رپورتاژ آگهی
مجمع عمومی عادی سالیانه هلدینگ پتروفرهنگ منتهی به سال مالی 31 شهریور 1403، روز یکشنبه مورخ 19 اسفند ماه 1403 به ریاست عباس صیادیزاده معاون امور شرکتها و مجامع، با نظارت علی فتاحی معاون مالی و سرمایه انسانی و حسن محمودی مدیر امور مجامع صندوق ذخیره فرهنگیان و به دبیری جواد زارعپور، مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ و با حضور علیرضا ضیغمی و محمد مرندی، اعضای هیأت مدیره این هلدینگ و مدیران عامل شرکتهای تابعه برگزار شد.
دکتر جواد زارعپور، مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ در قالب گزارش هیأت مدیره به مجمع گفت: در این سال مالی با وجود بیشترین مشکلات در مسیر تولید محصول در شرکتهای تابعه به دلیل ناترازی گازی موجود در کشور، طلاییترین سال تولید، صادرات و سودآوری تاریخ هلدینگ را با هدف خلق ثروت پایدار برای صندوق ذخیره فرهنگیان ثبت کردهایم.
او در ادامه با ارائه آمار در خصوص افزایش تمام پارامترهای سودآوری پتروفرهنگ، اظهار داشت: رشد 41 درصدی تولید، رشد 30 درصدی صادرات، رشد 410 درصدی سود عملیاتی و رشد 58 درصدی درآمد عملیاتی نسبت به سال مالی گذشته، مُبَین این موضوع است که ریلگذاری پتروفرهنگ تغییر محسوسی داشته بهگونهای که با رشد 300 درصدی سود خالص، عملا از زیاندهی خارج و به هلدینگی سودآور تبدیل شده است.
زارعپور گفت: این رکوردهای بینظیر در سال مذکور در حالی به دست آمده که واحدهای تولیدی کیمیای پارس خاورمیانه و سبلان جمعاً بیش از 180 روز به دلیل ناترازی و برودت هوا با قطعی گاز مواجه بودند و روند تولید آنها متوقف بود؛ در غیر اینصورت حداقل 30 درصد به رکوردهای تولید، فروش و سودآوری اضافه میشد.
مدیرعامل پتروفرهنگ تحقق بودجه بالای 100 درصد در این هلدینگ را نتیجه برنامهمحوری عنوان کرد و ادامه داد: تلاشهای هدفمند و برنامهریزیشده پتروفرهنگ در این سال مالی، منجر به تحقق فراتر از برنامه و بودجه ابلاغی شد بهگونهای که برنامهی سود خالص، 225 درصد و سود عملیاتی، 140درصد عملکرد داشتهاند تا با یاری هیأت مدیره و کارکنان هلدینگ، اهداف از پیش تعیین شده را پشت سرگذاشته و کلیه بدهیهای هلدینگ به صندوق ذخیره فرهنگیان را تسویه نماییم.
او گفت: تسریع و تکمیل پروژههای در حال اجرا در راستای بهرهبرداری از آنها طی 2 سال آتی شامل طرحهای پتروشیمی سبلان 2 (دنا) و پتروشیمی سیرافانرژی در دستور کار قرار دارد تا ظرفیت تولید سالانه 3 میلیون و 300 هزارتن متانول ایجاد و عملا پتروفرهنگ با ظرفیت تولید 6 میلیون و 600 هزارتن به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان متانول جهان شناخته شود اما این هدف غایی هلدینگ نخواهد بود و همزمان پیشرفت 3 پروژه پاییندست متانول نیز پیگیری خواهند شد تا در 3 سال آینده شاهد تبدیل متانول به محصولاتی با ارزش افزوده بسیار بالاتر باشیم و سبد تولیدی محصولات پتروفرهنگ با تنوع بیشتری روبهرو شود.
زارعپور در ادامه به ارائه برنامه پتروفرهنگ در حوزه صنایع پاییندست صنعت پتروشیمی پرداخت و اظهار داشت: پس از سالها پیگیری، هلدینگ موفق به اخذ سه موافقت اصولی برای تولید اسید استیک، وینیل استات مونومر، اتانول سنتزی در شرکت شیمیایی لاوان، واحد تولید الفین از متانول، پلی پروپیلن، اسید اکرلیک و سوپر جاذبها در شرکت مهتاب پارسیان و همچنین پلیاستال در پتروشیمی آریا شد تا استراتژیکترین و در عین حال آیندهنگرترین هدفگذاری را برای سرمایه فرهنگیان در راستای خلق ثروت پایدار برداشته باشد. مدیرعامل و نایب رئیس هیأت مدیره پتروفرهنگ گفت: ورود به حوزههای بالادستی به عنوان اولین هلدینگ نفت و گاز در سطح کشور مربوط به میادین گَردان و پازَن و نهاییسازی قرارداد مشارکت در این زمینه را در دوسال گذشته پیگیری کردهایم تا ضمن انجام وظیفه ملی در مقابله با ناترازی موجود در کشور، عملا در 3 حوزه بالادست، میاندست و پاییندست این صنعت ورود کرده باشیم و برای نخستینبار اقدامی همهجانبه در راستای تعالی سازمانی در پیش گرفته باشیم. همچنین تحویل بیش از 35 مگاوات برق به شبکه سراسری با دو نیرگاه احداث شده توسط شرکت مفنا، آغاز به کار عملیات اجرایی احداث 3 نیروگاه خورشیدی و سرمایهگذاری در این حوزه با هدفگذاری تولید 400 مگاوات برق پاک طی یک برنامه 4 ساله، از دیگر برنامههای پتروفرهنگ برای مقابله با ناترازی است.
او در ادامه گزارش خود اظهار داشت: ادغام پروژه دنا در پتروشیمی سبلان در راستای جلوگیری از ضرر 3هزار میلیارد تومانی به سهامدار، خروج از ذیل ماده 141 قانون تجارت و کوچکسازی و چابکسازی ستادها در تهران، نتیجه ماهها برنامهریزی مدون بود تا در بُعد عملی، تنها ظرف 45 روز این مهم ممکن شود که نتیجه آن تامین مالی 2 هزار میلیارد تومانی و همچنین پیشرفت حدود 2 برابری پروژه نسبت به مدت مشابه سال قبل شد.
زارعپور تامین مالی را یکی تاز بزرگترین چالشهای سنواتی هلدینگ خواند و گفت: در سال مالی 1403، بیش از 5 هزار میلیارد تومان در قالب اوراق سلف، اوراق منفعت، فاینانس و دیگر منابع برای تکمیل پروژه توسط هلدینگ تامین شد که در سالهای گذشته بینظیر بوده است.
زارعپور با اشاره به تاکید صندوق ذخیره فرهنگیان در حداکثر حمایت از تولیدکنندگان و شرکتهای دانشبنیان داخلی اظهار داشت: در راستای تقویت نظام صنعتی و اقتصادی کشور و حمایت از شرکتهای توانمند، ساخت 30 تجهیز ویژه فرآیندی برای نخستینبار در شرکتهای تابعه پتروفرهنگ سفارشگذاری و از خروج دهها میلیون یورو ارز از کشور جلوگیری شد.
زارعپور شفافسازی در پروسه فروش متانول تولیدی در شرکتهای هلدینگ را یکی از مهمترین اقدامات این سال مالی عنوان کرد و افزود: برای نخستینبار متمرکزسازی حوزه بازرگانی و فروش در شرکت تجارت بینالملل سکو با رویکرد صیانت، نظارت، درآمدسازی و بهبود تجارت خارجی و همچنین با هدف کاهش هزینههای بازرگانی و فروش به میزان یک پنجم وضعیت قبل انجام گرفت تا ضمن شفافیت کامل در کلیه مراحل فروش از هرگونه تعدی احتمالی به سرمایه سهامدار جلوگیری شود. همچنین کاهش هزینه حمل کشتی از مبلغ بیش از 61 دلار در هر تن به 55 دلار در هر تن و لغو کلیه قراردادهای کشتی با مبالغ بالاتر از عدد بودجه، صرفهجویی قابل توجهی را برای شرکتها رقم زد.
مدیرعامل پتروفرهنگ در پایان گزارش خود گفت: برگزاري مناقصه ساخت و تکمیل هتل 9 طبقه سپهر و انعقاد قرارداد با پیمانکار پس از 8 سال توقف و دریافت موافقت اصولی از کمیته فقهی بورس مبنی بر صدور مجوز انتشار اوراق منفعت به مبلغ 2 هزار میلیارد ریال برای نخستینبار در کشور در 4 سال اخیر را میتوان بلندترین گام پتروفرهنگ برای گذار از بزرگترین ریسک شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان دانست؛ زیرا با ادامه وضعیت پیشین، تخریب اسکلت فلزی احداثشده باتوجه به شرایط ویژه اقلیمی منطقه در آینده نزدیک بدیهی بود و سرمایه قابل توجهی از فرهنگیان به هدر میرفت. در این راستا تامین مالی 3 هزار میلیارد ریالی ساخت هتل سپهر از طریق پیشفروش خدمات با مشارکت شرکتهاي سبلان و کیمیا و همچنین آغاز عملیات اجرایی پروژه با استقرار پیمانکار و بررسی روزانه برنامههای ابلاغی هلدینگ در دستور کار قرار گرفت و هماکنون با استقرار پیمانکار، عملیات تکمیلی هتل در دست اجراست.
در پایان این مجمع عملکرد مالی توسط حسابرس مستقل و بازرس قانونی قرائت و صورتهای سال مالی 1403 تصویب و روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه رسمی هلدینگ پتروفرهنگ تعیین شد.
انتهای پیام