گروه انرژي|
تيرماه سال 93 و زماني كه اين خبر قوت گرفت كه مرضيه شاهدايي نخستين زني كه براي نخستينبار در سمت مديريت سطح بالاي شركت ملي صنايع پتروشيمي قرار ميگيرد، شايد كمتر كسي تصور ميكرد او يكسال بعد سكاندار شركت ملي صنايع پتروشيمي شود. اين عدم باور البته نه به واسطه توانايي نداشتن در مرضيه شاهدايي بلكه بيش از هر چيز به واسطه «نگاههاي جنسيتي» در روند تقسيم وظايف در سطوح مديريتي ايران شكل گرفته بود. عصر روز يكشنبه اما پاي اين خبر به خروجي رسانهها باز شد. خبري كه بسيار مورد توجه اقشار مختلف قرار گرفت. شهيندخت ملاوردي نيز با انتشار اين خبر در توييتر خود به نوعي به آن رسميت بخشيد. اما نكته قابل توجه اين است كه رسانههاي نزديك به وزارت نفت مانند شانا و نيپنا اين خبر را تا ساعت 14 منتشر نكردند؛ البته در ساعت 14 شركت ملي پتروشيمي و خبرگزاري شانا رسما خبر انتصاب مرضيه شاهدايي به سمت مديرعاملي NPC را تاييد كردند.
سهشنبه 3 تيرماه سال 93 عباس شعريمقدم مديرعامل با سابقه و سابق شركت ملي صنايع پتروشيمي زماني كه در حال معارفه مرضيه شاهدايي به سمت «مديريت طرحهاي شركت ملي صنايع پتروشيمي» بود، اظهاراتي را طرح كرد كه اكنون بسيار جالب به نظر ميرسد. شعريمقدم گفت: «مديران تغيير ميكنند و پستها دوام ندارند، در اتاق من تصوير 11 مديرعامل قبلي وجود دارد و هر وقت كه اين تصاوير را ميبينم، يادم ميافتد كه مديريتها دوام ندارند و هر مديري بايد نقشآفريني خودش را انجام دهد و خوش به حال كساني كه سالها اثر نقشآفريني و نام نيك آنها باقي ميماند.» حالا و پس از 12مرد كه تاكنون سكان شركت ملي صنايع پتروشيمي را عهدهدار بودند، يك زن براي نخستينبار به اين سمت راه پيدا كرده است؛ البته ساختار مهندسي شركت ملي صنايع پتروشيمي برخلاف بسياري از شركتها در ايران از اساس با نگاهي غير تبعيضآميز ايجاد شده است. اگر تاكنون سري به ساختمان اين شركت در حوالي ميدان ونك زده باشيد، حتما خواهيد ديد كه بسياري از كاركنان فعال اين شركت را زنان تشكيل ميدهند. زناني كه اكنون و با موفقيت چشمگيري كه مرضيه شاهدايي به واسطه تلاشهاي قابل توجهش به دست آورد، بهطور قطع انگيزه بيشتري براي ادامه فعاليتهايشان خواهند داشت. مرضيه شاهدايي تاكنون نيز در قالب مديريت طرحهاي شركت NPC فعاليتهاي زيادي كرده و تقريبا «پرسفرترين مدير پتروشيمي» به عسلويه بوده است.
فاطمه تندگويان مشاور وزير نفت در امور بانوان در زمان مراسم معارفه مرضيه شاهدايي به سمت مديريت طرحها اظهار كرده بود: «حضور خانمها در سطوح مديريت لطف در حق آنها نيست بلكه بهرهمندي جامعه از توانمندي آنان است و نبايد جامعه را از اين تواناييها محروم كرد.»
اما مهندس شاهدايي خود نيز در جريان اين مراسم بيان كرده بود: «استفاده از توانمنديهاي داخلي و تكيه بر اصول اخلاق حرفهيي اولويتهاي كاري من در اين راه است.»
مديريت سابق طرحها و مديرعامل فعلي شركت ملي صنايع پتروشيمي در گفتوگويي اختصاصي با «تعادل» كه چندي پيش صورت گرفته بود، اولويتهاي جذب سرمايه در شركت ملي صنايع پتروشيمي در دوران پساتحريم را اينگونه عنوان كرده بود: «طرحهاي داراي اولويت طرحهايي هستند كه نزديك به بهرهبرداري هستند و نيازي به جذب سرمايهگذار ندارند. اين طرحها متولي و سرمايهگذار خاص خود را دارند و پيشرفت فيزيكي اين طرحها بهطور اسمي بالاي 60درصد است كه البته در حال حاضر اين طرحها به پيشرفتهاي بالاي 80درصد رسيدهاند. فاينانس طرحهاي اولويت دوم هم درحال حاضر مشخص شدهاند و شروع به فعاليت كردهاند و نياز چنداني به جذب سرمايهگذار ندارند. با فعال شدن فاينانسهاي چين و نيز صندوق توسعه ملي اين طرحها هم شروع به فعاليت كردند. اما طرحهاي اولويت سه كه پيشرفت زير 20درصد دارند، اكثرا متوقف بوده يا به تازگي آغاز به كار كردهاند كه البته تعداد اين طرحها زياد است. اين طرحها به فاينانس و سرمايهگذار نياز دارند و قطعا به شركتهاي سرمايهگذاري معرفي ميشوند. اما درصورتي كه شركتهاي سرمايهگذاري بخواهند با سرمايهگذاران طرحهاي اولويت يك و دو سرمايهگذاري مشترك نيز انجام دهند ما راهنماييهاي لازم را به آنها ارائه خواهيم داد.» در حالي كه محمدحسن پيوندي قائممقام و معاون مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي كانديداي مجلس شوراي اسلامي بوده و به همين واسطه از سمت عضو هياتمديره اين شركت نيز استعفا داده است، اكنون بايد ديد كه شاهدايي در صورت كوچ پيوندي به بهارستان، چه كسي را به سمت معاونت خود برخواهد گزيد؟ شايد حضور شاهدايي در پست معاونت وزارت نفت باعث كاهش نگاههاي تبعيضآميز و تقسيم فرصتهاي شغلي نه بر اساس جنسيت بلكه بر اساس شايستگي باشد. رويكردي كه عباس شعريمقدم نيز به نوبه خود آن را پيگيري كرد و به همين واسطه بهطور قطع مورد تشويق اذهان عمومي قرار گرفت.
مرضيه شاهدايي، سيزدهمين مديرعامل NPC
صاحبخبر -