به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از تسنیم، اخیراً مقالهای کوتاه در مورد مسئله "خودکشی دستیاران تخصصی پزشکی" (رزیدنتها) در ایران در مجله "لنست" منتشر شده است.
در این مقاله که توسط یک پژوهشگر ایرانی نوشته شده به دلایل خودکشی رزیدنتها در کشورمان پرداخته شده است.
براساس این گزارش، خودکشی یک نگرانی جدی بهداشتی اما قابل پیشگیری در سراسر جهان است؛ پزشکان در مقایسه با جمعیت عمومی، نرخ نگرانکنندهتری در خودکشی دارند.
خودکشی دستیاران پزشکی در ایران نیز به یک مشکل جدی تبدیل شده است؛ یک بررسی مقطعی نشان داده که حدود ۳۴ درصد از دستیاران پزشکی در ایران افکار خودکشی را تجربه کردهاند!
گزارشی در The Lancet ادعا میکند که به طور متوسط سالانه ۱۳ مرگ بر اثر خودکشی در میان دستیاران پزشکی وجود دارد.
این گزارش درباره دلایل خودکشی دستیاران پزشکی میافزاید: دستیاران پزشکی در ایران شیفتهای طولانی کار میکنند و حقوق کمی دارند. رزیدنتها طبق قانون از طبابت و ایجاد مطب در خارج از بیمارستانهای دولتی منع شدهاند.
همچنین بسیاری از این پزشکان با پرخاشگری و خشونت در بیمارستانها مواجه میشوند و فشار کاری زیادی برای آنها وجود دارد به طوری که احتمال دارد این پزشکان به دلیل انگهایی که ممکن است به آنها زده شود از درخواست کمک حرفهای خودداری کنند یا معتقد باشند که دیگران ممکن است آنها را بیکفایت بدانند.
در این گزارش همچنین راهکارهایی برای خروج از وضعیت بحرانی رزیدنتها در ایران عنوان شده است؛ نویسنده مقاله معتقد است که مجموعهای از اقدامات از پیشگیری تا بهبودی باید در سطوح فردی و سازمانی زیر نظر وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، شورای پزشکی و شورای عالی بیمه اجرا شود.
عدم تعادل بین ساعات کاری، فشار کاری و مسئولیت حرفهای با درآمد، نگرانی عمدهای است که ضرورت اولویتبندی نیازهای معیشتی، رفاهی و اسکان دستیاران پزشکی را برجسته میکند.
همچنین این سؤال مطرح است که اگر دانشجوی پزشکی به صورت تمام وقت کار میکند، چرا استخدام نمیشود؟ بنابراین به نظر میرسد با تبدیل دوره رزیدنتی به شغل، مشکلاتی از قبیل ساعات کار، بیمه، پرداختها و کمک هزینهها برطرف شود.
همچنین یکی دیگر از راهکارها این است که اگر بودجه کافی برای پرداخت بیشتر به دستیاران پزشکی وجود ندارد، باید به آنها اجازه کار خارج از سیستم دولتی داده شود.
این مقاله، بازنگری حقوق، افزایش سالانه تعرفههای پزشکی مطابق با تورم یا بالاتر از آن، بهبود کیفیت اقامتگاه از جمله امکانات رفاهی برای دستیاران در خارج از محل کار و در نهایت مشورت با نمایندگان رزیدنتها را راهگشا میداند.
∎
نظر شما