به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از روابط عمومی شرکت خاکریزآب دربازدیدی که با حضور موسوی رئیس مرکز نوسازی و تحول اداری، نجاری اصل مدیرعامل شرکت خاکریزآب و حسینی مدیر کل برنامه ریزی و سرمایه انسانی معاونت فنی و عمرانی به همراه مدیران اجرایی ذیربط برگزار شد، از پروژه های حوزه آبریز شرق و غرب تهران شامل: سرشاخه اصفهانک در منطقه ۱۴، مرمت کانال سرخه حصار در مناطق ۱۵ و ۲۰، سازه مستهلک کننده رودخانه کن در منطقه ۱۸، مجرای الهیه غرب و جمع آوری آب های سطحی بزرگراه حاج احمد متوسلیان در منطقه ۲۲ و نیز کارگاه تولید لوله های بتنی مسلح بازدید و درخصوص فرآیندها و چالش‌های ساختاری شرکت خاکریزآب بحث و بررسی شد.
مبنای تشکیل شرکت خاکریزآب
در ابتدا حمید نجاری اصل با ارائه گزارشی، اساس تشکیل شرکت خاکریزآب و اهم وظایف آن را تشریح کرد و گفت: درابتدای دهه هفتاد این شرکت با هدف اجرای طرح های جمع آوری و هدایت آب های سطحی تشکیل شد و مقرر گردید طرح جامع آب های سطحی شهر تهران که در سازمان مشاور فنی و مهندسی شهر تهران تدوین و ابلاغ شده را اجرا کند.
وی افزود: با گذشت زمان و توسعه شهر تهران، علاوه بر احداث و توسعه ۵۵۰ کیلومتری شبکه اصلی مدیریت آب های سطحی، مسئولیت احیاء رودخانه ها، کانال ها و نیز ساماندهی شبکه احداث شده به این مجموعه محول شد.
نجاری از تعدد نهادهای دخیل در مدیریت آب های سطحی نام برده و خاطر نشان کرد: سازمان مشاور به عنوان ابلاغ کننده، شرکت خاکریزآب به عنوان مجری طرح، معاونت خدمات شهری و مناطق ۲۲ گانه به عنوان بهره بردار و مجموعه هایی مانند آب منطقه ای، گاز، مخابرات و … ارگانهایی هستند که در این حوزه به صورت مستقیم و غیر مستقیم دخیل هستند و برقراری ارتباط و هماهنگی فی مابین این بخش ها به شدت سرعت کار در مجموعه شرکت خاکریزآب را تحت تاثیر قرار داده است.
لایحه تشکیل سازمان مدیریت آب های سطحی
در ادامه حسینی مدیر کل برنامه ریزی و سرمایه انسانی معاونت فنی و عمران گفت: موضوعات مرتبط با معارضین پروژه های مدیریت سیلاب و نیز هماهنگی بین این بخش و سایر بخش های شهرداری تهران در وظایف این اداره کل بوده و تاکنون موارد بسیاری در این خصوص با پیگیری این اداره کل به ثمر نشسته است.
وی یادآور شد: در سنوات گذشته با تنظیم و تقدیم لایحه ای به شورای شهر وقت، پیشنهاد تشکیل سازمان مدیریت آب های سطحی با تولی گری و اتخاذ مسئولیت های بخشی و فرا بخشی در این حوزه به عنوان یکی از حیاتی ترین زیرساخت ارائه شد و به نتیجه های مفیدی نیز دست پیدا کرد، اما بنا به دلایلی این مساله از اولویت خارج و دیگر به آن پرداخته نشد، لذا نیازمندیم تا با کمک مرکز نوسازی و تحول اداری این موضوع را از سرگرفته و نسبت به افزایش ظرفیت و اختیارهای مرتبط با شرکت خاکریزآب در مدیریت سیلاب اقدام کنیم.
مدیریت آبهای سطحی نیازمند توسعه ساختار متناسب با ماموریت‌ها
در ادامه رئیس مرکز نوسازی و تحول اداری با اشاره به اهداف این بازدید اظهار داشت: «هدف اصلی از بازدید میدانی از پروژه‌ها، شناخت دقیق مأموریت‌ها و فرآیندهای شرکت است تا بتوانیم با درک صحیح از وضعیت موجود، تصمیم‌گیری‌های کارشناسی در زمینه طراحی ساختار، فرآیندها، استقرار نظام‌های مدیریتی، تدوین شرح وظایف دقیق و نیازسنجی آموزشی متناسب با مأموریت‌های سازمانی انجام دهیم.
وی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به حوزه تخصصی مهندسی آب در شرکت خاکریزآب تأکید کرد: «این مجموعه دارای تجربیات ارزشمند و دستاوردهای بی‌نظیری در سطح ملی است که قابل تقدیر است.
در پایان، موسوی ضمن قدردانی از برگزارکنندگان این جلسه خاطرنشان کرد: مرکز نوسازی و تحول اداری در راستای تحقق اصلاح ساختارهای شرکت خاکریزآب، اقدامات لازم را در زمینه پیگیری و همکاری انجام خواهد داد و همچنین، بازنگری مأموریت‌ها بر مبنای پروژه‌ها، بررسی هم‌پوشانی وظایف، و شناسایی مسائل موجود در هماهنگی‌های بین‌بخشی میان واحدهای شهرداری تهران در حوزه مدیریت آبهای سطحی و سیلاب‌ها در دستور کار قرار خواهد گرفت.