به گزارش خبرگزاری تسنیم از قزوین، در سال‌های اخیر، مدیریت منابع مالی و اعتبارات در بخش‌های زیرساختی کشور، به‌ویژه در حوزه آب، به یکی از محورهای اصلی توسعه پایدار تبدیل شده است. استان قزوین با توجه به جمعیت رو به رشد، نیازهای متنوع شهری و روستایی، و اهمیت تأمین آب پایدار برای بخش‌های مختلف صنعتی و کشاورزی، همواره نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و بهره‌گیری از منابع متنوع مالی بوده است. در چنین شرایطی، شرکت آب منطقه‌ای قزوین توانسته است با تلفیقی از برنامه‌ریزی هدفمند، پیگیری‌های مستمر و نگاه سیستمی به مدیریت مالی پروژه‌ها، نقش مؤثری در جذب و استفاده بهینه از اعتبارات ملی و منابع جایگزین ایفا کند.
مدیران این مجموعه با تمرکز بر کارآمدی و استفاده از ظرفیت‌های قانونی، توانسته‌اند نه‌تنها اعتبارات ابلاغی را جذب کنند، بلکه فراتر از بودجه مصوب حرکت کرده و پروژه‌های حیاتی استان را با ثبات ادامه دهند. تجربه موفق سال 1404، که رشد 23 درصدی در جذب اعتبارات نسبت به بودجه ابلاغی را نشان می‌دهد، حاصل تعامل هوشمندانه میان سازمان‌های دولتی، استانداری، دستگاه‌های مالی و پیمانکاران است. این موفقیت صرفاً در قالب اعداد و ارقام نیست؛ بلکه نمایانگر پویایی سازمان، توانایی مدیریت ریسک‌های مالی و حفظ اعتماد پیمانکاران برای ادامه طرح‌هاست.
از پروژه‌های کلان آبی تا زیرساخت‌های محلی، همه نشان‌دهنده یک رویکرد راهبردی و آینده‌نگرانه در مدیریت منابع است. برای نمونه، پروژه مهم آبرسانی از سد طالقان که یکی از بزرگ‌ترین طرح‌های آبی استان و حتی کشور محسوب می‌شود، با جذب بیش از دو برابر اعتبارات اولیه، گویای اهمیت این پروژه و تعهد مدیران شرکت به تأمین پایدار آب شرب شهرها و روستاهای قزوین است.
این روزها آنچه در اولویت کار مدیران است، موضوع بحران آب و برنامه‌ریزی برای رفع ناترازی‌ها‌ست؛ از نوذری استاندار قزوین گرفته تا مظفری نماینده ولی‌فقیه در استان هریک در جلسات و سخنرانی‌ها به اهمیت این موضوع اشاره کرده‌اند و در آخرین اقدام، سالار ولایتمدار آبنوش رئیس مجمع نمایندگان استان قزوین در مجلس شورای اسلامی به خبرنگار تسنیم گفت: پروژه انتقال آب از سد طالقان به قزوین در فاز دوم با مشارکت اوقاف و سرمایه‌گذاری این سازمان اجرا شده است.
اما قزوین که سال‌ها از منابع آبی زیرزمینی تأمین آب برای مصارف کشاورزی و شرب انجام می‌داده است حالا با کاهش بارندگی‌ها و خشک شدن بسیاری از چاه‌های آب با بحرانی مواجه است که می‌تواند آسیب‌هایش به همه کشور تسری یابد. چراکه قزوین با تولیدات محصولات باغی و کشاورزی و همچنین تولیدات دامی و غذایی مانند گوشت و تخم‌مرغ سهم عمده‌ای در تأمین نیازهای غذایی برای کشور دارد و جایگاه چهارمی این استان در صنعت نیز نشان از اهمیت قزوین دارد که بحران آب در قزوین را می‌تواند به یک بحران کشوری تبدیل کند.
به همین مناسبت، گفت‌وگویی با منصور ستوده، مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای قزوین انجام داده‌ایم تا از جزئیات رشد 23 درصدی جذب اعتبارات در سال 1404، چگونگی مدیریت منابع مالی، و روند اجرای طرح‌های مهمی همچون آبرسانی از سد طالقان آگاه شویم.
تسنیم: شنیده‌ایم که شرکت آب منطقه‌ای قزوین در سال 1404 توانسته رشد قابل توجهی در جذب اعتبارات داشته باشد. لطفاً درباره میزان این رشد و عوامل موفقیت توضیح دهید.
بله، خوشبختانه با تلاش‌های انجام‌شده در مجموعه شرکت و همراهی بی‌دریغ استاندار قزوین و رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان، توانستیم در سال 1404 به رشد 23 درصدی در جذب اعتبارات نسبت به بودجه ابلاغی دست پیدا کنیم.این موفقیت تنها حاصل اعداد نیست، بلکه نتیجه‌ی برنامه‌ریزی هدفمند، پیگیری‌های مداوم و نگاه سیستمی به مدیریت مالی پروژه‌هاست. ما سعی کرده‌ایم هیچ منبع مالی را معطل نگذاریم و از تمامی ظرفیت‌های قانونی برای جذب نقدینگی استفاده کنیم.
تسنیم: با توجه به محدودیت‌های منابع عمومی، وضعیت جذب اعتبارات در سال مالی گذشته یعنی 1403 چگونه بود؟
سال 1403 سالی دشوار از نظر مالی بود. دولت با محدودیت نقدینگی مواجه بود و تخصیص‌های ملی با تأخیر انجام می‌شد. با این حال، اعتبار ابلاغی طرح‌های ملی استان در آن سال 7944 میلیارد ریال بود که از این میزان، تنها 2631 میلیارد ریال به‌صورت نقدی تخصیص یافت.
اما ما منتظر نماندیم. به جای اتکا صرف به منابع عمومی، از ابزارهای مالی جدید بهره گرفتیم. 5490 میلیارد ریال از محل اوراق مرابحه و 150 میلیارد ریال از محل اعتبارات زیرساخت توسعه مسکن تأمین کردیم و به استان آوردیم. این اقدام باعث شد پروژه‌ها متوقف نشوند و روند اجرای طرح‌ها با ثبات ادامه یابد.
تسنیم: یعنی با وجود محدودیت تخصیص نقدی، هزینه‌کرد شرکت بیشتر از رقم ابلاغی بوده است؟
دقیقاً همین‌طور است. ما در پایان سال مالی 1403 مجموعاً 9761 میلیارد ریال هزینه کردیم، که این رقم 23 درصد بیشتر از اعتبار ابلاغی است. این امر نشان می‌دهد که توانسته‌ایم فراتر از بودجه مصوب، منابع جدید جذب کنیم.
همچنین برای تسویه بخشی از تعهدات شرکت به پیمانکاران، 1490 میلیارد ریال دیگر از طریق اسناد تسویه و تهاتر پرداخت شد. این روش ضمن جلوگیری از انباشت بدهی، باعث شد پیمانکاران با انگیزه بیشتری به کار خود ادامه دهند.به بیان دیگر، مدیریت مالی ما فقط در جذب پول خلاصه نمی‌شود؛ بلکه در چگونگی توزیع، مصرف و حفظ اعتماد پیمانکاران نیز نقش دارد.
تسنیم: در سال جاری، یعنی 1404، وضعیت اعتبارات شرکت چگونه است؟
در سال مالی 1404، اعتبار ابلاغی طرح‌های ملی شرکت 10640 میلیارد ریال تعیین شده است. تاکنون 1186 میلیارد ریال آن به‌صورت نقدی تخصیص یافته است. البته برای پوشش نیاز واقعی طرح‌ها، به سراغ منابع دیگر رفتیم.
موفق شدیم 7300 میلیارد ریال از محل اوراق مرابحه و 100 میلیارد ریال از محل زیرساخت توسعه مسکن جذب کنیم. علاوه بر آن، 1500 میلیارد ریال از محل تنش آبی و 3000 میلیارد ریال دیگر از اوراق مرابحه نیز ابلاغ شده که در مرحله‌ی دریافت نقدینگی قرار دارد.
در مجموع، تاکنون 13086 میلیارد ریال نقدینگی برای طرح‌ها تأمین شده است که نسبت به اعتبار ابلاغی، 23 درصد رشد را نشان می‌دهد. این به معنای آن است که ما نه‌تنها از سهم خود عقب نمانده‌ایم، بلکه فراتر از بودجه مصوب حرکت کرده‌ایم.
تسنیم: این رشد 23 درصدی از نظر مدیریتی چه اهمیتی دارد؟
در شرایط فعلی اقتصاد کشور، چنین رشدی یک دستاورد راهبردی است. وقتی منابع عمومی دولت محدود است، توانایی در جذب منابع جایگزین، نشانه‌ی پویایی و ابتکار سازمان است. این یعنی شرکت ما توانسته میان نهادهای مالی، دستگاه‌های دولتی و حتی پیمانکاران، اعتماد و تعامل مؤثری ایجاد کند. این رشد تنها عددی نیست؛ در واقع نشان می‌دهد که چرخه‌ی اجرای پروژه‌ها زنده مانده و روند توسعه زیرساخت‌های آبی استان متوقف نشده است.
تسنیم: یکی از طرح‌های مهم استان، پروژه آبرسانی از سد طالقان است. این پروژه در چه وضعیتی قرار دارد؟
طرح آبرسانی از سد طالقان یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های آبی استان و حتی کشور است. در قانون بودجه سال 1404، برای این طرح 3800 میلیارد ریال اعتبار ابلاغ شده بود، اما با پیگیری‌های گسترده و حمایت‌های مؤثر استاندار قزوین، موفق شدیم تا این رقم را بیش از دو برابر افزایش دهیم. تاکنون 7733 میلیارد ریال نقدینگی برای این طرح جذب شده است.
از این میزان، 620 میلیارد ریال از محل اوراق مرابحه، 100 میلیارد ریال از اعتبارات زیرساخت توسعه مسکن و 1500 میلیارد ریال از محل اعتبارات تنش آبی تأمین شده است. این حجم از جذب منابع برای یک پروژه‌ی خاص، بیانگر اهمیت موضوع و جایگاه این طرح در اولویت‌های توسعه‌ای استان است.
هدف ما از اجرای این پروژه، تأمین پایدار آب شرب برای شهرها و روستاهای قزوین است؛ طرحی که در آینده می‌تواند بخش بزرگی از تنش‌های آبی منطقه را برطرف کند.
تسنیم: با توجه به این روند، آینده‌ی مالی و اجرایی شرکت را چطور می‌بینید؟
چشم‌انداز بسیار امیدوارکننده است. ما در مسیر یادگیری سازمانی قرار داریم؛ یعنی تجربه‌های موفق سال‌های اخیر را تبدیل به الگوهای اجرایی کرده‌ایم. تعامل با دستگاه‌های استانی، استفاده از اوراق مالی اسلامی، تنوع‌بخشی به منابع و تسویه هوشمند بدهی‌ها، همه بخشی از همین رویکرد است.
هدف نهایی ما تنها جذب پول نیست؛ بلکه ایجاد پایداری در اجرای پروژه‌های آبی، حفظ تداوم اشتغال، و تقویت امنیت آبی استان است. با استمرار حمایت‌ها و همکاری بین‌بخشی، می‌توانیم این روند رشد را در سال‌های آینده نیز تداوم بخشیم.
انتهای پیام/