بازار؛ گروه آب و انرژی: حسن عباس‌زاده، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و معاون وزیر نفت در گفتگو با بازار با اشاره به سهم حدود ۱۵درصدی بخش خصوصی از صنعت پتروشیمی، گفت: آنچه تاکنون رخ داده بیشتر واگذاری بوده تا خصوصی‌سازی واقعی. بسیاری از واگذاری‌ها غیرتخصصی بوده و باعث از هم‌گسیختگی زنجیره‌های تولید در صنعت شده است. به همین دلیل اکنون تلاش می‌کنیم با اصلاح ساختارها و ادغام‌های هدفمند، این زنجیره‌ها را بازسازی کنیم.
تجربه نشان داده است پروژه‌هایی که توسط بخش خصوصی اجرا شده‌اند، با هزینه کمتر و زمان کوتاه‌تر به بهره‌برداری رسیده‌اند. حتی برخی شرکت‌های خصوصی توانسته‌اند محصولات خود را به طور مستقیم به بازارهای اروپایی صادر کنند و حتی فروش مویرگی در این بازارها داشته باشند، در حالی که بخش‌های نیمه‌دولتی عموماً به فروش خام‌محصول و عرضه در بازارهای محدود اکتفا می‌کنند
معاون وزیر نفت افزود: تجربه نشان داده است پروژه‌هایی که توسط بخش خصوصی اجرا شده‌اند، با هزینه کمتر و زمان کوتاه‌تر به بهره‌برداری رسیده‌اند، در حالی که مشابه همان پروژه‌ها در بخش‌های دولتی یا شبه‌دولتی با صرف هزینه دو برابر و زمان طولانی‌تر تکمیل شده‌اند. بخش خصوصی به دلیل مدیریت دقیق هزینه‌ها و انتخاب هوشمندانه مسیر، طرح‌های موفقی ارائه داده است. ضمن اینکه تجربه نشان داده فساد در پروژه هایی که توسط بخش خصوصی واقعی انجام شده، کمتر بوده است.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به نقش بخش خصوصی در بازرگانی گفت: برخی شرکت‌های خصوصی توانسته‌اند محصولات خود را به طور مستقیم به بازارهای اروپایی صادر کنند و حتی فروش مویرگی در این بازارها داشته باشند، در حالی که بخش‌های نیمه‌دولتی عموماً به فروش خام‌محصول و عرضه در بازارهای محدود اکتفا می‌کنند.
معاون وزیر نفت در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به روند اشتباه خصوصی سازی شرکت های پتروشیمی طی سال های گذشته، از خروج صندوق های بازنشستگی از این صنعت خبر داد و گفت: در قانون برنامه هفتم توسعه صندوق های بازنشستگی موظف شده اند که از سامانه های مدیریتی شرکت های خود خارج شود. به عنوان مثال صندوق بازنشستگی کشور باید مدیریت خود را از پتروشیمی جم کاهش دهد. این اتفاق باید در طول برنامه هفتم توسعه رخ دهد.
یکی از عمده ترین مشکلات فنی خصوصی سازی در زمان اجرا عدم توجه به زنجیره بوده است. در برخی از موارد یک مجموعه خوراکش را باید از مجموعه دیگری که سهام داران دیگری هم داشت، دریافت می کرد. این روند اختلالاتی را در روند تولید می توانست ایجاد کند
عباس زاده در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه یکی از عمده ترین مشکلات فنی خصوصی سازی در زمان اجرا عدم توجه به زنجیره بوده است. ، ادامه داد: در برخی از موارد یک مجموعه خوراکش را باید از مجموعه دیگری که سهام داران دیگری هم داشت، دریافت می کرد. این روند اختلالاتی را در روند تولید می توانست ایجاد کند.
دعواها را به مراجع قضایی نبرید
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: این قراردادهای بین مجتمعی طولانی مدتی که ۲۵ ساله بسته شده بود حالا در حال تمام شدن است. به محض تمام شدن این قراردادهای بین مجتمعی ممکن است اختلافات بین مجتمعی هم افزایش پیدا کند. شرکت صنایع ملی پتروشیمی با شرکت مکاتبه کرده و و از آنها خواسته که این دعواها را به مراجع قضایی نبردند. ما هم در شرکت صنایع ملی پتروشیمی کمک خواهیم کرد که این اختلافات حل شود.
گام اول خصوصی سازی در شرکت های پتروشیمی تمام شده و ما امروز چند جز چند سهام کوچک که متعلق شرکت صنایع ملی پتروشیمی است، شرکتی دولتی در این صنعت نداریم. اما در گام دوم که همان برنامه هفتم توسعه است، به دنبال بازنگری در روند خصوصی سازی هستیم. به همین دلیل بسته ای را برای وزارت کار، شرکت های زیر مجموعه آن آماده کردیم که بهترین شیوه خروج پیشنهاد شده است
او اظهار داشت: گام اول خصوصی سازی در شرکت های پتروشیمی تمام شده و ما امروز چند جز چند سهام کوچک که متعلق شرکت صنایع ملی پتروشیمی است، شرکتی دولتی در این صنعت نداریم. اما در گام دوم که همان برنامه هفتم توسعه است، به دنبال بازنگری در روند خصوصی سازی هستیم. به همین دلیل بسته ای را برای وزارت کار، شرکت های زیر مجموعه آن آماده کردیم که بهترین شیوه خروج پیشنهاد شده است. این بسته هم اکنون در اختیار وزیر نفت بوده و در حال بررسی است.