شناسهٔ خبر: 76098382 - سرویس اقتصادی
نسخه قابل چاپ منبع: آنا | لینک خبر

در گفت‌وگو با آنا تاکید شد

ابطال ۲۰ هزار مگاوات پروانه نیروگاه تجدیدپذیر در هفته آینده/ تسریع در اجرای پروژه‌های انرژی‌های نو با پنجره واحد زمین

مدیرکل دفتر امور سرمایه‌گذاران ساتبا از ابطال حدود ۱۵۰۰ پروانه معادل ۲۰ هزار مگاوات نیروگاه تجدیدپذیر در روز‌های آتی خبر داد که به دلیل عدم اخذ مجوز‌های سه‌گانه در مهلت مقرر است.

صاحب‌خبر -

آرش قلمی، در گفت‌و‌گو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری آنا، از ابطال حدود ۲۰ هزار مگاوات پروانه صادره برای نیروگاه‌های تجدیدپذیر در روز‌های آتی خبر داد و بر لزوم توسعه همزمان شبکه‌ی برق برای جذب توان تولیدی این نیروگاه‌ها تأکید کرد.

مدیرکل دفتر امور سرمایه‌گذاران و نظارت بر پروژه‌های ساتبا، گفت: در حال حاضر حدود ۹۸ هزار مگاوات پروانه احداث نیروگاه تجدیدپذیر صادر شده است، اما به زودی و احتمالاً در عرض یک هفته آینده، حدود ۱۵۰۰ پروانه معادل ۲۰ هزار مگاوات باطل خواهد شد.

دلایل ابطال پروانه‌ها؛ عدم اخذ مجوز‌های سه‌گانه

این مقام مسئول با اشاره به دلایل این امر توضیح داد: این پروانه‌ها به این دلیل باطل می‌شوند که دارندگان آنها نتوانسته‌اند در مهلت مقرر، مجوز‌های سه‌گانه لازم را کسب کنند. این مجوز‌ها شامل زمین، مجوز محیط زیست و مجوز اتصال به شبکه است.

ظرفیت محدود شبکه در جذب نیروگاه‌های جدید

قلمی با اشاره به محدودیت‌های شبکه برق در جذب ظرفیت نیروگاه‌های جدید خاطرنشان کرد: شبکه برق کشور در حال حاضر تنها قادر به جذب ۱۰ تا ۲۰ هزار مگاوات است و حداکثر تا مرز ۳۰ هزار مگاوات را می‌تواند تحمل کند.  از ۳۰ هزار مگاوات به بالا، شبکه ناپایدار شده و نمی‌تواند توان بیشتری را جذب کند.

چالش‌های پیش روی سرمایه‌گذاران

مدیرکل دفتر امور سرمایه‌گذاران ساتبا به چالش‌های پیش روی متقاضیان احداث نیروگاه پرداخت و بیان کرد: پس از دریافت پروانه احداث، سرمایه‌گذار باید سه رکن اصلی را فراهم کند؛ زمین مناسب، اخذ مجوز محیط زیست و دریافت مجوز اتصال به شبکه.

وی با اشاره به مشکلات موجود در این زمینه گفت: در برخی مناطق، زمین مشکل دارد یا در منطقه حفاظت‌شده واقع شده و نهاد‌های ذی‌ربط اجازه احداث نمی‌دهند. از طرفی، ممکن است پست برق ظرفیت لازم را نداشته باشد یا خطوط انتقال توانایی انتقال این برق را نداشته باشند که در این صورت نیاز به تقویت یا توسعه خطوط است.

لزوم توسعه شبکه برای جلوگیری از غافلگیری آینده

قلمی با تأکید بر لزوم توسعه شبکه برق اظهار داشت: باید با همان شوق و اقبالی که برای احداث نیروگاه خورشیدی وجود دارد، برای توسعه شبکه نیز برنامه‌ریزی کرد. اگر برای توسعه شبکه اقدام نکنیم، در آینده نزدیک با مشکل ناترازی و عدم توانایی در جذب نیروگاه‌های جدید مواجه خواهیم شد که چه بسا همین الان هم برای این کار دیر شده باشد.

راهکار‌های افزایش ظرفیت جذب شبکه

وی افزود: برای افزایش ظرفیت جذب شبکه، می‌توان الزاماتی مانند نصب ذخیره‌ساز (باتری) در نیروگاه‌ها یا رعایت الزامات فنی خاص توسط اینورتر‌ها را در نظر گرفت تا نیروگاه در حین اتصال به شبکه، آن را ناپایدار نکند.

پیشی گرفتن درخواست نیروگاه خورشیدی از بادی

قلمی در ادامه با اشاره به استقبال از نیروگاه‌های خورشیدی گفت: درخواست برای احداث نیروگاه‌های بادی نیز وجود دارد، اما نیروگاه‌های خورشیدی ثابت به دلیل هزینه نگهداری کمتر، از اقبال بیشتری برخوردارند. حتی نیروگاه‌های خورشیدی ردیاب‌دار (تک‌محوره و دو‌محوره) به دلیل دارا بودن تجهیزات مکانیکی و نیاز به نگهداری بیشتر، کمرنگ‌تر هستند.

مدیرکل دفتر امور سرمایه‌گذاران و نظارت بر پروژه‌های ساتبا، در ادامه سخنان خود به تشریح اولویت‌های توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، اقدامات انجام شده برای تسهیل صدور مجوز‌ها و برنامه‌های آینده پرداخت.

تمرکز بر توسعه نیروگاه‌های خورشیدی و بورس انرژی

وی با اشاره به استقبال بیشتر از نیروگاه‌های خورشیدی در مقایسه با نیروگاه‌های بادی گفت: توربین‌های بادی علیرغم برخورداری از پتانسیل‌های بسیار خوب و حتی نادر در کشور، به دلیل تجهیزات مکانیکی سنگین و چالش‌های لجستیکی مانند حمل‌ونقل، با استقبال کمتری مواجه هستند. در مقابل، اشتیاق زیادی برای احداث نیروگاه‌های خورشیدی و مخصوصا مدل بورس خورشیدی وجود دارد که باید برای توسعه بیشتر آنها تلاش کنیم.

تفویض اختیار صدور مجوز به استان‌ها

قلمی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به سیاست تفویض اختیار به استان‌ها اظهار داشت: نامه تفویض اختیار برای تمامی برق منطقه‌ای‌های کشور ارسال شده است. وی خاطرنشان کرد: اگرچه متأسفانه همه آنها فعال نشده‌اند، اما استان‌هایی مانند خراسان رضوی، اصفهان، فارس، کرمان، سیستان و بلوچستان و یزد بسیار فعال هستند. ذات پررنگ نیروگاه‌ها در برخی استان‌ها یا فعال‌تر بودن برق منطقه‌ای‌ها باعث شده این ایده کشوری به خوبی پیش برود.

فرآیند‌های استانی‌شده و مکانیزه

وی با بیان جزئیات فرآیند استانی شدن گفت: فرآیند ارزیابی اهلیت‌سنجی، بررسی کاربری فنی، کارشناسی و تأیید نهایی نیروگاه، همگی در سطح استان انجام می‌شود. قلمی از تدوین قرارداد با کمک استان‌ها و برنامه‌ریزی برای استفاده از امضای الکترونیک در قرارداد‌ها به عنوان گام‌های بعدی خبر داد و افزود: هدف حذف کامل فرآیند‌های کاغذی است.

صدور مکانیزه معرفی‌نامه‌های سه‌گانه

این مقام مسئول با اشاره به مکانیزه شدن بخش‌های مختلف ادامه داد: صدور معرفی‌نامه‌های سه‌گانه برای اخذ مجوز‌های اصلی به صورت کاملاً ماشینی انجام می‌شود و به محض احراز شرایط متقاضی، این معرفی‌نامه‌ها به طور خودکار در سیستم صادر می‌شوند.

راه‌اندازی پنجره واحد زمین برای حل چالش زمین

قلمی از راه‌اندازی قریب‌الوقوع سامانه «پنجره واحد زمین» در فرآیند صدور پروانه خبر داد و گفت: این فرآیند به تخصیص زمین توسط امور اراضی در چرخه صدور پروانه می‌پردازد. با این اقدام، زمانی که متقاضی پروانه احداث را دریافت می‌کند، سند یا اجاره‌نامه زمین نیز در اختیار او قرار دارد.

دستاورد‌های اجرای پنجره واحد زمین

مدیرکل دفتر امور سرمایه‌گذاران ساتبا مزایای این طرح را برشمرد وگفت: جلوگیری از ابطال پروانه‌ها، به دلیل عدم دریافت سند زمین، پروانه‌ای باطل نخواهد شد.همچنین  سرعت در انعقاد قرارداد که دارنده پروانه می‌تواند بلافاصله پس از دریافت پروانه، قرارداد خود را امضا کند. از سوی دیگر شتاب‌گیری در آغاز پروژه که با محقق شدن دو گام تفویض اختیار استانی و امضای الکترونیک، سرمایه‌گذار به سرعت می‌تواند کار را آغاز کند.

نتایج نهایی مکانیزاسیون: رضایتمندی حداکثری

وی در ادامه تأکید کرد: مکانیزه شدن فرآیندها، تبعیض‌ها را به شدت حذف می‌کند، سرعت را بسیار افزایش می‌دهد و خطای نیروی انسانی را به حداقل می‌رساند که حاصل نهایی آن، رضایتمندی حداکثری شهروندان خواهد بود.

مدیرکل دفتر امور سرمایه‌گذاران و نظارت بر پروژه‌های ساتبا، در بخش پایانی سخنان خود به تشریح دستاورد‌های مکانیزاسیون و چالش‌های پیش رو پرداخت.

دستاورد چشمگیر مکانیزاسیون در سرعت بخشی به امور

وی با اشاره به تاثیر شگفت‌انگیز مکانیزاسیون در تسریع امور گفت: به عنوان مثال، فرآیند تمدید پروانه‌ها که قبلاً حدود ۴۰۰ مورد در ۵ ماه انجام می‌شد، پس از مکانیزه شدن، تنها در عرض دو هفته به ۱۰۰۰ مورد رسید و در نهایت با بهینه‌سازی، این رقم به ۱۴۰۰ مورد افزایش یافت.

لزوم فرهنگ‌سازی برای ارائه راه‌حل به جای انتقاد

قلمی در پاسخ به انتقادات مبنی بر کمبود نیرو و شلوغی دفتر، خاطرنشان کرد: اگرچه مکانیزاسیون به شدت سرعت کار را افزایش داده، اما اجرای آن با چالش‌های متعددی رو‌به‌رو بوده است.  به جای بیان مشکلات، باید به دنبال ارائه ایده و راه‌حل بود.

تأکید بر کار تیمی و پیگیری مؤثر

این مقام مسئول با اشاره به اهمیت همکاری بخش‌های مختلف افزود: موفقیت‌های کسب‌شده حاصل کار تیمی و تلاش افراد کلیدی در داخل و خارج از سازمان بوده است. باید با کار تیمی مؤثر و پیگیری مستمر، موانع را برطرف کرده و به اهداف تعیین‌شده دست یابیم.

نقش افراد کلیدی در پیشبرد پروژه‌ها

قلمی در پایان با تقدیر از عوامل کلیدی اجرای این طرح‌ها اظهار داشت: تحولات مثبت ایجادشده، دسترنج افراد متعهد و خدومی است که با تفکر "چگونه می‌شود" به جای "نمی‌شود"، پای کار ایستاده‌اند و باید از این ظرفیت‌ها بیشتر بهره ببریم.

انتهای پیام/