نقطه عطف بود؛ یعنی یک فرمانده در سطح کلان، نهتنها مانع چنین فعالیتهایی نمیشود، بلکه آن را به عنوان تحقق عینی سیاستهای کلان اقتصاد مقاومتی تأیید و تشویق میکند. همین موضوع باعث شد با قوت قلب بیشتری مسیر را ادامه دهیم.
تسنیم: شما اشاره کردید که سردار سلامی در بازدید از شهر ساری نیز نسبت به فضای شهری و درختکاریها حساسیت و توجه ویژهای داشتند. در این خصوص بیشتر توضیح میدهید؟
سردار برسلانی: بله، این بخش هم بسیار قابل توجه است.در جریان بازدیدی که همراه سردار سلامی از سطح شهرستان ساری داشتیم، ایشان با دقت ویژهای به فضای شهری نگاه میکردند.
در برخی مسیرها که درختکاری مناسب و گونههای مثمر کاشته شده بود، واقعاً رضایت و خرسندی در چهره ایشان دیده میشد و صراحتاً میفرمودند: «خیلی زیباست، این یعنی استفاده درست از ظرفیت طبیعت و شهرسازی.»
اما در برخی نقاط دیگر، که متأسفانه از این ظرفیتها استفاده نشده بود، نگاه ایشان همراه با دغدغه بود. نه از جنس انتقاد صرف، بلکه از جنس یک مطالبهگری مسئولانه.
تأکیدشان این بود که هر منطقه باید بر اساس ظرفیت اقلیمی و طبیعی خودش، به سمت بهرهبرداری هوشمندانه از فضاهای شهری حرکت کند تا هم مردم بومی بهرهمند شوند و هم چهره شهر برای مهمانان و مسافران زیباتر و دلنشینتر شود.
تسنیم: خاطره دوم شما مربوط به اختلاف در موضوع یک پروژه عمرانی و پیمانکاری است. لطفاً آن را توضیح دهید.
سردار برسلانی: بله، خاطره دوم مربوط به موضوعی بود که در قالب یک پروژه عمرانی و از طریق تهاتر انجام شده بود. در این پروژه، یک دیوار اجرایی شده بود و در مقابل آن قرار بود موضوع زمین معوض یا تسویه مالی انجام شود.
اما به دلیل تغییرات قیمت زمین و تفاوت ارزشگذاریها، اختلافی میان مجموعه مهندسی و پیمانکار ایجاد شده بود. برخی از همکاران مهندسی نیز استدلالهایی داشتند مبنی بر اینکه به دلیل افزایش قیمت زمین، شرایط اجرای تعهدات تغییر کرده است.
تسنیم: سردار سلامی در این اختلاف چگونه ورود کردند و جمعبندی ایشان چه بود؟
سردار برسلانی: وقتی موضوع به صورت دقیق در جلسه مطرح شد، سردار سلامی با همان نگاه دقیق و حقوقی-انسانی خود وارد بحث شدند.
ایشان یک سؤال کلیدی و بسیار عمیق مطرح کردند که هنوز هم در ذهن من مانده است:
اگر اقلام مربوط به ساخت آن دیوار افزایش قیمت پیدا میکرد، آیا باز هم همین استدلال را میکردید؟ این سؤال، در واقع کل مسئله را از یک زاویه دیگر بازتعریف کرد.
یعنی نگاه ایشان صرفاً به یک طرف ماجرا نبود، بلکه به عدالت در کل فرآیند نگاه میکردند؛ چه در شرایط افزایش هزینه و چه در شرایط کاهش آن.
در نهایت، جمعبندی و تأکید ایشان روشن و قاطع بود: حق پیمانکار باید هرچه سریعتر پرداخت شود و موضوع نباید در پیچوخم اداری معطل بماند.
این تصمیم برای ما بسیار درسآموز بود؛ چراکه نشان میداد نگاه فرماندهی در سطح کلان، مبتنی بر عدالت، انصاف و سرعت در حل مسئله است.
تسنیم: شما همچنین به جلسهای با معلمان و سخنرانی سردار سلامی اشاره کردید. آن تجربه چگونه بود؟
سردار برسلانی: یکی از جلسات بسیار مهم و تأثیرگذار، جلسه تبیینی سردار سلامی با اقشار مختلف، بهویژه معلمان و فرهنگیان کشور بود.
بعد از حوادث و اغتشاشات سال 1401، بخش قابل توجهی از جامعه هدف و اثرپذیر، دانشآموزان بودند که از نظر روحی و روانی تحت تأثیر قرار گرفته بودند. به همین دلیل، نیاز به کارهای تبیینی گسترده احساس میشد.
در همین راستا، جلسات متعددی با اقشار مختلف برگزار شد که یکی از مهمترین آنها جلسه با معلمان و مدیران آموزش و پرورش سراسر کشور بود.
این جلسه به صورت مجازی و در قالب برنامه «شاد» برگزار شد و حدود 300 هزار نفر از فرهنگیان در آن حضور داشتند.
در یکی از جلسات حضوری نیز که در سپاه استان برگزار شد، سردار سلامی با اشراف کامل علمی و تبیینی وارد بحث شدند.
ایشان در همان جلسه، حدود 45 دقیقه سخنرانی بسیار عمیق و اثرگذار ارائه کردند؛ سخنانی که هم بر پایه مفاهیم علمی از جمله فیزیک و ریاضی بود، هم بر مبنای مباحث اعتقادی مانند نهجالبلاغه و قرآن، و هم بر اساس تحلیلهای راهبردی از قدرت پهپادی و دفاعی کشور.
تسنیم: بازخورد حاضران نسبت به این سخنرانی چگونه بود؟
سردار برسلانی: واقعاً فضای جلسه بسیار خاص بود.معلمان و مدیران حاضر، تحت تأثیر عمق علمی و معنوی سخنان سردار قرار گرفته بودند.
این ترکیب کمنظیر از دانش فنی، تسلط علمی، قدرت تبیینگری و نگاه اعتقادی، باعث شد جلسه به یک نقطه امیدآفرین تبدیل شود.
بسیاری از حاضران بعد از جلسه احساس میکردند که یک تصویر روشنتر، دقیقتر و امیدوارکنندهتر از آینده کشور پیش رویشان قرار گرفته است.
برای ما نیز این جلسه یکی از خاطرات بسیار ماندگار از شخصیت علمی، اعتقادی و راهبردی سردار سلامی است.
انتهای پیام/