به گزارش خبرنگار دفاعی امنیتی دفاع‌پرس، اولین جشنواره کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی ارتش صبح امروز (یکشنبه) با حضور جمعی از مقامات عالی‌رتبه لشکری و کشوری در مرکز همایش‌های کوثر سازمان عقیدتی سیاسی ارتش برگزار شد.
در این مراسم، امیر سرلشکر «سید عبدالرحیم موسوی» فرمانده کل ارتش، حجت‌الاسلام والمسلمین «عباس محمدحسنی» رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش، امیر سرتیپ «کیومرث حیدری» فرمانده نیروی زمینی ارتش، امیر سرتیپ «علیرضا صباحی‌فرد» فرمانده نیروی پدافند هوایی ارتش، امیر سرتیپ خلبان «حمید واحدی» فرمانده نیروی هوایی ارتش، امیر دریادار «شهرام ایرانی» فرمانده نیروی دریایی ارتش، «علاءالدین رفیع‌زاده» معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور، سردار سرتیپ پاسدار «محمود تشکری» رئیس دبیرخانه اشراف کلی ستاد کل نیرو‌های مسلح، امیر سرتیپ «محمد یوسفی خوش‌قلب» معاون هماهنگ‌کننده نیروی پدافند هوایی ارتش، امیر سرتیپ خلبان «علی اکبر طالب‌زاده» معاون هماهنگ‌کننده نیروی هوایی ارتش، سرهنگ «فرهاد هادی‌نژاد» رئیس کانون مرکزی ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی ارتش و جمعی از مسئولان و مقامات لشکری و کشوری حضور داشتند.
تعالی کارکنان ارتش در گرو توجه به شایسته‌سالاری در تمامی ابعاد است
سرهنگ «فرهاد هادی‌نژاد» رئیس کانون مرکزی ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی ارتش در این مراسم، ضمن تبریک سالروز ولادت حضرت فاطمه (س) و همچنین گرامیداشت شهدای قدس ارتش، به ضرورت‌های تأسیس کانون‌های ارزیابی و رشد در ارتش اشاره و اظهار کرد: با عنایت به فرامین فرماندهی معظم کل قوا (مدظله‌العالی) مبنی بر گزینش نیرو‌های انسانی مستعد و کارآمد و همچنین تأکید اسناد بالادستی و نیاز‌های سازمانی مبنی بر شایسته‌سالاری و ایجاد زمینه رشد در راستای تربیت یک سازمان ولایت‌محور، آماده ظهور و پیشرو، کانون‌های ارزیابی و رشد در ارتش تأسیس شدند.
سرهنگ هادی‌نژاد با اشاره به اهداف کانون‌های ارزیابی و رشد ارتش عنوان کرد: رشد و تعالی کارکنان ارتش، توجه به شایسته‌سالاری در ابعاد سازمانی و ملی و همچنین کمک به تحقق جامعه منتظر و مستحق ظهور از جمله اهداف مهم شکل‌گیری کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی در ارتش جمهوری اسلامی ایران هستند.
رئیس کانون مرکزی ارزیابی و رشد سرمایه‌های ارتش چشم‌انداز این کانون‌ها را کسب مرجعیت علمی و اجرایی در حوزه ارزیابی و رشد سرمایه انسانی در سطح ملی و بین‌المللی دانست.
وی در ادامه با اشاره به طرح‌ها و سازوکار پایش طرح‌های این کانون تصریح کرد: طرح شایسته‌سنجی (طرح شهید محمد ابراهیم همتی و شهید موسی نامجو)، به ارزیابی و رشد مستمر کلیه کارکنان و دانشجویان دانشگاه‌های افسری ارتش می‌پردازد.
سرهنگ هادی‌نژاد افزود: طرح شایسته‌گزینی (طرح شهید عباس بابایی) به ارزیابی و رشد دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه‌های ارتش می‌پردازد، طرح شایسته‌پروری (طرح شهید علی صیاد شیرازی) به توانمندسازی کارکنان ارتش بر مبنای نتایج ارزیابی صورت‌گرفته در سایر طرح‌های شایسته‌محوری مالک اشتر ارتش و با تأکید بر تنظیم برنامه رشد اختصاصی برای هر یک از کارکنان می‌پردازد و در نهایت، طرح شایسته‌گماری (طرح شهید منصور ستاری) به ارزیابی و رشد کارکنان مستعد، جهت همتاسازی و انتصاب در مشاغل راهبردی و خاص می‌پردازد.
رئیس کانون مرکزی ارزیابی و رشد سرمایه‌های ارتش با بیان اینکه اثربخشی کانون‌های ارزیابی با استفاده از فرایند برنامه‌ریزی‌شده و مستمری از بازدید‌های میدانی، پایش‌های مستمر اقدامات و گزارش‌های تعریف‌شده است، یادآور شد: میزان موفقیت نیرو‌های تابعه در استقرار کانون که بر مبنای سنجش اثربخشی آن‌هاست به طور مستقیم، در نمره ارزیابی فرماندهان نیرو‌های ارتش مؤثر است.
وی با اشاره به مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده توسط کانون‌های ارزیابی و رشد ارتش عنوان کرد: تدوین و ابلاغ منشور اخلاقی کارکنان کانون‌های ارزیابی و رشد، طراحی سامانه جامع ارزیابی و رشد ارتش و نظارت بر سامانه بومی نیروها، طراحی و تدوین مدل‌های شایستگی بومی، طراحی ابزار و تمرین‌های بومی همچون بحث‌های گروهی، برگزاری دوره تربیت ارزیاب و آزمون‌های مربوط به آن، گسترش تعاملات ملی و بین‌المللی و بازدید مقامات بلندپایه نظامی داخلی و خارجی از توانمندی‌های کانون ارزیابی ارتش، گسترش تعاملات علمی-اجرایی در سطح ملی، انتشار فصلنامه تخصصی و تعامل با دولت در راستای ایفای نقش مسئولیت اجتماعی ارتش و کمک به رفع چالش‌های ملی از جمله اقدامات مهم انجام شده توسط کانون‌های ارزیابی و رشد ارتش است.
سرهنگ هادی‌نژاد با اشاره به تدابیر فرماندهی معظم کل قوا (مدظله‌العالی) مبنی بر جوان‌گرایی و شناسایی عناصر نخبه برای مناصب مهم تأکید کرد: کانون شناسایی و پرورش فرماندهان و مدیران راهبردی آینده ارتش با تأکید بر چهار اصل جانشین‌پروری از بین جوانان نخبه، استفاده از نخبگان زیر نظر فرماندهان با تجربه، اتخاذ رویکرد تحولی و انقلابی در استفاده از ذخیره عظیم نیروی انسانی کارآمد و مؤمن در ارتش و همچنین نو شدن ارتش، به‌صورت مستمر در حال پایش جوانان نخبه در راستای به‌کارگیری در مناصب راهبردی آینده ارتش است.
رئیس کانون مرکزی ارزیابی و رشد سرمایه‌های ارتش با برشمردن برنامه‌های سال جاری این کانون خاطرنشان کرد: امکان‌سنجی استفاده از هوش مصنوعی در کانون، افتتاح رسمی واحد بین‌الملل، تحکیم همسوسازی با سایر نظامات منابع انسانی، ایجاد واحد تحقیق و توسعه جهت به‌روز ماندن ساختار و فرایند‌های اجرایی کانون، استفاده از رویکرد مربیگری در فرایند‌های شایسته‌پروری، تکمیل آزمون‌های اختصاصی تحلیلی و شناختی متناسب با زیست‌بوم ارتش، توسعه همکاری‌های ملی با دستگاه‌های اجرایی و همچنین توسعه همکاری‌های پژوهشی و علمی با دانشگاه‌های معتبر ملی و سازمانی و افتتاح مرکز رشد سرمایه‌های انسانی ارتش ز جمله برنامه‌هایی است که در سال جاری اجرایی خواهند شد.
سرهنگ هادی‌نژاد در پایان با اشاره به اهداف برگزاری جشنواره کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی ارتش گفت: فرهنگ‌سازی و نهادینه‌کردن رویکرد کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی در سطح ارتش، تقدیر از کارکنان، حامیان و عوامل مؤثر در برنامه‌های ارزیابی و رشد کارکنان، ایجاد بستر و زمینه مناسب به منظور کشف استعداد‌های بالقوه و رشد آنها در سطح ارتش، بسترسازی برای ارتقای نظام شایسته‌سالاری در ارتش و همچنین هم‌افزایی بیشتر با دستگاه‌های اجرایی و سایر سازمان‌های نیرو‌های مسلح از جمله اهداف برگزاری این جشنواره هستند.
«مقاومت» مانند یک آینه شفاف چهره کریه نظام سلطه را نشان داد
امیر سرلشکر «موسوی» فرمانده کل ارتش هم در این مراسم، ضمن تبریک سالروز ولادت حضرت زهرا (س) و روز زن اظهار داشت: درود و رحمت بر مقاومت فلسطین که با ایستادگی شگفت‌آور خود صحنه جدیدی پیش روی همه جهانیان باز کرد و چهره واقعی جنایتکاران، دروغگویان و ریاکاران را به عالم و به تاریخ نشان داد.
امیر سرلشکر موسوی ادامه داد: اگر مقاومت می‌خواست به روش‌های معمول، فریاد مظلومیت و ندای حق را به گوش جهان برساند، با هزینه‌های گزاف و زمان‌های طولانی هم نمی‌توانست؛ اما امروز در جهان، نام فلسطین و آرمان مقاومت فلسطین به گوش و قلب همه حق‌طلبان عالم رسیده است.
فرمانده کل ارتش با بیان اینکه مقاومت فلسطین و مجاهدان غزه مانند یک آینه شفاف چهره کریه و واقعی نظام سلطه و رژیم صهیونی را نشان دادند، افزود: مغز‌های مادی و بی‌خدای استکباری و صهیونی تصور کردند که با شکستن این آینه، می‌توانند هدف او را محو کنند، غافل از اینکه آینه اگر هزار تکه بشود، هزار آینه است و باز هم نور حق و سیاهی باطل را منعکس می‌کند.
وی گفت: اینکه در روند تاریخ گاهی می‌بینیم، جوامعی یا کشور‌هایی علی‌الظاهر دست از مقاومت می‌کشند، این هم از عبرت‌های آموزنده تاریخ است تا یادآوری کند که هزینه سر خم کردن مقابل سلطه‌گران، بسیار بیشتر از هزینه ایستادگی است. خوی نظام سلطه و گردنکشان، خوی جلادی است و جلاد گردنی را که خم شود، قطع خواهد کرد.
سرلشکر موسوی تصریح کرد: امپراطوری رسانه‌ای غرب می‌خواهد با پیروز جلوه‌دادن خود، مقاومت را مرعوب کند؛ در حالی که مقاومت ممکن است زخمی شود، اما مرعوب نخواهد شد. مقاومت در دنیا افتخار و پیروزی یا شهادت و در آخرت جوار قرب الهی را دارد؛ لذا آن‌هایی باید بترسند که در دنیا منفور و مورد لعن و نفرین و در معرض نابودی هستند و در آخرت هم در جهنم قهر خداوند جای خواهند داشت.
فرمانده کل ارتش عنوان کرد: مقاومت که با خون شهیدان آبیاری شده است، قوی‌تر از قبل، پیش خواهد رفت و سرانجام استکبار و رژیم صهیونی را در همین مسند ظاهری قدرتشان سرکوب خواهد کرد.
وی در بخش دیگری از سخنانش، با بیان اینکه کار تأسیسی در همه جا سخت و مخصوصاً در سازمان‌های جا افتاده و ریشه‌دار سخت‌تر است، یادآور شد: یکی از سازمان‌های دقیق و منظم و پای کار علمی که به‌صورت دائم کارش را در ارتش و بیرون از آجا انجام می‌دهد و در تمام سطوح ارتش گسترش پیدا کرده، کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی ارتش است.
سرلشکر موسوی نیروی انسانی را مهم‌ترین سرمایه هر سازمانی دانست و افزود: به‌کارگیری درست و به‌جا، نیازمند یک نظام ارزیابی است؛ اگر این سرمایه، سرمایه خوب و درستی باشد، آن سازمان پیش خواهد رفت. انسان‌ها هستند که این ابزار، تجهیزات و فرایند‌ها را به کار می‌گیرند و کار‌ها را پیش می‌برند و به سوی هدف حرکت می‌کنند.
فرمانده کل ارتش با اشاره به فرمایش فرمانده معظم کل قوا مبنی بر اینکه «اگر من به فرض محال به عقب برمی‌گشتم، یک جایی را برای شناسایی و تربیت مدیران در نظر می‌گرفتم»، گفت: امیدوارم که کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی ارتش به آن چیزی که مد نظر معظم‌له است برسد و یک روز به عنوان یک خبر شیرین محضر ایشان بیان کنم که آن چیزی که مد نظر شما بود را ما در ارتش ایجاد کردیم و این هم میوه و نتیجه کار است.
وی اظهار داشت: ارتش شاید به عنوان اولین سازمانی در کشور باشد که نظام ارزیابی قوی داشته و بسیاری از انتصابات، ترفیعات و انتقالات بر این اساس صورت می‌گرفته؛ اما باید تکمیل و به‌روز می‌شد و ارتقا می‌یافت.
سرلشکر موسوی با اشاره به مزیت‌های این کانون نسبت به سامانه‌های قبلی بیان کرد: در نظام ارزشیابی قبلی، ما عملکرد و رفتار را ارزیابی می‌کردیم و در کانون جدید یک قدم عقب‌تر و به طرف ریشه رفته‌ایم و به دنبال آن چیزی هستیم که باعث بروز رفتار و عملکرد می‌شود.
وی با تأکید بر اینکه کار کانون فقط ارزیابی نیست، بلکه تأکید اصلی بر رشد است، اضافه کرد: کانون‌های ارزشیابی قدیم بیشتر به بحث انتصابات، تشویق‌ها، اعزام به دوره‌ها و... ختم می‌شد؛ اما در کانون‌های جدید استعداد‌های بالقوه شناسایی شده و شروع به برگزاری دوره رشد می‌کند و برای هر آدمی متناسب با کارنامه خدمتی آن نفر، دوره رشد و کارگاه برگزار می‌کنیم.
فرمانده کل ارتش با بیان اینکه کانون ارزیابی و رشد ارتش، تضمین‌کننده احیاء و بالفعل کردن استعداد‌های بالقوه تک‌تک افراد و شکوفایی آینده سازمان است، گفت: در واقع هدف اصلی ما در این کانون‌ها، عینیت بخشیدن به جایگاه‌های مورد انتظار سرمایه انسانی در بیانیه گام دوم انقلاب است و ما در این کانون‌های رشد، آدم‌ها را از روزاول تا روز پایانی رصد کرده و در طول مسیر هر علامتی را دریافت کنیم، شروع به تصحیح و بهبود رفتار و عملکرد می‌کنیم.
روایت دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی از شاخصه‌های لازم برای حکمرانی
در ادامه، حجت‌الاسلام والمسلمین «عبدالحسین خسروپناه» دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، ضمن تبریک سالروز ولادت حضرت زهرا (س) ارزیابی و رشد سرمایه انسانی را مهم دانست و اظهار داشت: امروزه چند مقوله کلیدی در حکمرانی نهفته است که سیاستگذاری و ترسیم خط‌مشی عمومی یکی از آنها است. در کشورمان سیاست‌های کلان توسط رهبر معظم انقلاب اسلامی (مدظله‌العالی) و سیاست معطوف به اجرا هم توسط شورا‌های عالی صادر می‌شود.
حجت‌الاسلام خسروپناه راهبری و هدایتگری را از ارکان حکمرانی برشمرد و گفت: ساختار‌ها و مسئولیت‌ها باید مشخص و قوانین لازم تنظیم شوند لذا لازم است قرارگاه‌ها، هدایتگری و راهبری مجموعه‌ها و دستگاه‌هایی را که متولی اجرا هستند، عهده‌دار شود.
دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی یکی از ارکان حکمرانی را تصدی‌گری و اجرا برشمرد و گفت: یگان‌ها، دستگاه‌ها و تشکل‌های مردمی باید در در میدان باشند و برنامه‌ها را اجرا کنند.
وی رکن بعدی حکمرانی را نظارت، ارزیابی و داوری برشمرد و گفت: نظارت بر اثربخشی ضروری است و باید مشخص شود که چقدر دستگا‌ها به مصوبات و برنامه‌های خود عمل کرده‌اند. اگر در فرآیند حکمرانی به ارزیابی دقت نشود قاعدتا حکمرانی ناقص است.
حجت الاسلام خسروپناه تصریح کرد: وقتی می‌خواهیم یک بحث و ساحتی از حکمرانی را ارزیابی کنیم، قاعدتا یک بخش آن ارزیابی سیاست‌ها است که چقدر سیاست، قانون و ساختار اثربخش بوده است و یک بخش دیگر ارزیابی حکمرانان است که بهترین قانون مصوب و سیاست‌ها تعیین شود و نقش اشخاص در اجرای آن مهم است؛ لذا یک بخش مهمی در جامعه شناسی مطرح است که آیا ساختار اصالت دارد یا کارگزار؟
وی افزود: جامعه‌شناسان غربی معتقدند پیوندی بین ساختار و کارگراز باید برقرار شود. اینکه ما فقط به ساختار وابسته و شاخص ارزیابی ساختار داشته باشیم به تنهایی کافی نیست و تعیین این موضوع در نامه ۵۳ نهج‌البلاغه آمده است.
دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی با تاکید بر مساله خودسازی گفت: اگر حکمرانی خودسازی نداشته باشد و در مسئولیت خود نیز خودسازی نداشته باشد این حکمران به ساختار ضرر می‌رساند. حکمران باید مسئولیت‌پذیر باشد و هر مسئولی باید در حوزه کاری خود نیز خودسازی مسئولیتی داشته باشد و این بسیار مهم است. تخصص و تعهد در مسئولیت نیز مهم است.
وی داشتن تقوا و مبارزه با هوای نفس را از دیگر ویژگی‌های حکمران برشمرد و گفت: هوای نفس در هر بستری اقتضای خاص خود را دارد. آگاهی یافتن از محل ماموریت نیز از دیگر شاخصه‌های رشد در حکمرانی است.
حجت‌الاسلام خسروپناه ذخیره‌سازی عمل صالح، اجتناب از بخل، تلاش و کوشش برای رضایت توده‌های مردم و رعایت حال آنها را از دیگر ویژگی‌های حکمران دانست و تاکید کرد: رعایت حال مقدم است و امیرالمومنین (ع) در فرمایشات خود به این موضوع تاکید کرده‌اند.
دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی با بیان اینکه یکی از آفات مقامات غرور است و مبارزه با کبر و غرور ناشی از مقام را مهم دانست و تاکید کرد: اُمرای ارتش با قبول مسئولیت بالاتر تواضع، فروتنی و خودسازی آنها بالاتر می‌رود و این شاخص سرمایه انسانی است.
وی در پایان بر حذر بودن از وسوسه‌های عیب‌جویان و سخن‌چینان و تلاش برای عیب‌پوشی مردم، لزوم مشورت در کار‌ها و بر حذر داشتن از مشورت با افراد بخیل و ترسو، کنار گذاشتن سردمداران حکومت‌های ستمگر پیشین و ارتباط با اهل علم و معرفت و داشتن صداقت و ایمان، تشویق نیکوکاران و سرزنش و کیفر بدکاران، جلب حسن ظن مردم از طریق احسان و نیکی، احترام به آداب و رسوم نیک پیشینیان، تداوم نشست با دانشمندان و خردمندان، تاکید بر رعایت حال قشر محروم را نیز از دیگر شاخصه‌های ارزیابی رشد سرمایه انسانی برشمرد و خاطرنشان کرد: بدانیم که بهترین شاخصه‌ها و ارزیابی‌ها را امیر المومنین (ع) در نهج البلاغه بیان فرمودند.
اجرای نظام‌های مدیریتی در محیط‌های نظامی موفقیت‌آمیزتر هستند
«رفیع‌زاده» معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور نیز در این مراسم، اظهار داشت: به واسطه رویکردهای مدیریتی موجود در محیط‌های نظامی، سیستم و فرایند اجرایی با مراجعه‌کننده تعامل کامل برقرار می‌کند و کلیه امور و پیگیری‌ها در زمان مناسب انجام می‌شود.
رفیع‌زاده ادامه داد: عدم وجود پیگیری سلسله‌مراتبی و پاسخگویی مدیران در ادارات ممکن است در روال خدمت رسانی به شهروندان اختلال ایجاد کند؛ خواستگاه این رویکردهای اجرایی، محیط‌های نظامی بوده و هدف ما نهادینه‌سازی این فرایند‌ها در محیط‌های اداری است.
معاون رئیس جمهور در بخش دیگری از سخنان خود عنوان کرد: انتخاب و انتصاب بر اساس سابقه و توانایی، مسیر درست ارزیابی و رشد سازمانی با هدف ارتقاء نظام‌های مدیریتی است و چنین رویکردی نگاه و پیگیری جدی مسئولان و فرماندهان را به دنبال خواهد داشت.
وی با اشاره به اینکه اجرای نظام‌های مدیریتی در محیط‌های نظامی نسبت به سایر مجموعه‌ها موفقیت‌آمیزتر هستند، گفت: پذیرش اصول موجود توسط بازیگران اصلی در ساختار‌های نظامی، زمینه پیشبرد بسیاری از رویکردهای اجرایی را ممکن می‌کند.
رفیع‌زاده افزود: استاندارد‌های رفتاری، گفتاری، تحلیلی و گزینشی در محیط‌های نظامی حاکی از وجود فرایندی مشخص و ثابت برای ارزیابی و رشد سرمایه انسانی است؛ به عنوان مثال، سابقه کار در کانون‌های غیرنظامی لزوماً منجر به ترفیع درجه نیروی انسانی تازه وارد در محیط‌های نظامی نمی‌شود و هر فرد فرایند ترفیع، رشد و ارتقاء را پله به پله طی می‌کند.
معاون رئیس جمهور با اشاره به اینکه ممکن است در محیط‌های اداری فرایند‌های نظامی با مشکل مواجه شوند، تصریح کرد: پایداری و عمر مدیریت در ادارات تضمین شده نیست؛ چرا که با تغییر مدیران یا حجم زیادی از تحولات روبه‌رو می‌شویم؛ به همین علت، مدیران نمی‌توانند ایده‌ها و مدل‌های مد نظر خود را در بلندمدت اجرا کنند.
انتهای پیام/ 271
∎